9月初，華為的5G SoC 芯片麒麟990面世，這顆指甲大小的芯片上集成了103億晶體管。緊接著，9月26日，搭載麒麟990的華為Mate30系列在國(guó)內(nèi)發(fā)布，這意味著，華為會(huì)是最快將5G SoC用在手機(jī)中的廠商。
而華為的發(fā)展也是70年國(guó)內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)更迭的一個(gè)縮影。
華為Fellow艾偉接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)就談道：“2G時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈都不在我們這兒。到了4G，雖然4G的網(wǎng)絡(luò)部署比美國(guó)晚，但是后來我們移動(dòng)網(wǎng)應(yīng)用起來了，并且覆蓋率很高。5G會(huì)變成什么樣沒有人能說清楚，才剛剛開始，至少中國(guó)有條件去探索。整個(gè)產(chǎn)業(yè)的歷史性變化，在這一刻就會(huì)發(fā)生。5G基帶不用先看看人家怎么做，現(xiàn)在我們前面沒有人在做，我們先做探索。我做通信行業(yè)26年，從1993年到現(xiàn)在，只看到這么一次?！?/p>
通信業(yè)變遷
20世紀(jì)40年代，我國(guó)通信業(yè)極度落后。當(dāng)時(shí)僅有的電信設(shè)施大都集中在南京、上海為中心的東部地區(qū)和少數(shù)大城市，到1949年底，全國(guó)市內(nèi)電話交換機(jī)總?cè)萘績(jī)H有31萬門，全國(guó)三分之一的縣城連短波電報(bào)也不通。
1950年全國(guó)第一次郵電工作會(huì)議確定，首先通過恢復(fù)和建設(shè)電報(bào)網(wǎng)來迅速溝通信息國(guó)脈。到1959年，我國(guó)郵電局所已增加了7.5倍，電話交換機(jī)容量增長(zhǎng)了1.35倍。20世紀(jì)70年代后期，開始研制光纖通信系統(tǒng)，并在市內(nèi)電話局間中繼線路上試用。
20世紀(jì)80年代后，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)在全球展開。中國(guó)大陸的第一臺(tái)手機(jī)則出現(xiàn)在1987年的廣東，同樣在1987年，任正非籌集了2萬元左右的資金，在深圳成立了華為公司。
到20世紀(jì)90年代初，中國(guó)的通信設(shè)備市場(chǎng)被“七國(guó)八制”所壟斷，直到1999年，以“巨大中華”為代表的國(guó)產(chǎn)通信設(shè)備廠商集體崛起。華為已啟動(dòng)了數(shù)據(jù)通信和路由器的自主研發(fā)，國(guó)內(nèi)通信業(yè)迎來新的騰飛。
根據(jù)工信微報(bào)的數(shù)據(jù)，截至2018年，全國(guó)固定電話用戶達(dá)到1.8億戶，比1949年增長(zhǎng)836倍，移動(dòng)電話用戶達(dá)到15.7億戶，比1988年增長(zhǎng)52.2萬倍，網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到8.3億人，比1997年增長(zhǎng)1330多倍。
同時(shí)，隨著移動(dòng)通信的代際更迭，中國(guó)的智能手機(jī)廠商在全球嶄露頭角，并且站在了舞臺(tái)中央。IDC的報(bào)告顯示，2019年Q2，全球智能手機(jī)出貨量排名前五的廠商中，中國(guó)公司就有三家。其中，華為排名第二，小米、OPPO分別排在第四和第五，在5G智能手機(jī)戰(zhàn)中，他們同樣處于一線陣地。
“苦難的歷程” 和“活下去的小草”
早在2013年，華為就已經(jīng)成為全球通信設(shè)備領(lǐng)域的霸主，并且一騎絕塵。
但即使在2015年，任正非依舊表示，華為仍然是棵小草，“從小草變成小樹苗的過程中，正在向西方學(xué)習(xí)各種管理的東西?！背瑥?qiáng)的危機(jī)感一直伴隨著華為，每隔幾年，華為就提及新的轉(zhuǎn)型。如今處于技術(shù)前沿的華為，又在對(duì)公司結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)、技術(shù)進(jìn)行重構(gòu)。
在近期披露的采訪中，記者問任正非，在中國(guó)過去七十年的背景下，會(huì)用哪個(gè)關(guān)鍵詞來形容自己的生活？任正非的回答是：“苦難的歷程。”
從一家國(guó)有企業(yè)的副經(jīng)理到民營(yíng)高科技企業(yè)創(chuàng)始人，成立華為的第一步就充滿壓力。
任正非在最近的采訪中回憶道：“當(dāng)時(shí)注冊(cè)資本要兩萬元，那時(shí)我的所有轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)加起來只有三千元，就找人集資。其實(shí)有些人集資只是出了一個(gè)名，沒有出錢，真正資本不到兩萬元，應(yīng)該在一萬六千元左右就開始創(chuàng)業(yè)了。其實(shí)是逼上梁山?！?/p>
1987年到1997年的這十年，也成為華為艱苦的初創(chuàng)階段。
“剛開始公司就一兩個(gè)人，貨物要運(yùn)回來，不可能租車，只有自己扛著一包包的貨物往公共汽車上搬。”任正非說道：“突然變成個(gè)體戶，社會(huì)上譏諷很多……”
華為通過買賣通信設(shè)備賺到第一桶金，并開始意識(shí)到技術(shù)研發(fā)的重要性。直到1993年，華為研制的C&C08–2000門程控交換機(jī)在浙江義烏縣郵電局首次被試驗(yàn)應(yīng)用，并開始研發(fā)C&C08萬門程控交換機(jī)。華為真正的打開了通信世界的大門并開始奔跑。
1998年，華為開始了二次創(chuàng)業(yè)階段，這一年《華為公司基本法》面世，產(chǎn)值也達(dá)到了100億元。同時(shí)，華為更迅速地走向了國(guó)際市場(chǎng)。
從2005年開始，華為進(jìn)入了新的變革期，這個(gè)階段，除了B端通信設(shè)備，華為也開始拓展手機(jī)等C端業(yè)務(wù)。直到2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，公司再次面臨挑戰(zhàn)，任正非首次提到“薇甘菊戰(zhàn)略”，開啟“彎道超車”。2013年之后，華為進(jìn)一步在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者三大業(yè)務(wù)上快馬加鞭，直到2018年，華為總營(yíng)收超過1000億美元，消費(fèi)者業(yè)務(wù)成為半壁江山。2019年終端業(yè)務(wù)在內(nèi)部“獨(dú)立”成團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作，同時(shí)，華為還面對(duì)著來自美國(guó)的新挑戰(zhàn)。
5G新起點(diǎn)
華為在5G上積累深厚，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑就曾表示，華為在5G方面投入最早、投入規(guī)模大、投入范圍也很廣，累計(jì)投資已達(dá)40億美元。華為目前在全球范圍內(nèi)已獲50多個(gè)5G商用合同，發(fā)貨20多萬Massive MIMO AUU。
盡管受到技術(shù)限制打壓，華為高管多次表示，5G領(lǐng)域不受影響。任正非最近多次表態(tài)：“我們公司不會(huì)因此死掉……華為不會(huì)完的，只是‘蛋’從大變小了，原來是‘鴨蛋’，可能會(huì)變成‘雞蛋’，但是不會(huì)變成‘鴿子蛋’。我們?cè)谧罡叨祟I(lǐng)域上不會(huì)輸給美國(guó)。但是最低端的領(lǐng)域可能會(huì)選擇放棄。我們認(rèn)為，銷售增長(zhǎng)可能會(huì)差一點(diǎn)，但不會(huì)負(fù)增長(zhǎng)，一定是正增長(zhǎng)。”
那么，如果美國(guó)在科技上與華為割離以后，華為能不能繼續(xù)做下去？
在任正非看來：“我們現(xiàn)在可以說，即使沒有美國(guó)供應(yīng)，我們可以獨(dú)立生存的，也能生存得非常好，可能也還是世界第一。但是，我們永遠(yuǎn)對(duì)美國(guó)公司充滿敬仰，很多美國(guó)公司是愿意與我們合作的……我們永遠(yuǎn)都會(huì)擁抱美國(guó)公司，歷史的挫折過去以后，會(huì)更加考驗(yàn)我們和美國(guó)公司的友誼，只有合作起來，才會(huì)把人類文明推向新的進(jìn)步?！?/p>
