（九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯）
科技 李楠
困境之中也會暗藏機遇，受疫情影響，許多企業(yè)之前停擺，而在疫情得到一定控制之后，仍面臨復工難的問題。大企業(yè)的抗風險能力較強，但創(chuàng)業(yè)者們面臨的狀況難言樂觀。
針對疫情影響，九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯向科技做出分析。他指出，九合所投資的企業(yè)偏于線上服務和科技類公司，這些企業(yè)受疫情影響相對較少，而偏線下服務的企業(yè)所受影響要大很多。
關于疫情可能帶來的機遇，王嘯認為，可以從短期、中期、長期三種時間跨度去做衡量，短期內受益的機會未必可以持續(xù)。同時，針對創(chuàng)業(yè)公司面臨的困境，王嘯從企業(yè)現金流、融資、團隊等多個角度給出建議。
疫情影響或持續(xù)半年，不僅要關注自身
自疫情爆發(fā)以來，陸續(xù)傳出企業(yè)裁員、倒閉、降薪、縮減招聘一類消息， 波及范圍廣泛。相對而言，偏線上服務的科技企業(yè)受到影響較小，而偏線下消費的企業(yè)幾乎停擺。
九合創(chuàng)投在春節(jié)前和春節(jié)期間一直在跟被投企業(yè)進行溝通，以幫助企業(yè)梳理融資以及業(yè)務方案。王嘯分析，根據非典的經驗，疫情的持續(xù)時間和后續(xù)對創(chuàng)投領域的影響，可能會持續(xù)六個月左右，停工停產、交通封閉等將給企業(yè)運營帶來巨大影響。
王嘯指出，從企業(yè)現金流的角度來看，房租、工資、利息等不變的剛性支付成本，與經營中斷帶來的資金周轉困難將給企業(yè)的生存發(fā)展帶來直接影響；從融資角度來看，融資周期會受到影響。在原本周期下行性的資本環(huán)境中，又遭遇疫情黑天鵝，對于創(chuàng)投行業(yè)和需要融資的創(chuàng)業(yè)者而言，帶來挑戰(zhàn)較大。
此外從團隊角度來看，創(chuàng)業(yè)公司的內部團隊是否可以在特殊時期穩(wěn)定軍心，保持甚至提升工作效率，也構成挑戰(zhàn)。在復工方面，不僅僅是企業(yè)自身，包括上下游客戶、供應商若無法正常復工，大家在辦公效率、協同和配合上也都會受到一定影響。
危中之機，創(chuàng)業(yè)迎來四方向機遇
疫情之下，一些領域迎來爆發(fā)性成長的機會，不過王嘯指出，短期受益的領域未必可以長期受益。
“比如說線上娛樂和聚會，突然間就會暴漲一波，但實際上，用戶可能在疫情后還是會選擇線下聚會，時間還是會花在跟朋友見面上”。比較而言，更值得注意的是一些中長期機遇。
從中期來看，遠程辦公、在線教育可以借此次疫情在一定程度上培養(yǎng)用戶的使用習慣，生鮮電商也正進入到更多人視野之中。以前買菜總去超市，疫情過后，一部分人會習慣線上下單。
從長期來看，王嘯向科技指出，基礎服務業(yè)或者說基礎設施的投入會得到加強。比如數字化服務方面，5G、云計算、To B企業(yè)服務等方面的發(fā)展都會加速。在此次疫情中，數字化對疫情防范提供了很大幫助。
具體而言，王嘯提到了在九合創(chuàng)投眼中，疫情給創(chuàng)業(yè)領域帶來機會比較集中的四個方向：
1. 互聯網+方式進一步深化。居家自我隔離、避免出行刺激了包括游戲、視頻、音樂、閱讀等在內的在線娛樂、在線教育、電商、醫(yī)療等領域的潛力進一步爆發(fā)，加速更廣泛人群生活方式習慣、學習習慣、就醫(yī)習慣的變革和深化。
2. To B端的加速進化。春節(jié)假期延長、企業(yè)在家辦工推動了互聯網辦公熱潮，相應的互聯網辦公軟件及通訊聊天軟件也會迎來一波熱潮。
3. 無人化場景服務探求。出行方式的限制將激發(fā)人們對于無人化服務場景的需求，突破時間、地理的限制，大大拓展服務范圍，將無人化技術落地實用場景。
4. 健康意識的全面覺醒。中國人均GDP突破1萬美元，對于健康質量的追求進一步提升，在重大疫情的面前，日常健康咨詢、互聯網家庭醫(yī)生、心理咨詢、養(yǎng)生保健，都將進一步放量。
創(chuàng)業(yè)者須時刻關注現金流，融資不要太糾結估值
疫情帶來困難的同時，新的機遇也浮現出來。對創(chuàng)業(yè)者而言，王嘯表示，應當具備危中有機的意識，以推動企業(yè)成長。
遠程辦公、人力替代、無人化和線上服務等行業(yè)在疫情期間獲得更廣闊的發(fā)展機會，王嘯建議，這類創(chuàng)業(yè)公司要抓住機會，發(fā)力做出增長效果，盡量提高公司營收，同時，疫情也給了企業(yè)在人才團隊、品牌塑造、企業(yè)文化等方面進行提升的機會。
王嘯還特別建議創(chuàng)業(yè)者，要時刻保持對現金流的關注，如年前在融資方面有過積累，可以盡快啟動融資的，要盡快落袋為安，不要跟投資人太糾結估值。除了融資之外，跟銀行貸款也是緩解現金流壓力的一個方向。
在經營節(jié)奏上，九合創(chuàng)投給出創(chuàng)業(yè)者“2-3-6”的建議：用兩個月的時間梳理當下的現金流情況，并作出相應措施節(jié)約現金流。要至少保證當下兩個月的現金流。然后用接下來3個月的時間來恢復企業(yè)的正常經營，恢復和加強企業(yè)的自造血能力。用再往后6個月的時間持續(xù)加強公司的各方面能力，爭取在資本市場上獲得融資。
另外，九合創(chuàng)投建議創(chuàng)業(yè)者，要關注供應鏈條運轉，提前了解上下游企業(yè)情況，對可能發(fā)生的不能正常生產、發(fā)貨、交易等情況提前做好預案；要重視員工的身體和心理健康，這是增強企業(yè)內部凝聚力及未來發(fā)展壯大的重要基石；在業(yè)務重啟方面，也應提前做好準備，以備市場熱度恢復，可以第一時間投入到業(yè)務的重啟和增長中。
產業(yè)數字經濟時代來臨，布局長期產業(yè)
王嘯曾撰文表示，2020將成為行業(yè)的分水嶺，從2020年開始，短期快速成長的風口將進一步下降，未來將是更加平穩(wěn)的長線增長，未來10年，中國也將進入產業(yè)數字經濟時代，開啟由技術驅動的產業(yè)創(chuàng)新，各項技術能力將落地到不同的細分產業(yè)場景，為各個領域賦能，提升產業(yè)的整體效率。
王嘯向科技解釋，這里所講的核心內容是指“傳統(tǒng)產業(yè)的數據化”，不管是生產制造，還是5G，或者工業(yè)互聯網，以及消費領域當中的柔性供應鏈，B2B等，都在這個范疇。王嘯指出，這本質上是用數據管理重資產，或提高經營效率。
以前行業(yè)側重需求端的數據化，C端業(yè)務容易起量，而供應端的的數據化還存在空白。王嘯表示，長期來看，行業(yè)進入深水區(qū)，供求端的數據化會是一個漫長但非常有價值的過程。
相對其他早期投資機構，九合創(chuàng)投較為重視產業(yè)化思維，而管理團隊、投資團隊中有比較多專業(yè)技術背景出身的投資人，給予九合比較強的技術標簽。此前，九合一直關注關注技術升級和產業(yè)升級，在5G、數據智能、芯片、To B產業(yè)服務等方向都布局了新的公司。
關于疫情過后的投資機遇，王嘯表示，隨著人和各種信息，各種物聯網的公司聯動之后再形成IOT網絡，大概數百億市場空間。由于底層技術的發(fā)展和演進，需求也在跟著進化，會有越來越多的新東西值得投資。
“今年 ，九合還是希望繼續(xù)保持我們的節(jié)奏，甚至繼續(xù)加速發(fā)力新科技、新產業(yè)和新服務賽道”，王嘯表示。
