文/商學野
在工業(yè)革命后的戰(zhàn)爭里，各種重火力的快速發(fā)展，讓戰(zhàn)場上的傷亡率不斷增加。熱兵器的殺傷力遠超冷兵器，一顆殺爆榴彈炮打在地上，周圍幾十平米都會被彈片和沖擊氣流覆蓋，士兵沒有掩體保護的話非死即傷。
在熱兵器戰(zhàn)爭這種絞肉機里，軍隊的損耗速度驚人。例如第一次世界大戰(zhàn)的索姆河戰(zhàn)役，英軍曾在一天之內陣亡6萬人，一線軍隊大量全軍覆沒，這在人類的歷史中是前所未有的。
索姆河戰(zhàn)役這樣的傷亡之所以少見，是因為軍隊一般都會計算"傷亡率"，傷亡到了一定比例，軍隊就會失去戰(zhàn)斗力，軍官也就會下令撤退。
軍隊是由士兵組成的，不管是最小的班、排還是最大的集團軍或軍群，每當士兵達到一定的傷亡比例，軍隊就會"失去戰(zhàn)斗力"。"失去戰(zhàn)斗力"這個名詞不好理解，它到底是指軍隊全軍覆沒了，還是士兵潰退了呢？
其實除了被成建制消滅外，大部分軍事單位"失去戰(zhàn)斗力"是指撤退休整。以現代戰(zhàn)爭來看，一般傷亡率達到20%就會有失去戰(zhàn)斗力的危險，30%則是全世界軍隊公認的傷亡率界限，超過30%，仗就沒法打了。30%這個比例看起來好像不太高，為什么軍隊會以此為界限呢？
沒經歷過戰(zhàn)場腥風血雨的人，很難理解傷亡二字的含義。無論古今，戰(zhàn)場的傷亡率高低直接牽扯到軍隊的士氣。
在古代戰(zhàn)爭中，救護水平非常低下，一般受傷的士兵很難存活。冷兵器時代的軍隊傷亡達到十分之一以上，士氣就會受到打擊。這時，除非是治軍有方的名將坐鎮(zhèn)后方，否則士兵們就會產生潰散，也就是古文中的"棄甲曳兵而走"。
這時敵軍會追擊這些失去戰(zhàn)斗力的士兵，古代戰(zhàn)爭時大量的傷亡和俘虜，都是產生在一方潰退而另一方追擊的過程里。
現代戰(zhàn)爭因為醫(yī)療救護體系的成長，一般傷兵和陣亡士兵都會撤下一線，并且有新生力量上前線補充，所以士兵潰逃的現象有所減輕。但是傷亡率依然對士兵有很大的心理壓力，如果一線作戰(zhàn)的部隊死傷慘重，有去無回，士兵們可能會產生"畏戰(zhàn)情緒"，甚至完全失去斗志變成逃兵。
軍隊統計傷亡率分為戰(zhàn)時和戰(zhàn)后，戰(zhàn)場上的實時傷亡率就是負傷和陣亡，有一個就算一個；而戰(zhàn)后統計傷亡率，則有受傷、陣亡、被俘、失蹤四種。這四種損傷一時半會兒都無法恢復，軍隊的人員是實打實的減員。有的傷亡過大的部隊會放棄重整，直接撤銷番號，剩余士兵編入其他部隊。
既然傷亡率是對軍隊士氣有影響，那30%傷亡率的這個分界線是怎么算出來的呢？難道士兵的心理承受能力也能量化嗎？
其實這并不是心理學得出的數據，而是跟近代軍隊的編制有關的，是西方各國軍隊的默認規(guī)則。
要理解傷亡率，首先一定要明白一個道理——一支軍隊中并不是所有人都在拿槍打仗。軍隊里除了大量的一線戰(zhàn)斗部隊，還有很多后勤和技術兵種，例如工兵、炮兵、通信兵、醫(yī)務兵以及輜重運輸部隊、指揮部等等。在打仗的時候，負責沖山頭進攻、或者蹲戰(zhàn)壕防守的大多是步兵，這些人到底有多少呢？
看看第二次世界大戰(zhàn)時的德軍戰(zhàn)斗編制，就能很好地說明為什么30%傷亡率是軍隊的界限。
德軍在二戰(zhàn)爆發(fā)時的步兵師人數是17000人上下，共分為三個步兵團，一個炮兵團。除此之外，德軍步兵師還有偵察營、反坦克營、工兵營、汽車隊、通訊隊，以及師指揮部和衛(wèi)隊。
德軍的步兵團下屬三個營，一個營850人，這樣算下來，德軍的一個步兵團有2500人左右。但這些人并不全是步槍兵，還有相當一部分非戰(zhàn)斗人員，除去這些人，德軍一個師的三個步兵團共7000多人，按照一個整裝師17000人來算，步兵的比例正好是40%。
假設德軍步兵師傷亡率達到30%以上，那一線戰(zhàn)斗的人可能就剩下一千多人了。而且士兵在受傷后還需要照顧，輕傷員能自理，重傷員一個人則需要兩個人去抬。當傷亡率達到30%，這剩下的1000多個士兵也要分兵去照顧傷員，前線幾乎沒多少拿槍的人，這個步兵師也就失去了戰(zhàn)斗力。
在歷史上，對于傷亡率和戰(zhàn)斗力的界定并不是一錘定音的，不同國家各有高低。
例如在東亞的日本，日軍對自己軍隊可承受的傷亡率定的比較高。在二戰(zhàn)前期日軍的戰(zhàn)斗力強悍，馳騁中國和東南亞兩大戰(zhàn)場，雖然在中國遇到了強硬的抵抗，但相對而言日軍的傷亡還是不算太大。
日本的軍隊編制和西方不同，由上到下是師團、旅團、大隊、中隊、小隊的形式、日軍的甲種師團人數眾多，比西方的"師"要多10000人左右，人數大概在27000人上下，乙種師團也有25000人。
日軍甲種師團下面有兩個步兵旅團，還有工兵、騎兵、炮兵、輜重運輸兵各一聯隊，加上師團指揮部，以及旅團指揮部，這都是非一線戰(zhàn)斗人員。
按照二戰(zhàn)日軍的編制，一個旅團下轄兩個步兵聯隊，一個聯隊人數在3800人左右，一個旅團也就是7600人。由此計算，日本甲種師團的一線步兵有15000人上下，超過師團總人數的50%。
在二戰(zhàn)時的日軍師團戰(zhàn)斗力兇悍，因為他的一線作戰(zhàn)人員比例大大超過西方軍隊，傷亡率甚至達到40%以上還有作戰(zhàn)能力。而在二戰(zhàn)晚期的太平洋戰(zhàn)場上，日軍已經不知道什么叫傷亡率了，"玉碎"作戰(zhàn)是唯一的戰(zhàn)術。此時的日軍無論什么兵種，只要會拿槍，就要上陣殺敵。在硫磺島這樣的地獄之中，日軍守軍20000多人，最后只有1000人被俘，傷亡率達到了95%以上！
可能很多人看完這些內容覺得驚訝，原來上前線的軍隊居然有一半人不在一線打仗！其實這是現代軍隊精密分工的體現。
軍隊里的很多崗位屬于技術兵種，例如通信兵、炮兵、汽車兵等等，他們的訓練更偏向專業(yè)技能培訓，需要長時間訓練才能熟練，付出的時間成本很大。
這些技術兵種平日里不進行步兵班、排戰(zhàn)術訓練，而是練車技，打電報，以及火炮瞄準。把他們拉到戰(zhàn)壕里守陣地，或者讓他們去沖鋒，那就完全是當炮灰了。技術兵種一旦損失很難補充，軍隊失去炮火支援，或者指揮部跟外界失去聯系，帶來的后果更加嚴重。除非部隊被敵人包圍，那時每個士兵都要拿起槍突圍，否則技術兵種不輕易上第一線。
現代軍隊是一個組織嚴密的整體，像一臺精密的機器，任何一個部位都很重要，失去以后會影響戰(zhàn)斗力。傷亡30%是一個科學統計的數字，但它并不是鐵律，軍隊在某些時刻會爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力，在傷亡慘重的情況下死戰(zhàn)不退，二戰(zhàn)和之后的朝鮮戰(zhàn)爭以及越戰(zhàn)中都有類似情況發(fā)生。
參考資料：
1、《侵華日軍關內師團的編制與分類》，吳京昂
2、《軍隊士氣的概念、特征及其作用研究》，李彥博
