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抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長(zhǎng)

時(shí)間:2021-03-04 18:03來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
(帥克聲明:原創(chuàng)文章,抄襲必究)抗美援朝,是我國(guó)建國(guó)后遇到的最重大的對(duì)外斗爭(zhēng)、最重大的政治斗爭(zhēng),更是最重大的軍事斗爭(zhēng)。 關(guān)于周總理在抗美援朝

(帥克聲明:原創(chuàng)文章,抄襲必究)

抗美援朝,是我國(guó)建國(guó)后遇到的最重大的對(duì)外斗爭(zhēng)、最重大的政治斗爭(zhēng),更是最重大的軍事斗爭(zhēng)。 關(guān)于周總理在抗美援朝期間的偉大貢獻(xiàn),《周恩來傳》這樣寫道:“在整個(gè)抗美援朝過程中,周恩來所擔(dān)負(fù)的工作量是令人難以置信的。千頭萬緒的繁重工作集中在他的身上。何況他是政務(wù)院總理,國(guó)內(nèi)的大量政務(wù)同樣需要他來處理。就這樣,他幾年如一日,日夜操勞,精力充沛地處理各種復(fù)雜問題,不知度過了多少不眠之夜”。

有人稱,抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng),周總理擔(dān)任的實(shí)際上是“四總”工作,即“總參謀長(zhǎng)”、“總后勤部長(zhǎng)”、“總裝備部長(zhǎng)”,還有“談判總指揮”這四位一體的角色。這句話不一定十分準(zhǔn)確,卻也真實(shí)地道出了周總理最辛苦、最偉大的一面,無愧于毛主席主要助手的一面。

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長(zhǎng)時(shí)間不為人們所知道

兼任“總參謀長(zhǎng)”角色,是主席戰(zhàn)略籌劃和戰(zhàn)略指揮的主要助手

自從1947年周總理兼任總參謀長(zhǎng),主持軍委日常工作以來,便一直作為毛主席在軍事上的主要助手,協(xié)助主席進(jìn)行戰(zhàn)略上的籌劃和指揮??偫砑缲?fù)的這種職責(zé),一直履行到1952年7月彭德懷接任國(guó)防部長(zhǎng)、主持軍委日常工作為止。

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,如何加強(qiáng)東北地區(qū)安全問題,如何積極應(yīng)對(duì)美軍挑釁和出兵朝鮮半島問題,便成為周總理一直深入思考的問題。

1950年7月,周總理兩次主持召開國(guó)防會(huì)議,就應(yīng)對(duì)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)問題、成立東北邊防軍問題等進(jìn)行戰(zhàn)略籌劃與研究。之后,根據(jù)國(guó)防安全會(huì)議精神,加強(qiáng)東北邊防軍組建工作,指示有關(guān)部門擬定了《關(guān)于加強(qiáng)邊防軍的計(jì)劃》。

9月15日,美軍仁川登陸,朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)急轉(zhuǎn)直下后,根據(jù)毛主席的指示,周總理多次主持召開會(huì)議,特別是在10月份的連續(xù)幾次政治局會(huì)議上,周總理作為主持人,堅(jiān)定落實(shí)毛主席指示,積極支持主席的出兵主張,并就出兵的政治戰(zhàn)略意義作了大量的說服工作。10月24日,周總理還向政協(xié)第一屆全國(guó)委員會(huì)常委會(huì)作了題為《抗美援朝,保衛(wèi)和平》的專門報(bào)告。

志愿軍入朝作戰(zhàn)打響后,周總理密切注視著戰(zhàn)局的發(fā)展,經(jīng)常到總參謀部作戰(zhàn)室聽取匯報(bào),及時(shí)掌握戰(zhàn)局發(fā)展動(dòng)向,以便在代總參謀長(zhǎng)聶榮臻的協(xié)助下,具體指導(dǎo)前線部隊(duì)軍事行動(dòng)的實(shí)施。據(jù)工作人員回憶:“志愿軍司令部每天的報(bào)告要中央指示,在第一線處理的就是周恩來,大事小事都問他。重大的問題,他再請(qǐng)示中央和毛主席”。

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長(zhǎng)時(shí)間不為人們所知道

兼任“總后勤部長(zhǎng)”、“總裝備部長(zhǎng)”角色,親自督導(dǎo)后勤裝備工作落地落實(shí)

彭德懷在回顧抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),曾深有感觸地說:“抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,百分之六十至七十歸功于后勤”。

而時(shí)任代總參謀長(zhǎng)的聶榮臻曾說過這樣的話:“整體后勤工作,當(dāng)時(shí)都是在周恩來同志的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下進(jìn)行的”。

眾所周知,抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)不同于國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng),境外作戰(zhàn)后勤和裝備保障要難得多,特別是沒有制空權(quán)的保障,更可謂是難上加難。

為加強(qiáng)后勤工作的統(tǒng)籌謀劃,周總理主持召開了志愿軍第一次后勤工作會(huì)議,親自主持起草了《加強(qiáng)志愿軍后勤工作的決定》。在總理的關(guān)懷指導(dǎo)下,及時(shí)成立了志愿軍后方勤務(wù)司令部。從后勤保障所需要的干部、部隊(duì)、車輛、物資、經(jīng)費(fèi)、運(yùn)輸,到因志愿軍難以生火做飯發(fā)動(dòng)國(guó)內(nèi)家家戶戶做炒面,這些都是在總理親自

眾所周知,抗美援朝后勤工作有一個(gè)特別響亮的口號(hào):“組織一條打不爛、炸不垮的鋼鐵運(yùn)輸線”。這一口號(hào)便是周總理提出的。

關(guān)于裝備工作問題,為改善志愿軍裝備落后的情況,總理早在黨中央和毛主席決定出兵抗美援朝后,便馬上前往蘇聯(lián),同斯大林洽談蘇聯(lián)出動(dòng)空軍支援和提供武器裝備問題。之后,隨著戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程的推進(jìn),周總理還就提高志愿軍武器裝備水平問題多次與蘇聯(lián)進(jìn)行交涉。

不僅如此,利用抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的強(qiáng)力牽引,周總理要求大力加強(qiáng)國(guó)防和現(xiàn)代化建設(shè)。正是在這一期間,我空軍、海軍、炮兵、裝甲部隊(duì)、防空部隊(duì)等一批新軍兵種建設(shè)取得了快速的發(fā)展。這些成績(jī)的取得都凝聚了周總理的極大心血和智慧。

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長(zhǎng)時(shí)間不為人們所知道

兼任“談判總指揮”角色,始終把握政治外交上的戰(zhàn)略主動(dòng)

戰(zhàn)爭(zhēng)是政治的繼續(xù)??姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)正值新中國(guó)剛成立,如何與世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略角力,不僅需要的是軍事斗爭(zhēng),政治外交斗爭(zhēng)同樣也不可少。實(shí)際上,從朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)剛開始爆發(fā),美軍進(jìn)駐臺(tái)灣海峽開始,我對(duì)美政治外交斗爭(zhēng)便一直沒有停歇過。

美軍仁川登后,周恩來通過外交途徑鄭重表明中國(guó)政府的立場(chǎng),嚴(yán)正警告美國(guó)如果越過三八線,“我們不能坐視不顧,我們要管”。

作為外交部長(zhǎng),周總理不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),勇于揭露美國(guó)的侵略行徑,積極向全世界宣傳抗美援朝的正義性。他還專門派伍修權(quán)為出席聯(lián)合國(guó)大會(huì)的大使、喬冠華為顧問,并且親自審定他們?cè)诼?lián)合國(guó)大會(huì)上的發(fā)言稿。行前還專門找他倆談話,從此次行動(dòng)的方針大計(jì)到出國(guó)后的注意事項(xiàng)都作了明確的具體交代。會(huì)議期間,周總理還多次致電伍修權(quán)和喬冠華,及時(shí)予以指導(dǎo)。

抗美援朝第二次戰(zhàn)役后,中美軍事談判問題便開始逐漸提上了日程。1951年7月,雙方舉行了第一次正式談判。有意思的是,抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)打了將近三年,但談判就談了有兩年。

打與談交織進(jìn)行。在毛主席的統(tǒng)攬下,周總理作為談判工作的總指揮,憑借著他豐富的談判經(jīng)驗(yàn),卓有成效地開展各種形式的談判工作。當(dāng)時(shí)的工作人員這樣回憶道:

“隨著邊談邊打局面的出現(xiàn),周恩來就同時(shí)擔(dān)負(fù)起這雙重的任務(wù)。那時(shí),他總是通宵達(dá)旦地工作,常常是上半夜處理戰(zhàn)場(chǎng)上的問題,下半夜處理談判中的問題。談判代表團(tuán)每天都要發(fā)來電報(bào),報(bào)告當(dāng)天的談判情況、美方動(dòng)向、外國(guó)記者反映、代表團(tuán)的意見,再向中央請(qǐng)示決定。談判代表團(tuán)有一條專用電話線,直接通到周恩來辦公室,隨時(shí)可以通話。當(dāng)談判進(jìn)入緊張階段時(shí),代表團(tuán)除書面報(bào)告外,每天都要在周恩來清晨臨睡前用電話向他報(bào)告一次?!?/p>

可以說,抗美援朝的政治外交工作,在周總理的具體籌劃指導(dǎo)下,體現(xiàn)了原則上的堅(jiān)定性與策略上的靈活性,體現(xiàn)了高超的政治外交斗爭(zhēng)藝術(shù)。這使得美國(guó)在戰(zhàn)場(chǎng)上得不到的東西,在談判桌上也根本甭想得到。

據(jù)統(tǒng)計(jì),抗美援朝兩年的談判斗爭(zhēng)中,由“周總理親自起草或由他主持起草的文件和指示就有300件之多”。

抗美援朝是剛成立的中國(guó),與世界頭號(hào)強(qiáng)敵美國(guó)進(jìn)行的一場(chǎng)政治、外交、軍事上的全面較量。在每一場(chǎng)較量中,都凝聚著周總理的政治智慧和過人膽識(shí)?!吨芏鱽韨鳌分杏涊d的這段話說得非常貼切:“為了抗美援朝的勝利,為了中國(guó)人民的安全與和平生活,周恩來嘔心瀝血地做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)!他所做的許多事情,很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不為人們所知道”......

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長(zhǎng)時(shí)間不為人們所知道

主要參考文獻(xiàn):《周恩來傳》《周恩來年譜》《彭德懷傳》《抗美援朝戰(zhàn)史》

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