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溫州崛起的秘密,溫州人為什么擅于經(jīng)商致富?

時間:2020-07-17 16:58來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
1949年后,溫州作為軍事前線,國家基本沒有投資。至1980年代,溫州11個區(qū)縣,公有制企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模在千萬元以上的,加起來也就十幾家,平均一


1949年后,溫州作為軍事前線,國家基本沒有投資。至1980年代,溫州11個區(qū)縣,公有制企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模在千萬元以上的,加起來也就十幾家,平均一個區(qū)縣只有一二家。


到1990年代,這些企業(yè)基本都倒閉了。當時規(guī)模較大的瑞安遠東罐頭廠破產(chǎn)清算時,全部職工也就八百多人,而瑞安市是當時溫州人口最多的縣級市。


溫州崛起的秘密,溫州人為什么擅于經(jīng)商致富?


溫州率先發(fā)展出私營經(jīng)濟的秘密


當時溫州小型企業(yè)也少得可憐。而溫州地區(qū)絕大多數(shù)人,是沒有機會進公有制企業(yè)工作的,包括在公社工作的干部家屬。



作為溫州“資本主義尾巴”的家庭工廠的就業(yè)機會,對很多基層干部來說,是有著致命的誘惑,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,能量與面子都比普通農(nóng)民大些,其家屬及親友,當然優(yōu)先獲得了進家庭工廠的工作機會。


而那些家庭工廠,便是這些村鎮(zhèn)干部暗中參股辦的,或者就是村鎮(zhèn)干部以家屬與親友的名義辦的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍需要通過這些他人辦的、或自己參股辦的家庭工廠,為自己老婆孩子親友謀個生活出路。


當年外出經(jīng)商需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室打證明,溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樂于幫忙蓋章,獲得參股及其它好處。到1980年代中期,溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參股經(jīng)商辦企業(yè),已經(jīng)堂而皇之,并引以為榮了。


當時溫州實行的,是與全國一樣的政策,一樣嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的刑事犯罪。直到1991年,溫州還有人因“投機倒把罪”被處決。


中央的經(jīng)濟高壓政策,如同高壓電流,在溫州傳送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后環(huán)節(jié)時,斷線了。執(zhí)行打壓政策的手,到基層時,打擊的力度必然大大減弱。


當時的“資本主義萌芽”,在全國各地都在滋生,因為正常人必定都有的求生存的本能愿望。


不同的是,這些極脆弱的萌芽,溫州悄然生長了,而其他的則漸漸枯萎了。


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蘇南模式和溫州模式的差別


公有制企業(yè)強大的地方,私營企業(yè)發(fā)展空間通常就狹窄,蘇南和溫州就是個很好的例子。


在1980年代初期所辦的企業(yè),溫州大多都是家庭工廠,許多人得不到土地與銀行貸款。最關(guān)鍵的問題是,這些剛剛萌芽的家庭工廠,經(jīng)常被當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)干部強行破門而入,抓人批斗、搬走設備與原料、強行斷電等等。任何的情況都會都可致命。


經(jīng)濟基礎相對更好的蘇南,當時只有少數(shù)的家庭工廠發(fā)展成較大企業(yè),主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)公有制企業(yè),然后將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過改制等方式,轉(zhuǎn)化為私營企業(yè)。


到了今天,蘇南地區(qū)的私營經(jīng)濟比重,仍不及溫州地區(qū)。


例如,當時上海的郊區(qū),公有制企業(yè)也很少,因此外資與民營企業(yè),即使規(guī)模很小的,都很受鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部優(yōu)待。


許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的家屬親友,也到外資與民營企業(yè)求職。大家利益相關(guān),有事就好商量。


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溫州經(jīng)商文化的起源



溫州經(jīng)商文化有一定歷史與自然優(yōu)勢,溫州人經(jīng)商意識的養(yǎng)成,與一直延續(xù)的溫州民間商品交換習慣有一定關(guān)系,同時民間資金借貸始終沒有被完全摧毀與禁絕。


溫州屬江南水鄉(xiāng),歷史上物產(chǎn)相對豐盛,可有積余供養(yǎng)較多工匠與文化人,誕生較繁榮的市場。州平原地區(qū)人群居住極密集,人們之間接觸交流機會較多,集市每天常設,不像中國其它有些地方,好幾天才有一次集市;


溫州小范圍內(nèi)有山區(qū)、半山區(qū)、平原、水鄉(xiāng)、濱海、島嶼等,自然環(huán)境差異很大,物產(chǎn)互補性強,山區(qū)農(nóng)民賣柴買米買海貨,平原地區(qū)農(nóng)民賣米買柴,漁民賣魚買米買柴。


1949年前的溫州,便是文化繁榮之地,而繁榮的文化,是需要相當長時間的物質(zhì)富足生活滋養(yǎng)的。


雖然過去的物質(zhì)豐盈程度與現(xiàn)在無法相比,但水鄉(xiāng)兼沿海,河道密布,水運便捷,所以溫州人歷史上便有經(jīng)商傳統(tǒng)。


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溫州崛起的機遇條件


在溫州人普遍貧窮的1970年代末,溫州民間一些家庭,還是有幾十元到幾百元的資金外借放高利貸的?,F(xiàn)在看金額很少,但在當時,幾十元幾百元是可以起重要作用的。


例如溫州著名企業(yè)家南存輝與胡成中,便是靠拼湊的二千元起家,后來有了中國正泰集團與中國德力西集團二家大企業(yè)。


溫州的“臺會”屢禁不絕?!芭_會”即是溫州民間資金調(diào)劑的一種形式,有著悠久的歷史與極強的生命力。


溫州歷史上出國的華僑較多,很多溫州人與華僑沾親帶故?,F(xiàn)在海外的溫州人更是超過百萬人。


華僑帶來大量外部的信息、資金等,對溫州人經(jīng)商意識的熏陶培養(yǎng),起到了重要作用,同時也給溫州人提供部分的經(jīng)商資金來源。


1980年代前后的zhousi潮,帶來了國外的電子表、錄放機、、三五牌香煙等,以及走私帶來的暴利,讓溫州民間開了眼界,對溫州人經(jīng)商意識養(yǎng)成起到了一定作用。


溫州沿海zhousi在短短幾年內(nèi)迅速被政府打壓,很多參與走私的人血本無歸。溫州參與zhousi最多的地方是樂清里隆、瑞安上望等地,日后反倒沒有成為私營經(jīng)濟很發(fā)達的地方。


所以當時溫州私營經(jīng)濟率先發(fā)展的主要原因,是因為當時很多的干部與私企利益糾纏在一起,帶來管制放寬,加上有傳統(tǒng)的經(jīng)商意識。民間有一定的節(jié)余資金可調(diào)劑,也是重要條件。


大西北一些地方同樣沒有公有制經(jīng)濟,但長時期以來因自然等因素,已變得過于貧瘠,滋養(yǎng)市場經(jīng)濟的最基本條件太匱乏,私營經(jīng)濟也難以成長。


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經(jīng)濟自由讓溫州得以崛起


但主要來說,是制度比人強,并不是溫州人腦子與其他地方的人長得不一樣。


網(wǎng)上很多說溫州人性格與思維特征,就特別善于經(jīng)商之類的分析文章,都不靠譜。


同時期的珠三角,那些普通話都不會講的黑黑瘦瘦的廣東人,很多也長袖善舞,同樣不是廣東人長得比其他地方有優(yōu)勢,是各種因素導致廣東那些地方的政府管制率先松動的結(jié)果。


相比廣東人,溫州人外出經(jīng)商的比例更高,因此國人接觸更多的是“廣東的貨”和“溫州的人”。


這是因為溫州地少人多,加上當年交通特別不便,地理因素導致的“擠出效應”,客觀上讓溫州人流動性更強。


公有制經(jīng)濟占比高的地方,官員家屬有較多到體制內(nèi)單位就業(yè)機會,客觀上官員不需要冒風險,與私營經(jīng)濟結(jié)為利益共同體,而只能成為貓鼠般的管制者與被管制者的關(guān)系,


貓多鼠少,鼠一露頭就被滅了。而在當時,很多國企多的地方,直接利用強勢地位與各種壟斷優(yōu)勢,擠占貸款、土地、人才等資源,導致私營經(jīng)濟各種要素資源缺乏,無法成長。


加上一些管制者的打壓刁難敲詐,兩者疊加,私營經(jīng)濟想發(fā)展,難于上青天。


溫州的崛起是歪打正著獲得了更多經(jīng)濟自由,這是溫州當年率先成為私營經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)最重要的原因。

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