為引起對(duì)疫情期仍繼續(xù)上班員工缺乏保護(hù)的關(guān)注，亞馬遜位于紐約史丹頓島的倉庫工人計(jì)劃于周一舉行罷工。罷工的主要組織者之一、也是該倉庫的管理助理克里斯·斯莫斯表示，工人將停止一切運(yùn)營(yíng)，直到公司領(lǐng)導(dǎo)人前往現(xiàn)場(chǎng)聽取員工意見。
工人們計(jì)劃通過罷工向亞馬遜施加壓力，進(jìn)而促使公司對(duì)該倉庫進(jìn)行關(guān)閉并消毒，并在關(guān)閉期間為員工提供帶薪休假。該倉庫4500名員工中，有近100名工人都計(jì)劃參加此次罷工活動(dòng)。
而此次罷工的導(dǎo)火索，則是在此前該倉庫一名員工新冠病毒檢測(cè)呈陽性之后，倉庫繼續(xù)保持運(yùn)營(yíng)，這使得倉庫工人對(duì)上班越來越擔(dān)心。
不僅如此，一些倉庫的員工表示，倉庫里洗手液、消毒濕巾等基本用品均為定量供應(yīng)，甚至根本沒有，這也增加了員工感染新冠病毒的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)他們認(rèn)為自己是在上班和健康之間做出選擇的同時(shí)，員工甚至懷疑管理層故意向員工隱瞞信息。
因此，員工們籌備了此次罷工計(jì)劃，以使亞馬遜聽取員工意見。亞馬遜在此前則表示，已對(duì)確診新冠病毒的員工實(shí)行隔離，并支持所有與該員工有接觸的工人在家?guī)叫菁賰芍堋?/p>
亞馬遜發(fā)言人還補(bǔ)充道，員工的健康和安全是重中之重，公司已增加了每天數(shù)次的清潔頻率和強(qiáng)度，并鼓勵(lì)員工遵守社交距離規(guī)則。
可以看出，亞馬遜或許已經(jīng)增加了該倉庫的清潔程度，但其似乎并不打算暫停該倉庫的運(yùn)營(yíng)。而在此前，亞馬遜為應(yīng)對(duì)疫情所無限期閑置的首個(gè)美國(guó)設(shè)施，則是一家專門用于退貨的倉庫。
事實(shí)上，在此之前也曾發(fā)生過亞馬遜員工保護(hù)不夠完善的事例，不過并未導(dǎo)致罷工這樣的后果。
在3月中旬，有20多名亞馬遜快遞司機(jī)爆料稱，公司在上班之前只向每人發(fā)放了1包消毒濕巾，用于清潔多人共用的送貨車。其中一名司機(jī)表示，只用少量消毒濕巾清潔送貨車真的安全嗎？
而在約一周前，亞馬遜CEO貝佐斯稱亞馬遜已經(jīng)下達(dá)了數(shù)百萬個(gè)口罩的采購訂單，這些訂單要交給無法在家工作的員工和承包商。
但由于口罩在全球范圍內(nèi)仍然供不應(yīng)求，政府也將口罩導(dǎo)向醫(yī)院等最需要的設(shè)施，使得這些訂單中只有很少的訂單可以滿足，這一點(diǎn)隨后也被外界解讀為“空頭支票”。
可以看出，亞馬遜在疫情期的員工保護(hù)方面似乎有些力不從心。隨著新冠病毒疫情在全球發(fā)展，美國(guó)已經(jīng)成為了全球確診人數(shù)最多的國(guó)家，這一數(shù)字也仍在快速增長(zhǎng)中。由此導(dǎo)致的醫(yī)療物資短缺，使得亞馬遜很難為其龐大的員工群體提供充足的醫(yī)療物資保障。
同時(shí)，疫情期人們紛紛待在家中盡量減少外出，使得亞馬遜平臺(tái)訂單量激增，反而比往常需要更多的倉儲(chǔ)及送貨員工。此前，亞馬遜也曾宣布將在美國(guó)額外招聘10萬名倉儲(chǔ)及送貨員工，甚至還將非必要商品交付時(shí)效推遲了1個(gè)月。
可以看出，在物流能效本就低下的同時(shí)，亞馬遜自然不愿看到倉庫關(guān)閉、物流員工休假的情況。否則，這對(duì)亞馬遜來說將是一項(xiàng)巨大的打擊。
不過，盡管疫情期間，亞馬遜作為全球最大電商平臺(tái)為消費(fèi)者服務(wù)無可厚非，但保障員工的健康也是一項(xiàng)重要的前提。在物流時(shí)效延遲的情況下，對(duì)于有員工確診病毒的倉庫進(jìn)行臨時(shí)關(guān)閉，并進(jìn)行深度消毒，或許可以是一項(xiàng)折中的方案。
而作為世界頂級(jí)科技及電商公司，或許面臨困難，但亞馬遜對(duì)員工的保護(hù)也仍需加強(qiáng)。嚴(yán)格的體溫測(cè)量、充足的防疫物資供給等措施，均是亞馬遜需要努力去做到的。畢竟亞馬遜倉庫作為其物流樞紐，一旦發(fā)生疫情，對(duì)當(dāng)?shù)乇姸嗑用竦纳罨蛟S都將帶來嚴(yán)重影響。
作者：電商報(bào) 陳秀
