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《慶余年》點播模式惹眾怒 視頻平臺變現有壓力

時間:2020-02-20 14:53來源:網絡整理 瀏覽:
作者:段倩倩替視頻平臺聲討盜版網站的用戶,很快站到了視頻平臺的對立面。12月13日,騰訊視頻、愛奇藝視頻針對《慶余年》推出了VIP超前點

作者: 段倩倩

替視頻平臺聲討盜版網站的用戶,很快站到了視頻平臺的對立面。

12月13日,騰訊視頻、愛奇藝視頻針對《慶余年》推出了VIP超前點播服務,即VIP用戶可以再度付費超前點播。這引起眾怒,用戶指責視頻平臺“竭澤而漁”、“吃相難看”,更有甚者聲稱要轉去盜版平臺。

在這背后,是視頻平臺巨大的變現壓力。盡管推出過多款精品,但視頻平臺虧損嚴重——內容成本是視頻平臺經營成本最高的一項——視頻平臺不得不尋找更多的變現途徑。而擺在視頻平臺面前的難題是,如何在追求商業(yè)變現的同時平衡好用戶體驗。

用戶不買賬

2019年堪稱騰訊視頻豐收年。

6月和11月,騰訊視頻相繼推出《陳情令》和《慶余年》,其中《陳情令》在騰訊視頻獨家播出,《慶余年》則在騰訊視頻和愛奇藝播出,兩部劇在豆瓣評分分別為8.3和8.0,超過了多數國產電視劇評分。

視頻平臺也已經迫不及待地將優(yōu)質內容變現?!稇c余年》更新方式堪稱擠牙膏,全劇46集,每周周一到周三更新,更新日每天更新2集,VIP用戶可以跳過廣告并多看2集。

12月13日,騰訊視頻、愛奇藝再度推出了VIP超前點播服務,即VIP用戶可用3元/集的價格點播新集,或者多付50元始終多看6集。騰訊視頻和愛奇藝網站顯示,目前非網站會員可以觀看到《慶余年》15集,VIP會員可以看到21集,而超前點播用戶則能看到27集。

同樣的操作也曾出現在《陳情令》上,用戶的憤怒于《慶余年》集中爆發(fā)。相關視頻網站官方微博下,用戶評論已經“炸了鍋”,有用戶稱“一個星期兩集的劇我都追過,我等得起,沒有想到你得寸進尺,再不行咱就網盤見吧”。

用戶小劉對第一財經表示:“如果去網上找是能找到《慶余年》盜版視頻的,但我還是愿意付費看正版。只是這一次視頻平臺套路太深了,更新頻率像是擠牙膏,一周只更新六集,那你買一個月會員都看不完這部??;其次,要想提前看6集另外再多交50元,這個模式我認為已經超過了正常營銷范疇?!?/p>

而在此前,當盜版網站更新《慶余年》時,用戶也曾經聲討平臺,只是這一次用戶很快站到了視頻平臺對立面。

聲討視頻網站的不只是用戶。12月14日晚間,《人民日報》客戶端發(fā)表題為《視頻網站套路層出不窮,吃相太難看》?!癡IP之外設置VVIP,額外掏錢才能享受超前點播,視頻網站是在制造焦慮誘發(fā)用戶消費。在此前購買VIP的協(xié)議中是否有這個約定?如果沒有標明,這種額外收費的行為,實際是對消費者權益的侵犯?!?/p>

視頻平臺們的壓力

視頻平臺“竭澤而漁”的背后是盈利壓力。國內在線視頻平臺已經形成了騰訊視頻、優(yōu)酷視頻和愛奇藝三足鼎立的寡頭局面。盡管有著大量投入,可視頻平臺還是無法造血。

作為唯一一家上市的視頻平臺,愛奇藝財報顯示,2019年第三季度公司實現營收74.0億元,運營虧損28.3億元,凈虧損36.7億元。內容成本是視頻平臺所有成本中最高的一項,2019年第三季度,愛奇藝內容成本為62億元,占營收比重為83.8%。

視頻平臺的收入包括廣告收入和用戶訂閱兩類。愛奇藝財報顯示,廣告主投放越來越少。2019年第三季度,愛奇藝廣告收入為20.70億元,同比上年下滑了14%;騰訊沒有公布騰訊視頻收入數據,但表示媒體廣告收入變少的原因是“內容排播的不確定性導致視頻招商廣告收入下跌”。

廣告主投放意愿變小的同時,視頻平臺用戶在接近天花板。

CNNIC數據顯示,2018年國內網絡視頻用戶總量達到6.12億,同比增長5.7%,較2018年上半年末6.09億用戶僅增長0.5%,其中移動用戶為5.9億;滲透率逐步飽和,2018年全網和移動端在線視頻用戶滲透率分別達到73.9%和72.2%。與此同時,在線視頻App的月均DAU也有所下滑,極光大數據顯示,在線視頻APP2019年3月DAU為1.96億,低于2018年10月的2.14億。

當內容成本成為無可避免的開支、用戶出現增長瓶頸時,提升用戶付費值似乎是拓寬營收的唯一途徑。北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰對第一財經表示:“視頻平臺用戶兩年內就會見頂了。超前點播是額外收費了,超前點播那也屬于點播,不能再收費??梢曨l網站現在廣告收入下降,付費用戶也快到瓶頸了,他們有點著急?!?/p>

同樣的情形也出現在國外視頻流媒體巨頭奈飛上。當成本居高不下,公司連年虧損并面臨債務壓力時,奈飛選擇了提升用戶付費值。今年1月,奈飛將原有的8、11、13美元套餐分別調價至9、13、16美元。這帶來的結果是,2019年第三季度,盡管付費用戶僅增加52萬人,但奈飛美國收入卻同比增長了25%。

用戶似乎更能接受一次性調價的方式??杉幢闳绱?,還是有分析師稱奈飛此舉在“飲鴆止渴”。擺在視頻平臺面前的難題是,如何在追求商業(yè)變現的同時平衡好用戶體驗。

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