騰訊音樂旗下有QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大廠牌，雖說騰訊擁有著微信和QQ兩大社交軟件作為用戶引流，并手握著大量的音樂版權(quán)，但這卻并不意味著騰訊音樂可以高枕無憂，相反是危機四伏。據(jù)悉，騰訊音樂發(fā)布了其2020年第一季度的財報，雖依舊有巨額利潤且保持著增幅，但其營收漲幅速度卻大大不如從前，騰訊音樂正在逐漸衰退。
騰訊音樂現(xiàn)在正面臨這兩個危機：一、版權(quán)成本的增加使其從優(yōu)勢變成累贅，二、用戶增長量遭遇瓶頸，用戶的消費意念不高。
根據(jù)資料顯示，騰訊音樂如今的月活躍用戶增長乏力，用戶量一直在6.4億到6.6億之間徘徊，加上用戶對付費音樂的消費欲望不強烈，付費用戶幾乎沒有什么增長。比起國外網(wǎng)友對音樂的付費意愿，我國的網(wǎng)友大多數(shù)習(xí)慣了免費的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，對購買任何的軟件會員方面極其“吝嗇”，騰訊很難從這方面上賺到錢，即使國內(nèi)在線音樂付費環(huán)境有向好發(fā)展，但在也不會在短期出現(xiàn)大幅度增長。
此外，騰訊音樂對收取各種版權(quán)卻從未停止，幾乎所有具有影響力的唱片公司、娛樂公司、音樂綜藝等的版權(quán)都被騰訊音樂收購，這導(dǎo)致了其成本水漲船高。但這個優(yōu)勢也沒有為它帶來更多的利潤。
而相比起同期的網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂卻在不斷的發(fā)展，據(jù)悉，網(wǎng)易云也與華納版權(quán)達(dá)成了合作，對音樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域等進(jìn)行深度合作網(wǎng)易云還從阿里那得到了7億美元的融資，接下來網(wǎng)易云音樂在版權(quán)方面也有了更多的話語權(quán)。
雖說版權(quán)對音樂媒體平臺依舊重要，但網(wǎng)易云卻不止步于此，網(wǎng)易云音樂的“音樂+社交”的發(fā)展模式吸引了一大批用戶，通過社區(qū)去吸引更多不同層面、不同圈子的音樂新人與年輕用戶，網(wǎng)易云音樂還順勢培養(yǎng)了一批音樂人。“音樂+社交+扶持計劃”的差異化策略，這是網(wǎng)易云與騰訊音樂對抗的一大招式。
而另一音樂媒體平臺蝦米音樂也在死嗑音樂版權(quán)的同時，推出了“音樂+科技+專業(yè)”的差異化策略，蝦米音樂與阿里進(jìn)行了合作，靠著定制服務(wù)與高質(zhì)量的視聽技術(shù)來吸引用戶。
現(xiàn)在的網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂還是無法與騰訊音樂進(jìn)行“硬碰硬”，但是靠著不同的差異化策略，他們對騰訊音樂的地位也有了威脅。音樂平臺之間的“大戰(zhàn)”一觸即發(fā)，騰訊音樂要怎么化解這場危機，保住自己的王牌位置呢？大家一起靜拭目以待吧。
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