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618大促只為賣(mài)貨?不,蘇寧是要重回C位

時(shí)間:2020-06-20 15:50來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
今年的618,是疫情后的第一個(gè)電商購(gòu)物節(jié)。 疫情特殊背景下,線上消費(fèi)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)回歸正軌的關(guān)鍵力量,站在平臺(tái)一方,這也是提振業(yè)績(jī)的絕佳

今年的618,是疫情后的第一個(gè)電商購(gòu)物節(jié)。

疫情特殊背景下,線上消費(fèi)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)回歸正軌的關(guān)鍵力量,站在平臺(tái)一方,這也是提振業(yè)績(jī)的絕佳機(jī)會(huì),戰(zhàn)火異常激烈。

6月19日,各大電商平臺(tái)交出了自己成績(jī)單。

天貓618首小時(shí)成交額增長(zhǎng)100%,京東全期銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)34%,蘇寧易購(gòu)618全渠道銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)129%。

數(shù)字背后,是平臺(tái)間的全方位較量,結(jié)合618各家的打法來(lái)看,蘇寧的表現(xiàn)非?;钴S——J-10%省錢(qián)計(jì)劃,豐富的直播、社交玩法,讓消費(fèi)者、尤其年輕消費(fèi)者更直接深刻地感受到購(gòu)物狂歡的魅力。

更重要的是,價(jià)格戰(zhàn)、直播電商、年輕人,透過(guò)這三個(gè)關(guān)鍵詞,你會(huì)發(fā)現(xiàn),蘇寧易購(gòu)618并不僅僅是為了賣(mài)貨,它是要重回C位。

關(guān)鍵詞一:價(jià)格戰(zhàn)

電商大促=打折促銷(xiāo),是消費(fèi)者對(duì)618的直接認(rèn)識(shí)。

今年各平臺(tái)的618促銷(xiāo)方式更簡(jiǎn)單粗暴,蘇寧更是主動(dòng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),“J-10%”計(jì)劃直接讓利消費(fèi)者。

“J-10%”商品究竟比京東便宜多少?以下面3款商品為例,對(duì)比友商6月來(lái)出現(xiàn)的最低價(jià),iPhone 11 128G蘇寧券后價(jià)低13%,華為P30 8G+128G券后低10%,小米電視4低 28%(含600元限時(shí)優(yōu)惠),折價(jià)幅度均超10%。

老話說(shuō),貨比三家不吃虧。蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副總裁顧偉在618發(fā)布會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)“先比價(jià)再下單”,今日看來(lái),這無(wú)疑是最有沖擊力的廣告話術(shù)。

優(yōu)惠力度加上1v1服務(wù),等于給蘇寧易購(gòu)618設(shè)定一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),必須讓消費(fèi)者對(duì)大促的實(shí)惠、品質(zhì)有空前強(qiáng)烈的感知。

從結(jié)果看,價(jià)格戰(zhàn)最直接的好處是,吸引了更多消費(fèi)者,帶動(dòng)成交,站在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,也會(huì)大大提升消費(fèi)者在蘇寧零售生態(tài)的黏性。

這是因?yàn)椋K寧的邏輯不是單純補(bǔ)貼銷(xiāo)售端,而是供應(yīng)鏈、物流等全零售鏈路優(yōu)勢(shì)釋放帶來(lái)的成本下降??陀^上,雙線融合發(fā)展的蘇寧,發(fā)動(dòng)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),頗有幾分降維打擊的味道。

在上萬(wàn)家多業(yè)態(tài)門(mén)店及數(shù)據(jù)、技術(shù)的加持下,蘇寧從用戶(hù)、供應(yīng)鏈、門(mén)店、運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)發(fā)力,構(gòu)建起線上線下融合的智慧零售生態(tài)。線上線下的深度融合極大提高了蘇寧的零售效率,這為它發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)提供了充足彈藥。

以供應(yīng)鏈為例,蘇寧簽約12條民生產(chǎn)業(yè)帶,買(mǎi)斷200條生產(chǎn)線,包下1000個(gè)平價(jià)工廠和50個(gè)原產(chǎn)地,通過(guò)“工廠/農(nóng)村-平臺(tái)-消費(fèi)者”的極簡(jiǎn)供應(yīng)鏈,打掉中間環(huán)節(jié),把價(jià)格降下來(lái),從而實(shí)現(xiàn)更低成本,將溢價(jià)部分返還給消費(fèi)者。

蘇寧為行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。正如蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東強(qiáng)調(diào)的,蘇寧打的不是短期的價(jià)格戰(zhàn),而是長(zhǎng)期的價(jià)值戰(zhàn)。

說(shuō)到底,零售的競(jìng)爭(zhēng)就是成本、效率和用戶(hù)體驗(yàn),對(duì)應(yīng)用戶(hù)的關(guān)注點(diǎn),商品、價(jià)格和服務(wù)。誰(shuí)能更好滿(mǎn)足用戶(hù)需求,誰(shuí)就能贏得這場(chǎng)價(jià)值戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞二:直播電商

當(dāng)下普遍的直播帶貨模式大多在固定的直播間內(nèi)完成,直播內(nèi)容、形式基本一致。蘇寧則把直播現(xiàn)場(chǎng)搬到了不同場(chǎng)景內(nèi)。

一是門(mén)店,即蘇寧大力嘗試的店播。蘇寧通過(guò)數(shù)字化手段將線下的商品、用戶(hù)交互搬到線上,門(mén)店搖身變?yōu)樵频?,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合電商直播的互動(dòng)方式,滿(mǎn)足用戶(hù)多場(chǎng)景的購(gòu)物需求。

一方面,相比網(wǎng)紅主播直播,店播兼顧了娛樂(lè)和專(zhuān)業(yè)性。

網(wǎng)紅帶貨更多是在販賣(mài)個(gè)人影響力,通過(guò)網(wǎng)紅自己的魅力、粉絲互動(dòng)等促進(jìn)商品的流通,而深耕一線的門(mén)店店長(zhǎng)、店員在商品和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)度上更有優(yōu)勢(shì)。

只要店播在互動(dòng)性、娛樂(lè)性上做出補(bǔ)強(qiáng),即可實(shí)現(xiàn)效應(yīng)放大。本次618,蘇寧既邀請(qǐng)了不少明星、達(dá)人入駐云店直播,又針對(duì)店播推出一系列平臺(tái)抽獎(jiǎng)、直播間不定時(shí)紅包的娛樂(lè)化措施,在專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上兼顧娛樂(lè)。

另一方面,相比一般的直播電商,有強(qiáng)大供應(yīng)鏈支撐的蘇寧店播,更能在商品品質(zhì)、服務(wù)方面保證用戶(hù)良好的體驗(yàn)。

日前,《人民日?qǐng)?bào)》刊文批評(píng)某些電商直播從業(yè)者,涉嫌虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量與貨不對(duì)板、刷單售假、售后服務(wù)無(wú)從談起,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益。

而依托蘇寧平臺(tái)供應(yīng)鏈的店播能有效避免類(lèi)似情況。參與店播的門(mén)店利用蘇寧智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng),能有效保證商品的品質(zhì)、供應(yīng)以及物流配送,極大提高蘇寧店播的用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)。

二是綜藝。6月17日晚,東方衛(wèi)視蘇寧618超級(jí)秀為大家呈現(xiàn)了一場(chǎng)不一樣的直播,明星組隊(duì)通過(guò)才藝、游戲和綜藝帶貨的PK,在“顫抖吧小龍蝦”游戲環(huán)節(jié)中,蘇寧還把直播舞臺(tái)搬到了線下場(chǎng)景——楊迪和賈冰在家樂(lè)福進(jìn)行外景挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)歌舞游戲的演播室、帶貨的直播間、蘇寧線下場(chǎng)景,原本看似不相關(guān)的三個(gè)場(chǎng)景,在一場(chǎng)盛典中,碰撞出不一樣的火花。

蘇寧大數(shù)據(jù)顯示,截至17日晚11點(diǎn)30分,綜藝晚會(huì)、明星直播發(fā)揮疊加效應(yīng),5個(gè)半小時(shí)成交額突破50億,10大平臺(tái)觀看人數(shù)破1.2億,展現(xiàn)出“綜藝+電商直播”的巨大潛力。

左手綜藝,右手帶貨,這場(chǎng)超級(jí)秀也為業(yè)內(nèi)開(kāi)辟出新機(jī)會(huì)。蘇寧開(kāi)放自己的電商能力、場(chǎng)景,讓直播不只是帶貨,也為品牌提供營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng),甚至給綜藝節(jié)目提供了更多商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的空間。

這才是超級(jí)秀的“超級(jí)”所在。

關(guān)鍵詞三:年輕人

一場(chǎng)直播綜藝盛典,能夠極大增加節(jié)日的儀式感。這一點(diǎn),無(wú)論是對(duì)于品牌還是電商平臺(tái),都有極其重要的意義。它迎合了當(dāng)下年輕人對(duì)狂歡的期待,既能保證蘇寧618的關(guān)注度,也拉近了它與年輕人的距離。

蘇寧的做法也不止于一場(chǎng)盛典。關(guān)曉彤、張藝興作為“極物星愿合創(chuàng)人”入職蘇寧易購(gòu),賈乃亮成為蘇寧直播的“聯(lián)合主理人”。

入職的關(guān)曉彤和張藝興,將孵化個(gè)人IP產(chǎn)品并進(jìn)行直播帶貨。他們的“人設(shè)”不再是背產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的推銷(xiāo)員,而是產(chǎn)品創(chuàng)造者、體驗(yàn)官,不僅為消費(fèi)者推薦各種同款好物,也輸出分享美好生活的價(jià)值觀。

背后是蘇寧希望以明星IP為紐帶,深度鏈接年輕人,讓他們產(chǎn)生共情,以挖掘更深層次的消費(fèi)需求。

此外,今年蘇寧還在618期間官宣成為英雄聯(lián)盟職業(yè)賽事官方合作伙伴。英雄聯(lián)盟在國(guó)內(nèi)游戲玩家人群中具有強(qiáng)大的影響力,蘇寧此舉有望更加直接、精準(zhǔn)地觸達(dá)年輕用戶(hù)。通過(guò)線上電競(jìng)專(zhuān)屬玩法和玩家人群運(yùn)營(yíng),線下一系列主題店、粉絲見(jiàn)面會(huì)、觀賽水友賽等特色玩法,蘇寧能夠更好地拉近與年輕人的距離,重塑心智。

蘇寧易購(gòu)618的頻頻出手,讓我們看到,而立之年的蘇寧更懂年輕人,也正在獲得更多年輕人的青睞。

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