如今如果問(wèn)年輕人穿什么牌子的衣服，相信很多人會(huì)想到優(yōu)衣庫(kù)，Zara等快時(shí)尚品牌。其次是國(guó)內(nèi)的美特斯邦威，森馬，海瀾之家等休閑服裝品牌。
最后是在淘寶等各大電商平臺(tái)的，其他電商品牌選擇性可以說(shuō)是非常多，特別是電商渠道，退貨也很方便，年輕了又懶得逛街，在網(wǎng)上一樣的挑，一個(gè)來(lái)自香港的服裝品牌，堡獅龍和佐丹奴，班尼路并稱為香港的三大時(shí)尚服裝巨頭品牌。只是知名度沒(méi)有后面兩個(gè)那么高。
對(duì)不少90后、95后來(lái)說(shuō)可能都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，香港堡獅龍集團(tuán)在截至2018年后半年凈虧損或達(dá)2300萬(wàn)港元至2800萬(wàn)港元。也就是說(shuō)半年虧損最高達(dá)到2800萬(wàn)，這是堡獅龍連續(xù)4年的利潤(rùn)下滑，出現(xiàn)的原因首先從內(nèi)部來(lái)看，大多數(shù)沒(méi)落的品牌逃不過(guò)品牌老化對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)慢，新品上市周期長(zhǎng)，門(mén)店效率低等等。
外部環(huán)境也是重要因素，到了2000年后，國(guó)內(nèi)的美邦，森馬，以純等品牌快速崛起，他們市場(chǎng)反應(yīng)靈活，款式新穎，營(yíng)銷多變，一時(shí)間就有這些感知服裝品牌可以分庭抗禮。
到了2010年后，電商的蓬勃發(fā)展，對(duì)線下的沖擊特別大，迎來(lái)一波又一波的關(guān)店潮，更不要說(shuō)一些小品牌，支撐不下去，就連大品牌也遭到了關(guān)店，業(yè)績(jī)下滑的問(wèn)題，更兇猛的對(duì)手是來(lái)自于優(yōu)衣庫(kù)，Zara這些快時(shí)尚品牌，特別是一二線城市年輕人基本都喜歡這類的品牌，這些快時(shí)尚品牌，以款式多，出品快出名，極大的滿足現(xiàn)代年輕人對(duì)個(gè)性化多樣化的需求。
香港寶獅龍集團(tuán)表示由于長(zhǎng)期在臺(tái)灣的業(yè)績(jī)虧損，對(duì)臺(tái)灣市場(chǎng)的前景不樂(lè)觀，因此決定退出臺(tái)灣市場(chǎng)，如今已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉門(mén)店業(yè)務(wù)，計(jì)劃將于今年的7月底之前關(guān)閉臺(tái)灣全部51間門(mén)店。
又一服裝巨頭垮了！曾與佐丹奴齊名，如今卻將關(guān)閉旗下51間門(mén)店，時(shí)代的發(fā)展和流行趨勢(shì)都在警示著許多老品牌，要跟隨時(shí)代的步伐才能收獲市場(chǎng)，大家對(duì)此有什么不同的見(jiàn)解呢？
