18年拼多多上市到今天已經(jīng)快三年了，根據(jù)拼多多2019年的財(cái)報(bào)顯示，拼多多的年活躍用戶已經(jīng)達(dá)到了5.85億，到我寫這篇文章的時(shí)候，我有理由相信活躍用戶已經(jīng)突破了6億人，而且拼多多2019年的營業(yè)金額已經(jīng)突破了萬億元大關(guān)。
我原先并不是拼多多的用戶，而是淘寶和京東兩個(gè)電商平臺(tái)同時(shí)使用，在京東上主要是買電子產(chǎn)品，買了五部手機(jī)和一臺(tái)電腦。而在淘寶上主要買些日用品和衣服。起初我和大家一樣的對(duì)拼多多不看好，我認(rèn)為拼多多這樣一味靠低價(jià)和補(bǔ)貼還有各種微信上牛皮癬一樣的鏈接的引流方式絕對(duì)是不長遠(yuǎn)的，他們的目標(biāo)用戶數(shù)量遲早會(huì)到天花板的，并且隨著阿里和京東意識(shí)到這種商業(yè)模式的紅利，怎么不會(huì)來競爭呢？而一個(gè)剛成立三年的公司（拼多多上市時(shí)的時(shí)間）怎么和已經(jīng)在國內(nèi)領(lǐng)先十幾年的電商巨頭阿里和京東競爭呢？
然后我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，錯(cuò)的很徹底，大家可以看下拼多多和京東、淘寶第四季度的新增用戶數(shù)量，拼多多單季增加了4890萬的活躍買家數(shù)，超越阿里、京東最新單季1800萬和2760萬。這是在淘寶推出聚劃算和極速版淘寶和京東推出京喜的情況下，同臺(tái)競爭的情況。
所以這到底是為什么呢？我想是京東和淘寶已經(jīng)觸及到四五線小縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有廣大的農(nóng)村，但是他們并沒有深挖下去，導(dǎo)致他們之間總是有一層隔閡，而拼多多就見縫插針，利用微信早已打通無人不知、無人不曉的聯(lián)系網(wǎng)，迅速的崛起。
給6億用戶帶來了低價(jià)商品，在其他平臺(tái)上沒有看到的價(jià)格，9塊9包郵和拼一切的實(shí)惠和噱頭，即使有假貨也在承受范圍和有也能用的思想。使農(nóng)村的老人也能網(wǎng)購了，而且很方便，因?yàn)闀?huì)網(wǎng)購就以為這會(huì)用微信，能用微信支付，這對(duì)他們來說真的很方便。
我也是從去年改變這種思想的，不敢相信，我也會(huì)在拼多多上買東西，（我絕對(duì)不會(huì)承認(rèn)是因?yàn)楦F），然后呢有好的東西，當(dāng)然也有假的名不副實(shí)的的東西，當(dāng)然可能價(jià)格就決定了不會(huì)是真的，是我的錯(cuò)，太想當(dāng)然了。然后我就在拼多多上開了店，為什么我說的這么輕松呢？因?yàn)槲冶旧碓陔娮由虅?wù)工作了幾年，這次開店本是興趣使然，但沒想到卻讓我很驚訝。
我在拼多多的店鋪模式是無貨源店群模式，這種模式很方便，因?yàn)樗灰笪矣凶杂胸浽矗膊灰拮影l(fā)快遞，我只要把別人的商品放到自己店鋪上，處理好買家和賣家的問題，就可以做個(gè)中間商，賺取差價(jià)。新店第一個(gè)月就達(dá)到了3k，這是無貨源店群的正常水平，沒想到第一個(gè)月就會(huì)達(dá)到，這種模式想多掙錢，就多開店，真的很出人意料的順利。
至于如此順利的原因就是拼多多發(fā)展得太快了，商家數(shù)量跟不上，因此還是這種模式的紅利期，再然后就是我有電商經(jīng)驗(yàn)，沒有走彎路吧。這就是我對(duì)拼多多這幾年來的思考，與其貶低他們，不如了解下他們，如果自己能從中間獲得利益就更好了，誰也不會(huì)嫌賺錢多吧？
