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轉(zhuǎn)業(yè)依然有,轉(zhuǎn)業(yè)有門道

時間:2021-01-04 17:41來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
劍客平 三劍客三劍客 題圖 /大唐每個人的一生,雖然最終都是殊途同歸。但卻又萬般精彩,而不同的選擇,會有不同的人生。臨近年底,又有很多的戰(zhàn)友

劍客平 三劍客

轉(zhuǎn)業(yè)依然有,轉(zhuǎn)業(yè)有門道

三劍客 題圖 /大唐

每個人的一生,雖然最終都是殊途同歸。

但卻又萬般精彩,而不同的選擇,會有不同的人生。

臨近年底,又有很多的戰(zhàn)友開始為擺在面前的選項而煩憂了。

留隊、退役,轉(zhuǎn)業(yè)、自主、復(fù)員……

到底哪個好?

轉(zhuǎn)業(yè)依然有,轉(zhuǎn)業(yè)有門道

今天劍客就以過來人的身份先給大家分析一下轉(zhuǎn)業(yè)。

在這里,先申明一下,轉(zhuǎn)業(yè)實際上是特指軍官的。

軍官本就是國家工作人員,軍官到地方工作,才叫轉(zhuǎn)業(yè)。

而軍士,叫政府安排工作。

轉(zhuǎn)業(yè)依然有,轉(zhuǎn)業(yè)有門道

也就是說,軍士原本不是國家工作人員的范圍內(nèi),符合了一定條件后,在退役時,由國家安排工作。

一般而言,軍官大都是機關(guān)事業(yè)單位,以公務(wù)員為主。

在一些安置壓力大的城市,也會有部分軍官被安排到事業(yè)單位,成為事業(yè)單位的管理或者專業(yè)技術(shù)人員。

近年來,隨著安置政策的落實,軍士也基本上都能安置到機關(guān)事業(yè)單位了,也有安排到企業(yè)的,但這些企業(yè)基本都是央企和國企,也就是我們平常所說的正式工。

這些年,戰(zhàn)友們對于轉(zhuǎn)業(yè)的討論比較多,一些戰(zhàn)友意見也很大。

主要的一個原因,全國層面,雖然有相關(guān)的法律法規(guī),但是由于各地在執(zhí)行的過程中政策差異極大。

比如,軍官的安置,最引人詬病的就是降級安置。

一個問題的形成,歸根結(jié)底,一定有其現(xiàn)實成因。

一般情況下,很難通過一人一事的推動而改變。

降級安置和把軍官安置到事業(yè)單位(事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員身份),除了當(dāng)?shù)貓?zhí)行政策不夠徹底外,還有一個現(xiàn)實就是,當(dāng)?shù)氐能娹D(zhuǎn)安置壓力較大,不得已而為之。

比如,山東某地。

當(dāng)?shù)伛v著陸??栈鸺姷却罅坎筷?,這些部隊級別都很高,架子大,再加上當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平不錯,因此,當(dāng)?shù)伛v軍的干部轉(zhuǎn)業(yè)時,大都傾向于就地轉(zhuǎn)業(yè)安置。

轉(zhuǎn)業(yè)依然有,轉(zhuǎn)業(yè)有門道

我們平時都說,退役軍人是寶貴的財富。

這沒有錯。

但一個地方,如果每年大量的接收安置軍轉(zhuǎn)干部,而且都是團以上的,要安排相應(yīng)職級,肯定是不現(xiàn)實的。

原因很簡單,地方單位,流動性很慢。

有的人一輩子,幾十年都在一個單位。

坑只有那么多,有人占著了,怎么辦?

另外,退一步講,我們?nèi)拷邮招胁恍校?/p>

當(dāng)然行,只要決心大,力度大,沒有辦不到的事情。

但是,我們知道,這根本就不是長久之計。

那樣的話,時間一長,地方公務(wù)員系統(tǒng)的人才結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。

這里,并不是給一些地方安置不好開脫,而是講一講現(xiàn)實情況。

因此,軍官的安置政策將會調(diào)整,更多的照顧彼此的利益。

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讓每名軍官都能找到適合自己的安置方式。

說完軍官的安置,再來說說士官。

從2011年新的《兵役法》實施后,歷經(jīng)近十年時間,士官的安置問題基本上得到了解決。

大多數(shù)地方符合政府安排工作條件的士官,都能安排到機關(guān)事業(yè)單位或央企國企,也就是通常我們理解的,有了一個穩(wěn)定的工作。

極個別地方,由于各種原因,做得還不夠理想,但總體而言是不錯的。

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當(dāng)前,無論是軍官,還是士官,轉(zhuǎn)業(yè)之后,普遍有兩點感受:一是地方工資太低,二是發(fā)展受限。

實實在在地說,大多數(shù)的戰(zhàn)友,除了被安置在經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)和一二線大城市的戰(zhàn)友,安置到其他地區(qū)的戰(zhàn)友,工資都要比部隊低。

有的甚至低出一大截。

因此,他們感覺到生存的壓力一下子加大了。

這是轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)友必須面對的一個現(xiàn)實。

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一些偏遠(yuǎn)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)公務(wù)員的工資水平,一年就是七八萬塊錢,不到十萬。

回到地方,不再包吃吃住,再加上年齡增長,開支加大,一些戰(zhàn)友一回去就感受到了經(jīng)濟方面的壓力。

有的甚至后悔當(dāng)初選擇了轉(zhuǎn)業(yè)。

關(guān)于這個問題,劍客想說的是,公務(wù)員在一個地方的收入水平處于中等靠上一點點。

如果,對公務(wù)員的收入不滿意的話,那么,在這個地方,就必須要與更優(yōu)秀的人競爭了。

付出的可能就會比別人更多一些。

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再說一說發(fā)展的問題。

軍官中,年齡較大,職級高的,一般都希望轉(zhuǎn)業(yè)后解決領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

回去能夠直接當(dāng)官兒、管事兒。這樣,說話才有份量,辦事才有力量。

但現(xiàn)實生活中,這并不容易。

我們知道,有人的地方,就在江湖。

在一個圈子里,排外是人的本能,是群體的正常心理。

從一個體系空降到另一個體系做領(lǐng)導(dǎo),勢必會打破原來的利益格局,遇到一些抵制是必然的。

因此,一些戰(zhàn)友想一回到地方就掌握實權(quán),走上關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位,是不現(xiàn)實的。

一個地方,一個單位的領(lǐng)導(dǎo),拋開其自身文化修養(yǎng)、專業(yè)水平等等不講,更多的是要看其協(xié)調(diào)能力和調(diào)配資源的能力。

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說白了,就要是看有沒有各種關(guān)系,在各地系統(tǒng)里,熟人多不多。

畢竟,一個地方,一個單位要在激烈的競爭中求發(fā)展、保持穩(wěn)定,涉及方方面面。

當(dāng)然了,通過軍隊的磨練,我們絕大多數(shù)的戰(zhàn)友都是優(yōu)秀的,能力素質(zhì)都沒有問題。

但是,沒有時間給你適應(yīng)和磨合啊。

因此,地方一般都十分歡迎35歲以下的年輕干部,職級不高,年齡又不大,到了就能干活兒,而且上手還快。

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關(guān)于士官,很多戰(zhàn)友在轉(zhuǎn)業(yè)前,一是關(guān)心待遇,二是關(guān)心前途。

待遇的問題,士官轉(zhuǎn)業(yè)回到地方后,基本上都是工勤身份且大多只能評初級或中級,工資待遇和新來的公務(wù)員相當(dāng)。

士官轉(zhuǎn)業(yè)后的前途問題,一兩句也說不太清楚。

大概就是,基本上沒有進步的空間可言。

唯一的出路是考試。

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35歲以下,可以參加公務(wù)員考試,從零起步。

但是,如果自己能夠考上公務(wù)員,何必按轉(zhuǎn)業(yè)呢?拿一大筆退伍費來考,不香嗎?!

從這些年的經(jīng)歷來看,凡是抱著干一番事業(yè)的想法轉(zhuǎn)業(yè)回到地方的士官,多少都有一點點失望。

說句不動聽的話,由于大多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)士官學(xué)歷偏低,年齡偏大,除了踏實、肯干,聽招呼守紀(jì)律外,其他的優(yōu)點并不多,因此,無論是從政策還是現(xiàn)實的層面上看,基本上都沒有進步的空間。

因此,在這里也勸一勸那些選轉(zhuǎn)業(yè)的戰(zhàn)友,一定要弄清楚自己想要什么。

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