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令人討厭的饑餓營銷為什么小米還在堅持?華為

時間:2020-04-08 14:49來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
了解小米的同學一定知道,每次小米發(fā)售新機,都會出現(xiàn)一波又一波的搶購浪潮。每次遇到想入手的手機都需要搶購,而且還不一定能夠搶到。這種銷售模式時

了解小米的同學一定知道,每次小米發(fā)售新機,都會出現(xiàn)一波又一波的搶購浪潮。每次遇到想入手的手機都需要搶購,而且還不一定能夠搶到。

這種銷售模式時間一久也被戲稱為“耍猴”。其實這樣的銷售模式真的是小米愿意看到的嗎?沒錯,一定程度上還真是愿意看到。

那究竟小米為什么要這樣做呢?


饑餓營銷的本質(zhì)

其實小米所謂的熱衷饑餓營銷是公司的經(jīng)營理念決定的。

首先要明確一個概念,究竟什么是饑餓營銷?

根據(jù)詞條解釋:“饑餓營銷”,是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達到調(diào)控供求關系、制造供不應求“假象”,以維護產(chǎn)品形象并維持商品較高售價和利潤率的營銷策略。

那小米這樣的做法算是饑餓營銷嗎?是,也不是。

從銷售層面上看,小米的做法是前期先定一批,如果市場反響好,達到了預期效果,那么接下來再定一批,依次類推,最終伴隨著產(chǎn)品生命周期的尾聲實現(xiàn)全面供貨,最后降價和下架。

令人討厭的饑餓營銷為什么小米還在堅持?華為和蘋果呢?

這樣做有三個好處:

首先,盡可能的控制庫存,可隨時調(diào)整生產(chǎn)供應量。

其次,零部件的生產(chǎn)供應和手機的裝配,會隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和良品率的提升實現(xiàn)成本的進一步下降。成本隨著邊際收益最大化而穩(wěn)定可控。

最后,通過低庫存靠搶購的銷售模式,會制造大量的熱度話題,為產(chǎn)品在成名周期中保證足夠的曝光量。

蘋果不是真正意義的饑餓營銷。

由于每次新品的發(fā)售,iPhone都會出現(xiàn)一波又一波的搶購狂潮,蘋果因此也被“尊稱”為數(shù)碼產(chǎn)品界的饑餓營銷鼻祖。但是蘋果的饑餓營銷本質(zhì)上是屬于產(chǎn)品的供不應求。而小米這邊是人為的控制產(chǎn)能。

令人討厭的饑餓營銷為什么小米還在堅持?華為和蘋果呢?

這里面最大的區(qū)別就在于,一旦蘋果的產(chǎn)能穩(wěn)定后,就會優(yōu)先保證市場供應,而不是依靠搶購制造話題熱度。

公司經(jīng)營狀況

首先,是小米的經(jīng)營理念。

熟悉小米的朋友應該都知道雷軍的5%理論。雷軍曾經(jīng)承諾過,小米手機的利潤率不會超過5%。雖然現(xiàn)在已經(jīng)更改了原來的說法,轉(zhuǎn)而讓Redmi做極致性價比。但是這里面透露出來的公司經(jīng)營理念是沒有更改的。即沖擊高端,但是依然要做感動人心價格厚道的產(chǎn)品。所以,從可預測的售價來看,小米旗艦機型也很可能是高端市場的價位守門員。

所以,由于經(jīng)營理念的限制,也導致了小米的財務狀況不是非常樂觀。資本市場對于這樣的模式也并不看好,所以也就有了上市前估價2000億美元,上市后只有300億美元的市值反轉(zhuǎn)。

關于小米的產(chǎn)物狀況這一點可以從財報中略窺一二。

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根據(jù)小米發(fā)布的2019年Q3財報顯示,小米集團的毛利率是13.86%。而同期的蘋果是多少呢?

令人討厭的饑餓營銷為什么小米還在堅持?華為和蘋果呢?

蘋果2019年第四季度財報(自然季節(jié)Q3),毛利率是37.97%。毛利率將近小米的3倍。

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單看手機一項的話,小米手機的毛利率更低,只有9%。所以,財務狀況來看,為了保證足夠的現(xiàn)金流,小米也不會做出一次性堆滿倉庫的決定。

所以前段時間Redmi負責人在微博爆料競對庫存積壓,也就是這樣的公司經(jīng)營理念指導下的產(chǎn)物。因為小米根本就不會有大量庫存啊。

另外補充一句,之所以用蘋果對比小米,是因為目前全球TOP 5中,上市的只有蘋果,三星,小米,而三星在中國毫無影響力,所以就不提及了。


小米的互聯(lián)網(wǎng)外衣決定的銷售理念

華為,OV等傳統(tǒng)硬件廠商掌控著強大的線下和運營商渠道。完成訂貨后,可以要求線下經(jīng)銷商預訂,減輕廠商的壓力。所以傳統(tǒng)硬件廠商即使大量庫存積壓,對他們的負面影響也遠遠小于對小米。


令人討厭的饑餓營銷為什么小米還在堅持?華為和蘋果呢?

由于小米是半路創(chuàng)業(yè)出家,所以傳統(tǒng)的線下渠道對小米來說基本是不存在的。而激烈的競爭使小米也無法依靠線下渠道,線上銷售才是小米的主要銷售途徑。

那么如果一次性預定產(chǎn)品過多,線上銷售不暢,又沒有強有力的線下渠道支撐的話,那就真的造成庫存積壓,會形成比較大的負面影響。


小米的沒有完全自主可控的技術

小米同時還號稱為發(fā)燒而生。這就面臨什么問題呢?不僅要性價比,還要堆性能。

堆性能這條路上又不得不面臨這樣一個問題:由于最新的技術生產(chǎn)都掌握在供應商手中,小米自身并不能掌控供應商。


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而供應商層面呢,不僅要供應小米同時還要供應小米外的其他廠商,所以前期產(chǎn)能不足的情況下能夠買到的先進零部件也是有限的。


最后

雖然小米數(shù)字系列已經(jīng)確立了沖擊高端的基調(diào),小米也確實做了實際行動來支撐小米數(shù)字系列。隨著價格的提升,小米數(shù)字系列的堆料和做工也會逐步提升。這無論對于小米自身的口碑,還是消費者的體驗,都是一個雙贏的結(jié)果。


令人討厭的饑餓營銷為什么小米還在堅持?華為和蘋果呢?

但是可以預測的是,小米雖然沖擊高端市場,但是價格方面依舊不會成為高端市場的天花板,依舊會是高端市場售價的守門員。所以,基于這樣的預測,小米在高端系列的銷售模式上依舊不會有太大的改觀。

因為本質(zhì)上,小米依舊還是一家輕庫存,依靠流量帶熱度的互聯(lián)網(wǎng)公司。如果能夠利用話題制造長期的曝光量,這正是小米所愿意看到的。

正因為公司性質(zhì)和經(jīng)營理念的不同,所以可以看到,蘋果和華為(主品牌)基本上很難能夠看到饑餓營銷的存在。

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