新年伊始，病毒肆虐。為進(jìn)一步控制返工熱潮帶來(lái)的新型冠狀病毒疫情的蔓延，全國(guó)各地選擇了延遲春節(jié)假期，很多互聯(lián)網(wǎng)公司開啟了「遠(yuǎn)程辦公」的模式，滿足了很多小伙伴多年的愿望。
突如其來(lái)的疫情，也造就了很多遠(yuǎn)程辦公應(yīng)用用戶量的飆升，例如釘釘、華為WeLink、企業(yè)微信、zoom、飛書、石墨文檔、Skype等。
然而，就在昨天開工的第一天，釘釘竟因用戶量暴增導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)限流，應(yīng)用無(wú)法使用（這簡(jiǎn)直是短暫的DDOS了），可見受眾之多。
選擇「遠(yuǎn)程辦公」，不僅可以為企業(yè)減少場(chǎng)地租用、水電費(fèi)等經(jīng)營(yíng)過程必須的消耗，而且能很好的避免員工每天上下班路上通勤時(shí)間，員工的時(shí)間更加靈活，可為什么我仍不看好其發(fā)展前景呢？下面說說幾點(diǎn)自己的看法，如果你有不同意見，歡迎留言討論。
1、人性本身之缺陷人性本身的缺陷，如「信任」、「自律」等，是我覺得遠(yuǎn)程辦公難以流行的主要原因。例如阿里要求的每天兩次打卡，釘釘及時(shí)響應(yīng)時(shí)效要求等，甚至有部分公司員工爆出的攝像頭監(jiān)控等等都是員工和老板之間沒有相互信任導(dǎo)致的；在家辦公如何消除孩子的干擾，也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。自律，也是很重要的一個(gè)因素，相信真正能做到的人不是特別多的，可能你正處于工作態(tài)卻因家中的一件小事而思想拋錨，。
很多互聯(lián)網(wǎng)、通信行業(yè)涉密程度高的項(xiàng)目「遠(yuǎn)程辦公」無(wú)法實(shí)施，我們都知道，很多公司是根本不接入互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的，一個(gè)部門公用一臺(tái)連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦查閱資料。其對(duì)于代碼的管理保密要求是非常高的，根本不可能讓你在家開發(fā)；而且很多涉密項(xiàng)目甚至封閉式開發(fā)。
3、部分行業(yè)無(wú)法實(shí)施典型的如制造業(yè)、硬件公司，沒有了儀器，如何來(lái)開啟遠(yuǎn)程辦公模式呢？
4、工作特征、獎(jiǎng)懲措施難以權(quán)衡如何衡量工作量，避免工作時(shí)間在家里劃水等等都是需要一些衡量措施的。不能計(jì)件制就不能按勞分配，不按勞分配，勞動(dòng)人民就會(huì)找機(jī)會(huì)摸魚，公司自然不接受。也許這是人力部門首先要考慮的問題了。
并不是每個(gè)家庭都可以營(yíng)造辦公環(huán)境的，最起碼的獨(dú)立辦公空間，也許很多剛畢業(yè)因資金問題選擇群租的大學(xué)生是很難創(chuàng)造出來(lái)的。
6、溝通效率目前市面上吹噓的各種溝通工具，其效果肯定是大打折扣，無(wú)法和面對(duì)面溝通來(lái)比較的。
「遠(yuǎn)程辦公」如果要普及，我覺得還是需要時(shí)間的沉淀，員工培訓(xùn)、流程規(guī)范、相互信任等等各個(gè)方面都需加強(qiáng)，而這次因疫情導(dǎo)致的「遠(yuǎn)程辦公」，持續(xù)時(shí)間過短，可能還沒有規(guī)范其流程，顯示其優(yōu)勢(shì)就已結(jié)束，給人留下效率低下的錯(cuò)誤印象。所以，我并不看好這次疫情對(duì)遠(yuǎn)程辦公這一模式可能會(huì)帶來(lái)的促進(jìn)作用。
