劍客平 三劍客
三劍客 題圖 /大唐
每個人的一生，雖然最終都是殊途同歸。
但卻又萬般精彩，而不同的選擇，會有不同的人生。
臨近年底，又有很多的戰(zhàn)友開始為擺在面前的選項而煩憂了。
留隊、退役，轉(zhuǎn)業(yè)、自主、復(fù)員……
到底哪個好？
今天劍客就以過來人的身份先給大家分析一下轉(zhuǎn)業(yè)。
在這里，先申明一下，轉(zhuǎn)業(yè)實際上是特指軍官的。
軍官本就是國家工作人員，軍官到地方工作，才叫轉(zhuǎn)業(yè)。
而軍士，叫政府安排工作。
也就是說，軍士原本不是國家工作人員的范圍內(nèi)，符合了一定條件后，在退役時，由國家安排工作。
一般而言，軍官大都是機關(guān)事業(yè)單位，以公務(wù)員為主。
在一些安置壓力大的城市，也會有部分軍官被安排到事業(yè)單位，成為事業(yè)單位的管理或者專業(yè)技術(shù)人員。
近年來，隨著安置政策的落實，軍士也基本上都能安置到機關(guān)事業(yè)單位了，也有安排到企業(yè)的，但這些企業(yè)基本都是央企和國企，也就是我們平常所說的正式工。
這些年，戰(zhàn)友們對于轉(zhuǎn)業(yè)的討論比較多，一些戰(zhàn)友意見也很大。
主要的一個原因，全國層面，雖然有相關(guān)的法律法規(guī)，但是由于各地在執(zhí)行的過程中政策差異極大。
比如，軍官的安置，最引人詬病的就是降級安置。
一個問題的形成，歸根結(jié)底，一定有其現(xiàn)實成因。
一般情況下，很難通過一人一事的推動而改變。
降級安置和把軍官安置到事業(yè)單位（事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員身份），除了當(dāng)?shù)貓?zhí)行政策不夠徹底外，還有一個現(xiàn)實就是，當(dāng)?shù)氐能娹D(zhuǎn)安置壓力較大，不得已而為之。
比如，山東某地。
當(dāng)?shù)伛v著陸?？栈鸺姷却罅坎筷?，這些部隊級別都很高，架子大，再加上當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平不錯，因此，當(dāng)?shù)伛v軍的干部轉(zhuǎn)業(yè)時，大都傾向于就地轉(zhuǎn)業(yè)安置。
我們平時都說，退役軍人是寶貴的財富。
這沒有錯。
但一個地方，如果每年大量的接收安置軍轉(zhuǎn)干部，而且都是團以上的，要安排相應(yīng)職級，肯定是不現(xiàn)實的。
原因很簡單，地方單位，流動性很慢。
有的人一輩子，幾十年都在一個單位。
坑只有那么多，有人占著了，怎么辦？
另外，退一步講，我們?nèi)拷邮招胁恍校?/p>
當(dāng)然行，只要決心大，力度大，沒有辦不到的事情。
但是，我們知道，這根本就不是長久之計。
那樣的話，時間一長，地方公務(wù)員系統(tǒng)的人才結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。
這里，并不是給一些地方安置不好開脫，而是講一講現(xiàn)實情況。
因此，軍官的安置政策將會調(diào)整，更多的照顧彼此的利益。
讓每名軍官都能找到適合自己的安置方式。
說完軍官的安置，再來說說士官。
從2011年新的《兵役法》實施后，歷經(jīng)近十年時間，士官的安置問題基本上得到了解決。
大多數(shù)地方符合政府安排工作條件的士官，都能安排到機關(guān)事業(yè)單位或央企國企，也就是通常我們理解的，有了一個穩(wěn)定的工作。
極個別地方，由于各種原因，做得還不夠理想，但總體而言是不錯的。
當(dāng)前，無論是軍官，還是士官，轉(zhuǎn)業(yè)之后，普遍有兩點感受：一是地方工資太低，二是發(fā)展受限。
實實在在地說，大多數(shù)的戰(zhàn)友，除了被安置在經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)和一二線大城市的戰(zhàn)友，安置到其他地區(qū)的戰(zhàn)友，工資都要比部隊低。
有的甚至低出一大截。
因此，他們感覺到生存的壓力一下子加大了。
這是轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)友必須面對的一個現(xiàn)實。
一些偏遠(yuǎn)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)公務(wù)員的工資水平，一年就是七八萬塊錢，不到十萬。
回到地方，不再包吃吃住，再加上年齡增長，開支加大，一些戰(zhàn)友一回去就感受到了經(jīng)濟方面的壓力。
有的甚至后悔當(dāng)初選擇了轉(zhuǎn)業(yè)。
關(guān)于這個問題，劍客想說的是，公務(wù)員在一個地方的收入水平處于中等靠上一點點。
如果，對公務(wù)員的收入不滿意的話，那么，在這個地方，就必須要與更優(yōu)秀的人競爭了。
付出的可能就會比別人更多一些。
再說一說發(fā)展的問題。
軍官中，年齡較大，職級高的，一般都希望轉(zhuǎn)業(yè)后解決領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
回去能夠直接當(dāng)官兒、管事兒。這樣，說話才有份量，辦事才有力量。
但現(xiàn)實生活中，這并不容易。
我們知道，有人的地方，就在江湖。
在一個圈子里，排外是人的本能，是群體的正常心理。
從一個體系空降到另一個體系做領(lǐng)導(dǎo)，勢必會打破原來的利益格局，遇到一些抵制是必然的。
因此，一些戰(zhàn)友想一回到地方就掌握實權(quán)，走上關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位，是不現(xiàn)實的。
一個地方，一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，拋開其自身文化修養(yǎng)、專業(yè)水平等等不講，更多的是要看其協(xié)調(diào)能力和調(diào)配資源的能力。
說白了，就要是看有沒有各種關(guān)系，在各地系統(tǒng)里，熟人多不多。
畢竟，一個地方，一個單位要在激烈的競爭中求發(fā)展、保持穩(wěn)定，涉及方方面面。
當(dāng)然了，通過軍隊的磨練，我們絕大多數(shù)的戰(zhàn)友都是優(yōu)秀的，能力素質(zhì)都沒有問題。
但是，沒有時間給你適應(yīng)和磨合啊。
因此，地方一般都十分歡迎35歲以下的年輕干部，職級不高，年齡又不大，到了就能干活兒，而且上手還快。
關(guān)于士官，很多戰(zhàn)友在轉(zhuǎn)業(yè)前，一是關(guān)心待遇，二是關(guān)心前途。
待遇的問題，士官轉(zhuǎn)業(yè)回到地方后，基本上都是工勤身份且大多只能評初級或中級，工資待遇和新來的公務(wù)員相當(dāng)。
士官轉(zhuǎn)業(yè)后的前途問題，一兩句也說不太清楚。
大概就是，基本上沒有進步的空間可言。
唯一的出路是考試。
35歲以下，可以參加公務(wù)員考試，從零起步。
但是，如果自己能夠考上公務(wù)員，何必按轉(zhuǎn)業(yè)呢？拿一大筆退伍費來考，不香嗎？！
從這些年的經(jīng)歷來看，凡是抱著干一番事業(yè)的想法轉(zhuǎn)業(yè)回到地方的士官，多少都有一點點失望。
說句不動聽的話，由于大多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)士官學(xué)歷偏低，年齡偏大，除了踏實、肯干，聽招呼守紀(jì)律外，其他的優(yōu)點并不多，因此，無論是從政策還是現(xiàn)實的層面上看，基本上都沒有進步的空間。
因此，在這里也勸一勸那些選轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)友，一定要弄清楚自己想要什么。
