文案君-WeAd 品 牌 實(shí) 驗(yàn) 室，新 媒 體 創(chuàng) 意 文 案 資 訊 及 服 務(wù) 平 臺(tái)，深 挖 廣 告 文 案、創(chuàng) 意、營(yíng) 銷(xiāo) 新 鮮 資 訊，專(zhuān) 注 廣 告 創(chuàng) 意 類(lèi) 內(nèi) 容 提 供。
先說(shuō)一個(gè)關(guān)于Logo的有趣現(xiàn)象：
日本企業(yè)Logo偏好使用字母，比如SONY、Nikon、Canon、CASIO、MUJI、TOTO、KENZO……
美國(guó)企業(yè)Logo偏好抽象標(biāo)志，比如被咬一口的蘋(píng)果、耐克的對(duì)勾、星巴克的美人魚(yú)、微軟的彩色方塊……
而中國(guó)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Logo，則愛(ài)用動(dòng)物——
百度的“熊掌手印”，天貓的“貓頭”，騰訊的“企鵝”，京東的“狗”，蘇寧的“獅子”，飛豬的“豬”，美團(tuán)的“袋鼠”，螞蟻金服的“螞蟻”，攜程的“海豚”，去哪兒的“駱駝”，途牛的“?！?/strong>，斗魚(yú)的“魚(yú)”，迅雷的“蜂鳥(niǎo)”……
這樣“巧合”的Logo特色，被百度拿來(lái)策劃了一波品牌互動(dòng)。昨天，由百度牽頭，多家藍(lán)V在微博合力做了件有點(diǎn)萌、卻也十分必要的事：圍繞話(huà)題 #拒絕野味的100個(gè)理由#利用自家動(dòng)物L(fēng)ogo，推出聯(lián)合海報(bào)，發(fā)起“拒絕野味”行動(dòng)。
這些海報(bào)呼吁“拒絕野味”的文案，既融合Logo特征來(lái)傳遞“別吃我們”的核心思想，還各自透出一些巧思，比如埋梗、借用熱詞等：
同時(shí)，發(fā)起方百度邀請(qǐng)不同行業(yè)領(lǐng)域的品牌和平臺(tái)、以及不同身份類(lèi)型的群體和組織發(fā)聲，逐一撬動(dòng)多個(gè)圈層的關(guān)注度，統(tǒng)一傳遞出大大小小方方面面關(guān)于“拒絕野味”的明確態(tài)度：
我們熟悉的很多媒體和KOL也聯(lián)合起來(lái)，以或犀利或幽默的強(qiáng)有力語(yǔ)言，闡釋“拒絕野味”的理由：
不少網(wǎng)友給出的回答，也擲地有聲：
值得一提的是，圍繞同樣主題，百度不忘給這次行動(dòng)的“主角”——不能說(shuō)話(huà)的蝙蝠、穿山甲們一個(gè)表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，通過(guò)平等的換位思考，讓人類(lèi)意識(shí)到“吃野味”的愚昧和無(wú)知：
這只是 #拒絕野味的100個(gè)理由# 中的一部分，但光是這些也足以引起我們對(duì)“拒絕野味”的討論和深思。
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不過(guò)，想真正實(shí)現(xiàn)“拒絕野味”的目標(biāo)，品牌們“玩玩Logo”只不過(guò)是個(gè)開(kāi)始的口號(hào)。百度推進(jìn)行動(dòng)，陸續(xù)在旗下各大產(chǎn)品和技術(shù)平臺(tái)，上線(xiàn)“拒絕野味”相關(guān)功能和服務(wù)。
01
從兩個(gè)層面扭轉(zhuǎn)意識(shí)
反復(fù)強(qiáng)化“拒絕野味”的必要性
在宏觀層面，百度投入總規(guī)模約3億的疫情及公共衛(wèi)生安全攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)資金，除用于疫情藥物研發(fā)外，更致力于通過(guò)多樣化活動(dòng)，長(zhǎng)期推進(jìn)公共衛(wèi)生公益科普行動(dòng)，促使整個(gè)社會(huì)形成“拒絕野味”的共識(shí)，從根本上解決社會(huì)公共衛(wèi)生安全意識(shí)缺失的問(wèn)題。
少部分人認(rèn)為“吃野味”只是飲食習(xí)慣，但疫情證明，這一行為已嚴(yán)重影響到公共安全。為科普“拒絕野味”的共識(shí)，百度率先攜手黃曉明、黃軒、黃景瑜、李治廷、李晨、宋祖兒、周冬雨、張?zhí)鞇?ài)八位明星，共同發(fā)出“拒絕野味，守護(hù)健康”的倡議。
通過(guò)借勢(shì)明星影響力和每人一句“直搗野味痛點(diǎn)”的倡議，來(lái)大范圍吸引公眾注意力、提升活動(dòng)聲量的同時(shí)，百度也意圖推動(dòng)明星身體力行，成為各自粉絲群體的榜樣，從而帶動(dòng)粉絲自發(fā)成為“拒絕野味”民間倡議者，去逐層影響身邊更多人。
同時(shí)，百度發(fā)布《新型冠狀病毒肺炎搜索大數(shù)據(jù)報(bào)告-拒絕野味篇》，以真實(shí)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)人們關(guān)于“野味”的種種態(tài)度，比如過(guò)去十年，人們最關(guān)注的野味是穿山甲和豪豬。而最令人震驚的是，蝙蝠和果子貍的搜索熱度在“非典”后不降反升，隨著疫情爆發(fā)，人們對(duì)野味的關(guān)注也達(dá)到歷史峰值。
這篇報(bào)告反映出的驚心事實(shí)和負(fù)面態(tài)勢(shì)足以證明：“吃野味”并非個(gè)例，而是根深蒂固的惡習(xí)并逐漸形成一股歪風(fēng)；疫情的爆發(fā)也絕非偶然，而是長(zhǎng)期存在的隱患最終爆炸導(dǎo)致的惡果。因此報(bào)告在揭示長(zhǎng)久隱匿于黑暗中的“野味”同時(shí)，也提醒了所有人，“拒絕野味”勢(shì)在必行。
在微觀層面，百度則從日常網(wǎng)絡(luò)行為入手，持續(xù)向用戶(hù)灌輸“拒絕野味”的觀念。
當(dāng)用戶(hù)在百度搜索“野味”或“野生動(dòng)物”相關(guān)詞匯，搜索結(jié)果頁(yè)置頂位置就會(huì)出現(xiàn)“拒絕野味，守護(hù)家人健康安全”的公益倡議。而在百度輸入法中輸入“野味”相關(guān)字眼，聯(lián)想詞位置就會(huì)提示“拒絕野味，保護(hù)家人”。
同時(shí)，百度APP還與果殼聯(lián)合推出搜索彩蛋，比如搜索“果子貍”“穿山甲”等關(guān)鍵詞，彩蛋便會(huì)介紹這一動(dòng)物的重點(diǎn)信息，提示危險(xiǎn)性和保護(hù)級(jí)別，并發(fā)出“不可食用”警告。
能看出，這些做法都是為了能在第一時(shí)間敲響警鐘，盡可能早的介入用戶(hù)行為，趁邪惡念頭還未發(fā)展壯大就將之消滅在萌芽中。
02
分門(mén)別類(lèi)處理“野味”信息
轉(zhuǎn)變非法行為，配合打擊犯罪
如果“野味”相關(guān)信息無(wú)處流通，消費(fèi)者獲得野味的便利度也會(huì)大大降低，野味非法交易自然難以興風(fēng)作浪。
因此，百度地圖在全國(guó)范圍內(nèi)，下線(xiàn)名稱(chēng)與“野味”有關(guān)的餐飲或市場(chǎng)信息，并在全國(guó)4.8萬(wàn)個(gè)農(nóng)貿(mào)、海鮮市場(chǎng)的地點(diǎn)詳情中，添加“為了您和他人的健康，拒絕野味，從我做起”的提醒。
如果說(shuō)百度搜索是要扼殺“吃野味”的想法，那百度地圖則是要阻止可能發(fā)生的“吃野味”行為。也就是說(shuō)，百度是基于用戶(hù)行為邏輯路徑來(lái)鋪設(shè)“拒絕野味”的提示，通過(guò)影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，來(lái)一步步制止“吃野味”行為的發(fā)生。
但總有心存僥幸、鋌而走險(xiǎn)的人，因此“拒絕野味”必須落在實(shí)際層面。
為此，百度還將與 IFAW 合作，共同探索人工智能技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)預(yù)防野生動(dòng)物犯罪領(lǐng)域的應(yīng)用，通過(guò)在百度飛槳平臺(tái)識(shí)別非法貿(mào)易信息并提供給執(zhí)法部門(mén)，來(lái)實(shí)現(xiàn)打通線(xiàn)上線(xiàn)下信息鏈條、配合打擊非法貿(mào)易的目標(biāo)。
這樣一來(lái)，百度就能將“拒絕野味”行動(dòng)進(jìn)一步落地，再度提升這場(chǎng)行動(dòng)的有效度和影響力。
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疫情還未結(jié)束，打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役需要更多力量。
2月24日，十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第十六次會(huì)議表決通過(guò)關(guān)于全面禁止非法野生動(dòng)物交易、革除濫食野生動(dòng)物陋習(xí)、切實(shí)保障人民群眾生命健康安全的決定。
也就是說(shuō)，在國(guó)家全面修訂野生動(dòng)物保護(hù)法之前，這一專(zhuān)門(mén)因疫情推出的立法決定，能有效推進(jìn)全社會(huì)“拒絕野味”的行動(dòng)進(jìn)程。
而以百度為代表的企業(yè)為“拒絕野味”所作的努力，則能將這些政策法規(guī)以互聯(lián)網(wǎng)化、具體化、生活化的方式，滲透進(jìn)日常生活的方方面面。
客觀上說(shuō)，我們看見(jiàn)了百度及眾多品牌作為大企業(yè)，在關(guān)鍵時(shí)刻抗起責(zé)任，不吝惜調(diào)動(dòng)資源、盡可能發(fā)揮價(jià)值的付出和擔(dān)當(dāng)，自然會(huì)容易提升品牌好感度。
但文案君相信，它們?cè)谥贫ú呗詴r(shí)，最先考慮的絕不是“推廣營(yíng)銷(xiāo)”“品牌建設(shè)”，而是如何讓每個(gè)人都能真正意識(shí)到“拒絕野味”的重要性，如何讓我們不再因吃野味再遭重創(chuàng)。
因?yàn)檫@次疫情已經(jīng)讓絕大多數(shù)人深刻認(rèn)識(shí)到，什么叫“命運(yùn)共同體”——疫情不退，便沒(méi)有誰(shuí)能全身而退。
而實(shí)現(xiàn)“拒絕野味”，絕非朝夕之功。我們能做的就是先改變自己，再影響他人。同時(shí)文案君也希望，能有更多像百度這樣的企業(yè)和團(tuán)體，匯聚大大小小的力量長(zhǎng)期行動(dòng)起來(lái)，直至“拒絕野味”成為全社會(huì)的公約和守則。
