技術變化是一切變革的根本邏輯。
這次疫情，讓很多人變宅了，也就意味著大家同時在線的頻次和時長瞬間增加了，這讓多少平臺的運轉壓力驟然加大？
對于線上線下打通的平臺來說，它考驗了你的接單能力/倉儲能力/配送能力/客服能力，比如美團/盒馬鮮生/叮咚買菜等等；
對于純線上的平臺來說，它考驗了你的運算能力/推送能力/匹配能力，比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等；
而對于純線下的企業(yè)（傳統(tǒng)企業(yè)）來說，情況是完全相反的，它們可能要經(jīng)歷連續(xù)幾個月的蕭條期，于是我們終于深刻發(fā)現(xiàn)了一個問題：那種純線下企業(yè)的抗風險能力是非常脆弱的，外界環(huán)境稍微一變化，就處于被動地位。
運算能力，將是未來一個企業(yè)的根本能力。以美團為例，它的AI人工智能＋大數(shù)據(jù)，經(jīng)過三年周期/5代版本的更迭，全國高峰期每小時執(zhí)行約29億次算法，每天調(diào)度全國60萬活躍騎手，可完成超過2000萬訂單的配送，平均配送時長從41分鐘縮短至30分鐘。
再比如2019年的淘寶雙11，它的訂單創(chuàng)建峰值更是創(chuàng)下新的世界紀錄，達到每秒54.4萬筆，成為全球最大規(guī)模的流量洪峰。
再看抖音，它之所以僅僅用3年的時間用戶數(shù)量遙遙領先，原因恰恰是抖音獨特的“內(nèi)部算法”，AI人工智能＋大數(shù)據(jù)的方式給每個人、每個賬號、每條視頻內(nèi)容都貼了N多標簽，機器＋人工的雙重審核機制，再通過八級流量池的不斷闖關，實現(xiàn)讓內(nèi)容找人而非人找內(nèi)容，把最合適的內(nèi)容推給最匹配的人，這正是“抖音有毒”的秘密所在。
而如今經(jīng)歷這次疫情，這些平臺有了超越自己峰值的機會！
2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大數(shù)據(jù)＋5G＋區(qū)塊鏈，將給很多的行業(yè)帶來翻天覆地的變革。隨著“云計算”進入到“霧計算”、“甘露計算”，各種及時性敏捷性的去中心化的分布式計算方式，將會使整個社會的運營效率大幅度提升。
那么我們每個人必須思考一個問題：你的企業(yè)算法的邏輯是什么？你是如何找到用戶的？你是如何給你的用戶匹配最合適的產(chǎn)品的？你借助了最先進的算法工具了嗎？
如果沒有，請反思！
8、城市變革——疏大于堵，智慧城市到來
這次疫情，我們不得不采用“封城”的措施，才能穩(wěn)住疫情的發(fā)展，要知道人類歷史上還沒有因為一次病毒而封過一個人口過千萬的城市，但是不“封城”根本無法穩(wěn)住疫情。
因此，這也呼喚智慧城市的到來，智慧城市運行，需要的是各種信息的監(jiān)控與合理的判斷和處置機制，基于AI人工智能＋大數(shù)據(jù)＋5G＋區(qū)塊鏈技術，會給城市管理者提供更為科學的決策模型，更為快速的響應方式。
智慧城市就像一個人一樣，能夠對身體的各項指標實現(xiàn)實時監(jiān)測，如果出現(xiàn)血糖升高或者尿酸增加，就會開啟預警機制，如果連續(xù)三天出現(xiàn)持續(xù)升高的情況，那么系統(tǒng)就會告知人，需要調(diào)整飲食或是及時就醫(yī)了。要用“治未病”的意識來防治“重大疾病”的出現(xiàn)，才能防微杜漸，防患于未然。
大家試想一下：如果武漢的每一個市民的情況都被掌握，每一個人都可以被精確追蹤，每一個流出人口都可以被定位，那么我們這次處理起來會更加井然有序，這就是智慧城市的價值。
有了智慧型城市，我們就再也不會“封城”，當年大禹治水為什么能成功？因為它采用的是疏通而不是堵，只有在弄清了水的流向脈絡的時候，才能去疏通。
智慧城市包括：交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等，都會全面數(shù)據(jù)化，甚至具備了人工智能的災備預測等等。這體現(xiàn)整個社會的管理水平，相信經(jīng)歷這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步！
以上，就是中國正在發(fā)生的八大變革，每一個人和企業(yè)，都要在這次的變革中思考自己的定位和應對措施。
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。
中華民族自古以來就是一個多災多難的民族，也是一個不屈不撓的民族，每經(jīng)歷一次困難，就會成長一次，我們不僅沒有被災難打趴過，反而會變的更加強大。
這種敢抗爭、不怕輸、不服氣的性格，就是我們的民族精神，這是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。
對于企業(yè)來說，要知道世界上所有偉大的公司，都經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)，而我們現(xiàn)在經(jīng)歷了兩次病毒的洗禮，我相信必然會有一部分企業(yè)邁上新的臺階！
決定一個人最終高度的，往往并非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
祝大家新的一年生意興隆
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