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華米董事長黃汪:對于2020年整體比較樂觀

時(shí)間:2020-02-28 11:49來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
科技訊2月20日上午消息,日前雷軍在發(fā)布會上發(fā)出的“生活可以被疫情影響,但我們決不能被疫情打敗”倡議,對此,華米科技董事長、創(chuàng)始人兼CEO

科技訊 2月20日上午消息,日前雷軍在發(fā)布會上發(fā)出的“生活可以被疫情影響,但我們決不能被疫情打敗”倡議,對此,華米科技董事長、創(chuàng)始人兼CEO黃汪在微博發(fā)文稱,對于2020年整體而言,還是比較樂觀的,因?yàn)榫鸵咔楸旧矶?,一定是階段性的,相信絕大部分地區(qū),很快都會恢復(fù)正常。

“這次疫情同時(shí)也是一個(gè)契機(jī)?!?a href="/kx/keji/65540.html">黃汪稱,對于華米來說,我們也會全面評估公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。

黃汪表示,我們更加堅(jiān)信,未來十年,就是要在“科技連接健康”這條道路上堅(jiān)定不移地走下來。以科技創(chuàng)新,成就健康使命,這個(gè)不僅對于公司,對于整個(gè)國家、全世界,都有非常巨大的價(jià)值。

以下為文章全文:

黃汪回應(yīng)雷軍:生活可以被疫情影響,但華米科技決不能被疫情打敗

從去年下半年開始,對于即將到來的20年代,大家都有很多的暢想,有機(jī)會也有挑戰(zhàn)。但估計(jì)很少有人能夠預(yù)料到,新的十年,會以一場規(guī)??涨?、影響深遠(yuǎn)的新冠病毒感染的肺炎疫情,正式拉開序幕。

從我們意識到這場疫情的存在,到今天,差不多整整一個(gè)月的時(shí)間。對于每個(gè)人來說,這段時(shí)間都無比漫長。無論是作為投資人、創(chuàng)業(yè)者還是管理層,或者普通員工,相信都是非常難忘的一段經(jīng)歷。

疫情的發(fā)展,以及其中付出的巨大代價(jià)和犧牲,無時(shí)無刻不在牽動著大家的內(nèi)心。此外,我們注意到,不少人被無力感和焦慮感所占據(jù),遲遲無法從這種情緒中擺脫出來。這種無形的壓力所造成的影響,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了有形的。

正是因?yàn)檫@樣,2月13日,雷軍通過純直播發(fā)布會在線發(fā)布小米10,不僅成功地激活了手機(jī)行業(yè),也激活和提振了整個(gè)經(jīng)濟(jì)乃至社會。尤其是雷總在發(fā)布會上的那句話,打動了太多人:生活可以被疫情影響,但我們決不能被疫情打敗。

去年12月30日,我剛給公司上千名員工發(fā)送全員信,確立了“科技連接健康”的使命,以及愿景和核心價(jià)值觀。這也是公司創(chuàng)立六年多之后,站在新十年的時(shí)間邊沿上,再次重新出發(fā)。沒有想到,整個(gè)團(tuán)隊(duì)這么快就迎來了第一個(gè)大考。

疫情剛一發(fā)生的時(shí)候,我們第一反應(yīng)還是確保員工的安全,因此讓人力資源部門通知員工,盡量不要去武漢和湖北等地區(qū)出差,并且在評估風(fēng)險(xiǎn)之后,果斷取消了原計(jì)劃于2月6日召開的公司年會。畢竟,公司有1100多名員工,又分布在合肥、深圳、北京以及美國硅谷等地,盡量避免人員聚集和流動風(fēng)險(xiǎn)。

隨著疫情進(jìn)一步發(fā)展和事態(tài)日益嚴(yán)峻,除夕晚上,我和核心管理層一起作出一個(gè)重要的決定,就是把本來打算辦年會和發(fā)紅包的錢拿出來,再湊上點(diǎn),總共1000萬元人民幣,用于購買急需的醫(yī)療物資支援疫區(qū)。

由于疫情在不斷擴(kuò)大,并且跨越了國界,因此,在采購和調(diào)配醫(yī)療物資的過程中,遇到了很多困難。但經(jīng)過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,截至2月19日20時(shí),我們還是設(shè)法籌措到急需的醫(yī)療物資,并先后送達(dá)湖北、安徽等地的51家醫(yī)院、政府防疫機(jī)構(gòu)及社會團(tuán)體(目前還有部分物資在物流運(yùn)輸過程中)。我們累計(jì)采購和調(diào)配的物資,包括口罩140900個(gè)、防護(hù)服12957套、消毒液13050瓶、消毒凝膠12675瓶、手套682700只、護(hù)目鏡31417個(gè),以及非接觸式前額紅外溫度計(jì)4377臺。

此外,我們還在美國紐約時(shí)代廣場上,推出為中國加油的公益廣告“STAYSTRONGCHINA”。在為期四周的時(shí)間內(nèi),將反復(fù)播放聲援中國的抗疫斗爭。

除了兌現(xiàn)承諾企業(yè)對外的社會責(zé)任之外,華米科技也從2月10日正式復(fù)工。為了確保員工安全健康,公司內(nèi)部也做了大量的工作,包括保障物資的準(zhǔn)備,以及根據(jù)不同崗位采取靈活辦公機(jī)制等。

目前,華米的產(chǎn)品在全球70多個(gè)國家和地區(qū)都有售,因此,我們也在密切關(guān)注全球疫情的進(jìn)展,采取各種措施、盡最大可能減輕對企業(yè)經(jīng)營的影響。對于2020年整體而言,我們還是比較樂觀的,因?yàn)榫鸵咔楸旧矶?,一定是階段性的,相信絕大部分地區(qū),很快都會恢復(fù)正常。

而我們所處的智能可穿戴這個(gè)行業(yè),在全球范圍內(nèi),亦正在持續(xù)爆發(fā)中。華米作為這個(gè)行業(yè)的先行者,截至去年8月27日,我們的智能設(shè)備累計(jì)出貨量已經(jīng)突破一個(gè)億;而海外出貨量所占比重,也超過了50%。除了智能手環(huán)和手表之外,今年1月份的美國CES上,我們又推出了運(yùn)動耳機(jī)和跑步機(jī),以創(chuàng)新的力量去持續(xù)觸達(dá)健康使命。我們一定會以最好的產(chǎn)品和服務(wù),繼續(xù)引領(lǐng)智能可穿戴行業(yè)的發(fā)展,并且最大化創(chuàng)造社會價(jià)值。

這次疫情同時(shí)也是一個(gè)契機(jī)。對于華米來說,我們也會全面評估公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。我們也意識到,面對未來的健康挑戰(zhàn),智能可穿戴大有可為,無論是在疾病的防控,以及個(gè)人和家庭的健康護(hù)理等方面。這既是一種能力,更是一種責(zé)任。

我們更加堅(jiān)信,未來十年,就是要在“科技連接健康”這條道路上堅(jiān)定不移地走下來。以科技創(chuàng)新,成就健康使命,這個(gè)不僅對于公司,對于整個(gè)國家、全世界,都有非常巨大的價(jià)值。

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