當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，總會面臨許多的新問題，不制定足夠多的流程將會亂套，流程圖的作用是非常大的。
流程圖當(dāng)然不是管理秘籍，也不是要照葫蘆畫瓢，但企業(yè)管理者起碼的辦事流程框架，在腦中得要有的。
那種拍腦袋想到哪干到哪的才不可取，流程圖無非是將大致管理方向展現(xiàn)出來，其實(shí)一個流程就是某一崗位的工作。
下面通過36張流程圖，讓你清楚明白企業(yè)都在做什么，看完后讓你思路清晰。
流程圖對控制流程的描述比較直觀，看起來邏輯清晰，在工作和生活中，也建議大家合理使用流程圖，幫助自己理清楚思路非常好。
那么流程圖怎么做呢？我經(jīng)常在迅捷畫圖網(wǎng)站上制作，這里有個流程圖工具，點(diǎn)擊【立即體驗】，就可以在線制作流程圖了。
這個工具中有各式各樣的圖形，選中后直接用鼠標(biāo)拖拽調(diào)整位置，還支持調(diào)整字體、邊框、顏色等屬性，在這里制作流程圖非常便捷！
一般情況下，流程種類越多，節(jié)點(diǎn)越長，企業(yè)效率越低，大企業(yè)需要流程規(guī)劃，小企業(yè)當(dāng)然根據(jù)情況從簡。
