編輯 | 于斌
出品 | 于見（ID：mpyujian）
如今，一個指甲殼大小的芯片，可以集成高達26億晶體管的規(guī)模。這樣的納米工程技術不僅沒有降低智能終端的處理速度，而且還擁有強大的指令高速緩存性，以及豐富的控制單元和運算邏輯單元。
像即將同時上線的蘋果A13、高通驍龍875、華為麒麟990，以及三星自產的Exynos 980，旗下的各階芯片都是目前主流旗艦機、高端市場的芯片頭牌。
與這些頭牌芯片產商定位不同的是，紫光展銳將主要目標瞄準了中低端市場，讓國內外千元機也擁有了較好的處理體驗。
在9月10日于上海舉行的谷歌開發(fā)者大會上，Android 10成為業(yè)界最大的關注焦點。但更令人咂舌的是，在Android 10剛發(fā)布之時，紫光展銳就與Android 10“神同步”，宣布旗下虎賁SC9863A等系統(tǒng)芯片已經實現(xiàn)安卓 10的搭配和智能化支持，使得各大手機廠商能夠對Android10快速進行商用部署。
能夠同步宣布Android 10版本的商用，讓業(yè)界著實震驚了一把紫光展銳速度，也可見紫光展銳的蓄謀良久。但快速發(fā)布商用芯片的背后，紫光展銳實則面臨諸多難題，也為公司發(fā)展帶來不小的壓力。
收購不利，負債千億
在手機芯片領域，高通占據(jù)高端市場（華為海思沒有對外銷售），聯(lián)發(fā)科控制中端市場，紫光展銳牢牢把握低端市場。
不過，據(jù)國外媒體報道，紫光展銳2016年虧損約3億美元，2017年虧損約5億美元。2018年銷售額與2017年基本持平。基于此，估計紫光展銳近兩年的虧損狀況可能并未改善。
如今，紫光展銳唯一的希望就是加快5G時代的布局，打造有競爭力的芯片產品，打破企業(yè)收入增長的困境，扭虧為盈。
與海思的自力更生不同，紫光展銳走上了另一條芯片探索之路。
2004年，趙偉國創(chuàng)辦北京建坤投資集團有限公司，同時在紫光集團擔任重要職務，從事IT、房地產等領域的資本投資。
趙偉國出生于新疆沙灣大盤集老家，1985年考入清華電子工程系，后返回清華攻讀通信碩士學位。
作為一個科技人才，趙偉國有一個遺憾：“我上大學的時候，記得第一次去實驗室參觀，第一次看到芯片，我覺得很神奇，一個小小的芯片可以完成很多功能。但這些高端芯片來自海外。我只是想知道，中國什么時候能生產這種集成電路？
誰能想到的是，時隔多年， 他所在的紫光集團正好以研發(fā)芯片為主要領域，但2009年，紫光集團左右為難。
2009年一季度，紫光集團凈利潤虧損1.8億元。截至一季度末，其凈資產僅為3541萬元，估值僅為2.81億元。
趙偉國過去是紫光集團的工程師，在集團出現(xiàn)危機時，他毅然出局，出資持有紫光集團49%的股份，成為紫光集團第二大股東和董事長。
接管后，趙偉國一直在思考如何改變：“企業(yè)家應該為祖國的強盛做點什么，在戰(zhàn)略上承擔一些國家所需要的。同時，要通過自身的社會效益努力，把對國家的責任和科學創(chuàng)新、對產業(yè)的振興結合起來，做到一個領域、一個產業(yè)的突破。
2011年清華大學百年校慶之際，海內外名流云集，引發(fā)各種思想碰撞的火花。看著舞臺下的擁擠人流，趙偉國若有所思，終于找到了一個突破口，那就是發(fā)展中國的集成電路產業(yè)，渴望在全球集成電路產業(yè)鏈中掌握話語權。
一個難題就砸向了趙偉國的身上，是從零開始獨立發(fā)展還是選擇資本并購？
從頭研發(fā)投入大、周期長，可能5年、10年也出不了核心競爭力產品，何況在芯片研發(fā)上已有不少公司搶斷在頭里，技術壓制和壁壘也格外嚴重。
更糟糕的是，紫光沒有消費平臺做后盾，所以趙偉國選擇了資本驅動，走捷徑。
因此，趙偉國于2013年收購了在美國上市的展覽傳播公司，2014年收購了在美國上市的雷迪克公司。2016年，趙偉國將二者整合為紫光展銳，并擔任主席。
經過整合，紫光展銳致力于研發(fā)各階移動通信基帶芯片、TV芯片和圖像傳感器等，客戶包括三星、華為、聯(lián)想、TCL等知名企業(yè)。
后來，趙偉國收購了服務器巨頭新華三、上海宏茂微電子、法國林森芯片公司……
如果只是資本并購，紫光展覽的急劇轉型不會那么快。英特爾和高盛之間的矛盾讓趙偉國變成了一個漁夫，從兩者的競爭里從中漁利。
在移動芯片領域，高通一直在向英特爾施壓，因此桌面芯片霸主英特爾和移動芯片霸主高通有著深深的怨恨。
到2013年，英特爾新任CEO科再奇上任，并改變了保守的戰(zhàn)略，試圖挑戰(zhàn)高通在移動芯片市場的主導地位。雙方矛盾激化。
2014年上半年，高通公司與為其生產28納米高通芯片的中芯國際達成協(xié)議，并試圖深化在中國的市場戰(zhàn)略。
英特爾首席執(zhí)行官科再奇不能坐視高通在中國布局深入。同年8月訪問北京，24小時內與趙偉國達成協(xié)議：英特爾投資90億元收購紫光展銳20%股權，并開發(fā)基于英特爾架構和通信技術的智能手機芯片。
紫光展銳推出了一款基于英特爾技術的4G智能手機芯片。它的技術參數(shù)趕上了高通公司的驍龍835，這使得售價1000元的機器也獲得了旗艦機般的用戶體驗。
盡管如此，紫光展銳仍處于低端市場，而高通占據(jù)高端市場，聯(lián)發(fā)科控制著中端市場。
但瘋狂的資本并購也帶來了高負債。截至2018年12月31日，紫光展銳母公司紫光集團資產總資產和負債額分別為2772.83億元和2035.58億元，負債率為73.42%?？鄢套u和無形資產后，資產負債率將達到97.59%。
由此可見，紫光晨銳母公司經營壓力巨大，資金方面不容樂觀。
發(fā)展受阻，借助外援
在紫光展銳嚴重負債的情況下，與華為全資子公司海思的驚人增長相比，更顯黯然失色。
特別是2018年，隨著國際形勢的突變和手機芯片不可預測的發(fā)展，趙偉國嗅到了危機的味道，意識到紫光缺乏自主創(chuàng)新是一大隱患，是時候向華為海思這樣的公司學習了。
趙偉國調整了思路，更加注重技術突破。2018年，他發(fā)布了8核人工智能芯片SC9863A，這是業(yè)內首款硬件加速器芯片，在非主流領域取得了不小的突破。
此外，行業(yè)領頭羊楚慶被挖出擔任紫光展銳的CEO，負責技術路線。
楚慶曾成立并領導了一支手機芯片團隊，發(fā)布了中國第一套手機芯片（CDMA），最早的TD-SCDMA手機芯片，中國第一套WCDMA手機芯片，是全球第一個廣域物聯(lián)網標準NB-IOT的主要發(fā)起人和行業(yè)領軍人。
1996年碩士畢業(yè)后加入華為。歷任華為無線預研部總經理、華為通信首席技術官、大唐移動副總經理。
成立于2004的海思，楚青重返為其無線產品監(jiān)督護航，為海思麒麟芯片未來的成功奠定了堅實的基礎。2015年成為海思公司首席戰(zhàn)略官，也是備胎計劃的重要策劃者和參與者。
紫光展銳缺少的就是像楚青這樣的老牌棋手。
趙偉國拉來楚青之前，他的身份是華為副總裁兼海思半導體首席戰(zhàn)略官。加入紫光集團后，楚慶擔任紫光集團全球執(zhí)行副總裁、紫光展銳聯(lián)席CEO。直接去紫光集團董事長趙偉國和紫光集團聯(lián)席總裁刁石京對接。
趙偉國公開稱贊：“刁石晶擁有豐富的ICT（信息、通信和技術）行業(yè)管理經驗和強大的行業(yè)影響力。楚慶具有雄厚的技術實力和戰(zhàn)略眼光，他們兩者優(yōu)勢互補，將更好地把握當前5G、物聯(lián)網等重大歷史機遇，引領紫光展銳，走向新的輝煌。
趙偉國對楚慶寄予厚望。一是依托自身豐富的通信和芯片產業(yè)經驗，把握紫光技術升級的未來方向和戰(zhàn)略布局；二是希望憑借在行業(yè)內的聲譽和威信，逐步改善紫光在世界低端供給的印象，再現(xiàn)海思的逆行之路；三是希望能依靠人脈和資源。協(xié)助紫光展銳拓展業(yè)務。
但接下來，紫光展銳面臨又一難題，趙偉國雖為楚慶搭建了舞臺，但剩下的時間依然不好過。
5G關口壓力
趙偉國追求自主創(chuàng)新，與英特爾的初衷背道而馳。
英特爾需要安順的隊友，而不是咄咄逼人的競爭對手。雖然雙方就5G基帶芯片達成了合作協(xié)議，但該協(xié)議從未付諸實施。
矛盾的種子已經生根發(fā)芽。
但是缺少英特爾的幫助，紫光展銳在5G基帶芯片制作上瞬間面臨了巨大壓力。
經過一年的參考、研發(fā)，紫光展銳工程師團隊終于嘗到了5G技術的滋味，發(fā)布了常春藤510芯片。
這標志著紫光展銳抓住了尾巴，成為繼高通、英特爾、三星、華為和Unifax之后的第六大廠商。在5G基帶芯片領域，昔日親密合作伙伴英特爾和紫光展銳成為了對手。
當趙偉國展示5G基帶芯片常春藤510時，英特爾宣布終止與紫光展銳在5G領域的合作。
矛盾爆發(fā)，但無法避免。
如果趙偉國不想一直被英特爾技術束縛，想走自主創(chuàng)新之路，矛盾遲早會爆發(fā)。留給紫光展銳的是左右為難的選擇。
事實上，早在2016年，趙偉國就獲得了ARMV8架構手機處理器的授權，并沒有把所有賭注都押在英特爾身上，因此不必擔心英特爾的技術挾制。
但此時，與國內電信運營商的合作已成為紫光展銳突圍的一大難題。
經過多方磨合，中國移動等合作伙伴終于聯(lián)合發(fā)布了《5G終端指導意見》，并于2018年9月加入中國電信5G終端研發(fā)計劃。
趙偉國認為他已經準備好5G商業(yè)許可證的發(fā)放，他也準備好做一件大事了。對于今后的前景，他充滿信心：“2023年前后，紫光展銳有希望與高通和聯(lián)發(fā)科一起占據(jù)全球5G市場的三分之三?！?/p>
6月23日，工業(yè)和信息化部宣布，5G牌照即將發(fā)放，這對紫光展銳來說是一個很好的機會，紫光展銳已經啟動科創(chuàng)板上市的籌備工作，并投入45億元巨資。
不過，在5G芯片軌道上，紫光展銳技術最薄，與高通和聯(lián)發(fā)科企業(yè)的差距短期內無法消除。它真的能占到世界的三分之一嗎？
對紫光展銳而言，5G時代存在彎道超車機會，但實際很難把握，不妨將目標定得更為實際：扭虧為盈，走上賺錢、投入、研發(fā)以及不斷的盈利正循環(huán)里。
一個企業(yè)假如像紫光展銳這樣，常年負債、營收低增長，那創(chuàng)新和研發(fā)就無從談起。越是有價值的科技成果，越是需要大成本和精力的投入。假如在每個發(fā)展關口都如陷深淵，每一次自救都精疲力盡，那發(fā)展對于一個公司也是遙不可及的，紫光注定也就只能繼續(xù)深耕低端市場。
