根據(jù)天眼查網(wǎng)站的數(shù)據(jù)可以看出，在4月7號(hào)京東發(fā)生了重大的人事變動(dòng)，那就是總經(jīng)理劉強(qiáng)東卸任了。自從發(fā)生明州丑聞事件之后，劉強(qiáng)東這位企業(yè)家的命運(yùn)就如同在鯊魚面前劃開了傷口一樣，接下來等待他的極有可能是粉身碎骨。劉強(qiáng)東應(yīng)該也是有自知之明，變得越來越低調(diào)，整個(gè)2019年都很少見他出席什么重磅活動(dòng)。
劉強(qiáng)東卸任，早有端倪
比如2019年開年的京東商城年會(huì)劉強(qiáng)東首次缺席，交給京東商城CEO徐雷來壓陣。年終的購(gòu)物節(jié)也沒有看到劉強(qiáng)東的身影。如今到了明州事件的第15個(gè)月，劉強(qiáng)東走到了他在京東事業(yè)的盡頭，終于把總經(jīng)理還有企業(yè)法人的身份給交待了。至于為什么會(huì)走到這一步，我想很大一部分原因是因?yàn)閯?qiáng)東個(gè)人的私生活已經(jīng)達(dá)到了京東保險(xiǎn)絲的熔點(diǎn)，京東公司為了止損，不得不切割掉劉強(qiáng)東。所以從大局上看，劉強(qiáng)東的卸任對(duì)于京東是一個(gè)積極的事情。
劉強(qiáng)東下馬這件事實(shí)際上是蓄謀已久的，2018年年底，京東內(nèi)部就開始“去劉強(qiáng)東化”，在同年的12月份，京東的內(nèi)部組織架構(gòu)就進(jìn)行了一場(chǎng)變革，把京東商城劃分為三部分：前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)，然后又成立了三個(gè)新部門。最重要的是把二把手徐雷推了出來，以后工作匯報(bào)就不是對(duì)劉強(qiáng)東，而是徐雷。
劉強(qiáng)東卸是為了培養(yǎng)接班人
其實(shí)從劉強(qiáng)東個(gè)人而言，他又何嘗不想退居二線呢？在2018年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表說明會(huì)上面，劉強(qiáng)東就說過，如今京東已經(jīng)有非常穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，他個(gè)人想把更多的精力放在戰(zhàn)略決策和新業(yè)務(wù)上面，成熟的業(yè)務(wù)交給團(tuán)隊(duì)就可以了。這等于向外界釋放一個(gè)信號(hào)，那就是領(lǐng)導(dǎo)想放權(quán)。
劉強(qiáng)東那時(shí)覺得京東已經(jīng)走上正軌，但是商場(chǎng)瞬息萬變，事情不是那么簡(jiǎn)單的。2019年，劉強(qiáng)東在告內(nèi)部員工的一封信中給大家交了家底，他說：“京東物流已經(jīng)連續(xù)12年虧損，2018年更是虧出了23億人民幣的新高度，雖然融資是來了一點(diǎn)錢，如果繼續(xù)這樣下去，兩年就虧光了?！?/p>
從京東物流的問題就能看出一個(gè)問題，那就是京東真的需要更多的人才，特別是二把手。于是在“去劉強(qiáng)東化”的同時(shí)，京東開始物色2號(hào)人物，這時(shí)候徐雷被放上了臺(tái)面。接觸過徐雷的人都知道他有一點(diǎn)社會(huì)青年的感覺，腳穿耐克，手上圍著手串，還打了耳洞，夏天還會(huì)露出紋身。但其實(shí)徐雷不是一個(gè)社會(huì)二流子，而是一個(gè)長(zhǎng)在部隊(duì)大院里的北京人，所以從小就有點(diǎn)軍事化的思維，他注重邏輯、講究規(guī)則。最重要的是，他喜歡打勝仗。
劉強(qiáng)東卸任，京東終于扭虧為盈
在徐雷的帶領(lǐng)之下，京東進(jìn)行了一系列的業(yè)務(wù)梳理、人員調(diào)整之后便開始逆襲。在去年前三個(gè)季度，京東的凈收入增速都是百分之二十幾，另外和馬化騰的合作繼續(xù)，在微信端合作開發(fā)出京喜這個(gè)小程序。我想微信全球十億的用戶，勢(shì)必會(huì)給京東帶來更大的市場(chǎng)。
雖然徐雷給人感覺是有點(diǎn)感性，但是他做事很理性，他把京東這艘大船開的又穩(wěn)又快。如今盡管沒有劉強(qiáng)東這個(gè)大BOSS鎮(zhèn)場(chǎng)，但是在去年的618，徐雷給出的成績(jī)單非常出色，一共有2015億的總交易額，較去年同期多出了26.57%。另外，已經(jīng)虧了12年的京東物流終于在去年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
由此看來劉強(qiáng)東的退場(chǎng)，其實(shí)對(duì)于京東來說并非一件壞事。隨著京東的業(yè)務(wù)日臻成熟，曾經(jīng)的“一言堂”實(shí)際上已經(jīng)不適合了，高管卸去職位等于給底下的人才更多的舞臺(tái)，同時(shí)也讓自己可以拿出更多時(shí)間去處理非常規(guī)矩問題。雖然劉強(qiáng)東的退職為了把明州事件的輿論給壓下去，但是對(duì)劉強(qiáng)東個(gè)人而言，現(xiàn)在沒有了50家子公司的高管職位，反而無官一身輕。反觀同為創(chuàng)一代的董明珠、曹德旺卻因?yàn)檎也坏浇影嗳?，不得已還在一線沖鋒陷陣，他們公司的未來反倒讓人更加擔(dān)憂。
