一說起奢侈品品牌，人們最為熟知的無非就是LV、迪奧、芬迪、紀(jì)梵希、蒂芙尼等等。這些外國大牌的產(chǎn)品個個價格不菲，而且十分搶手。
而目前全球最大的奢侈品公司是LVMH，擁有這家公司的男人是貝爾納·阿爾諾，他手里不僅擁有LV，還擁有包括上述幾個品牌在內(nèi)的79個奢侈品牌，涉及的領(lǐng)域包括時裝及皮革、葡萄酒、化妝品、珠寶等等。
因此，這些年來，阿爾諾背靠著這些奢侈品品牌在全世界賺得盆滿缽滿，以致于在去年年底的時候，阿爾諾一舉超越了貝佐斯，以1170億美元身價登上了“全球首富”的寶座。
只不過，阿爾諾在全球首富的寶座上只坐了4天，之后受到疫情的影響，他手里的奢侈品公司受到了巨大沖擊，而他的身價也一路縮水，到現(xiàn)在已經(jīng)虧了將近300億美元，超過2000億人民幣，成了世界上虧損最嚴(yán)重的的人。
畢竟在疫情之下，無論是時裝、酒業(yè)還是化妝品，都因為人們居家隔離出現(xiàn)了嚴(yán)重的銷量下跌。LV等時裝皮革店作為阿爾諾最賺錢的模塊，已經(jīng)關(guān)閉了一個多月，單單這個模塊就讓他損失高達(dá)數(shù)十億美元。
而包括化妝品、香水在內(nèi)的其他模塊同樣也是銷量暴跌，這直接導(dǎo)致LVMH股價一舉縮水19%，使其損失不斷擴(kuò)大。
對此，阿爾諾不得不采取措施，而他為了減少自己虧損，把目光轉(zhuǎn)向了中國市場。
近段時間，LV在中國出現(xiàn)了近半年來的第二次漲價，而這兩次漲價前后的間隔還不到兩個月。而且作為奢侈品，其漲價的幅度還是比較大的。
這一度引起了中國消費者的不滿，為什么阿爾諾要靠中國消費者來補(bǔ)自己的損失?為什么LV獨敢在中國這樣“搶錢式”漲價?
事實上，LV之所以在中國大膽漲價，主要是因為中國確實有市場。在2019年，全球奢侈品市場整體銷售額達(dá)1.3萬億歐元。其中，中國籍消費者對全球個人奢侈品市場持續(xù)性增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%。
也就是說，在全球的奢侈品銷售中，中國消費者貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)的訂單。也就是因為中國消費者肯買，所以LV自然敢在中國漲價。
最重要的是，在中國的奢侈品市場中，產(chǎn)品越是漲價，買的人反倒是越多。就像是之前香奈兒宣布漲價的時候，各大門店門口排起了長龍，消費者搶購包包的畫面像極了在搶房子。
當(dāng)然，這兩者之間的性質(zhì)是一樣的，這些人搶購奢侈品并不是為了自己用，而且要炒作，等價格炒高了之后賣出去賺差價，和炒房一樣。
因此，阿爾諾就是因為對準(zhǔn)了中國奢侈品市場的這個性質(zhì)，所以才能大幅度漲價的。可能在他看來，越是漲價，中國市場反倒是越大，。
但其實這種炒作現(xiàn)象終究是不健康的，炒房已經(jīng)被針對了，炒奢侈品也應(yīng)該適可而止了。
