隨著2010年以來(lái)智能手機(jī)的普及，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量之大、普及程度之廣，已經(jīng)跨越式的超過(guò)了歐美、日韓等國(guó)家，據(jù)統(tǒng)計(jì)2019年的中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)量達(dá)到10億，現(xiàn)如今的中國(guó)人無(wú)論是做什么工作，身處何地，只要是智能手機(jī)的用戶，他就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶，就是網(wǎng)絡(luò)直播的參與者。
2020年刮起來(lái)的第一陣風(fēng)，就是直播帶貨，甚至喊出了“人人皆主播，萬(wàn)物皆可播”的口號(hào)，直播賣貨的優(yōu)勢(shì)，在于環(huán)境、氛圍的購(gòu)買刺激，最重要的是直播渠道中的折扣價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
人到中年，總是要恰飯的嘛。想當(dāng)初老羅從新東方跳槽創(chuàng)辦牛博網(wǎng)失敗，12年創(chuàng)辦錘子科技，撕逼王自如，搞起小野電子煙，一個(gè)做英語(yǔ)的愣是活成了科技圈的網(wǎng)紅。
剛一看到老羅要開直播帶貨消息，很多人被“驚嚇”了一下，不會(huì)吧？但又想老羅還是不甘寂寞，愛折騰。再回想起老羅這么多年來(lái)干了那些“驚天動(dòng)地”的事兒，也就能知道個(gè)所以然。不可否認(rèn)的是，鑒于羅永浩的粉絲基礎(chǔ)及在科技圈的號(hào)召能力，部分人士對(duì)于羅永浩做直播帶貨的效果給出了較高預(yù)期。
我認(rèn)為，羅永浩、直播、疫情三個(gè)要素的齊聚化合作用才促成了這樣互聯(lián)網(wǎng)帶貨屆的狂歡，對(duì)于帶貨汽車，我認(rèn)為就像是催生的產(chǎn)物，浪潮之下，豬也能飛。
老羅3小時(shí)帶貨1.1億，累計(jì)觀看人數(shù)超4800萬(wàn)人！可以說(shuō)是非常厲害，老羅的人氣和號(hào)召力顯然是不缺的。這讓本就躍躍欲試的很多品牌更加堅(jiān)定了涉足直播的決心。因?yàn)槔狭_本身自帶很大的流量，抖音宣傳又是轟天動(dòng)地的，好像全網(wǎng)都在蹭老羅的熱度，開播時(shí)就高達(dá)二百多萬(wàn)的粉絲觀看，這在抖音應(yīng)該是史無(wú)前例的。
不過(guò)企業(yè)直播帶貨不比網(wǎng)紅主播，盲目跟風(fēng)病急亂投醫(yī)可能吃力不討好。目前，電商直播風(fēng)口正旺，隨著直播帶貨的熱度攀升，營(yíng)銷成本也即將加劇。直播帶貨不易，且?guī)艺湎А?/p>
小周說(shuō)：羅永浩自開始直播那天就一直有看到他的消息，先是首播交易總額突破1.1億，直播觀看總?cè)藬?shù)超過(guò)4800萬(wàn)；到直播過(guò)程中刮胡子只是為了多收一大筆費(fèi)用；再到直播帶貨中的小龍蝦被罰款、生產(chǎn)日期過(guò)長(zhǎng)、有脹袋漏氣等現(xiàn)象，懷疑在清庫(kù)存等問(wèn)題；羅永浩回應(yīng)小龍蝦事件等等，本身羅永浩就自帶熱點(diǎn)，羅永浩直播帶貨后就更加火了，朋友圈、抖音、微博熱搜都有羅永浩的影子。羅永浩經(jīng)歷過(guò)太多成功與失敗，不能說(shuō)贏了，但是他是真的很火，也是成功的。
