來源:北京商報
今年以來,亞馬遜在中國的戰(zhàn)略一直保持著“以我為主”的風格。在7月正式結(jié)束了面對中國消費者的第三方零售業(yè)務(wù)后,亞馬遜中國一直專注于基于跨境貿(mào)易的業(yè)務(wù)板塊。12月11日,北京商報記者在2019亞馬遜全球開店跨境峰會上采訪亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)負責人戴竫斐時,她表示,亞馬遜在中國的優(yōu)勢主要在進出口領(lǐng)域,未來仍會將戰(zhàn)略重點放在自己的優(yōu)勢上。
12月11日,戴竫斐發(fā)布了2020年亞馬遜全球開店的中國戰(zhàn)略,承諾將向中國賣家開放新加坡站點?!皩嶋H上,新加坡站點從今年10月起已經(jīng)向個別中國賣家開放,進行試運行,并且得到了這些中國賣家的良好反饋?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計,從亞馬遜中國2012年推出全球開店業(yè)務(wù)以來,至今已有包括亞馬遜美國、加拿大、德國、英國、法國、意大利、西班牙、日本、墨西哥、澳大利亞、印度、中東和新加坡在內(nèi)的共13個海外站點向中國賣家全面開放。
根據(jù)新加坡國際企業(yè)發(fā)展局的數(shù)據(jù),2018年,中國內(nèi)地是新加坡的第一大出口市場。2018年來自中國內(nèi)地的進口額為496.6億美元,增長9.5%。
一位從事服裝生意的中國跨境電商賣家對北京商報記者表示:“新加坡市場是我們想要進入的市場,新加坡的人均收入水平較高,對中高端商品的興趣和購買力以及對海外品牌的接受程度比較強?!?/p>
“新加坡的電商滲透率較高,網(wǎng)購比較成熟,賣家的投資回報率會比較好。而中國賣家和中國制造的優(yōu)勢,是亞馬遜在當?shù)靥岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和客戶體驗的方式之一,這是我們決定帶中國賣家去新加坡市場的原因。”戴竫斐對北京商報記者表示。
此前,亞馬遜承認在中國放棄了進行國內(nèi)零售的第三方賣家,但并不包括進行跨境貿(mào)易的第三方賣家。亞馬遜全球業(yè)務(wù)中來自第三方賣家業(yè)務(wù)的收入近年來一直保持穩(wěn)定的增長:財報顯示,過去三個季度,這方面的增長一直保持在20%左右,2019年三季度,亞馬遜全球來自于第三方賣家服務(wù)的凈銷售額為132.12億美元,同比增長27%;2019年二季度為119.62億美元,同比增長23%;2019年一季度為111.41億美元,同比增長20%。
亞馬遜全球副總裁、第三方國際業(yè)務(wù)負責人Eric Broussard也強調(diào)了第三方賣家服務(wù)的重要性,他表示:“在過去的20年中,亞馬遜第三方賣家銷售額逐年增長,年復(fù)合增長率達52%?!?/p>
“亞馬遜本質(zhì)上代表著這樣一種機會——中國企業(yè)不光是簡單地把產(chǎn)品賣到海外去,而是以自己的品牌在海外把最新的產(chǎn)品直接銷售給海外消費者?!卑部藙?chuàng)新科技股份有限公司創(chuàng)始人兼CEO陽萌表示??萍计髽I(yè)出門問問的海外銷售與市場副總裁張亞則對北京商報記者說,在出門問問所有的跨境出口渠道中,亞馬遜上的銷量超過了50%。
根據(jù)咨詢企業(yè)埃森哲2019年4月發(fā)布的一份研究報告,未來全球電商銷售額的20%將來自跨境電商業(yè)務(wù)。同時,全球跨境電商銷售額增速將達本土電商增速的兩倍。
可以看得出來,亞馬遜中國是在投資已經(jīng)到來的數(shù)字貿(mào)易時代的B端市場。在中國市場屢屢受挫之后,亞馬遜中國的B2C海外購業(yè)務(wù)的競爭對手仍然不少——尤其是在網(wǎng)易考拉海外購被阿里巴巴收入囊中之后,中國電商海外購市場競爭的馬太效應(yīng)更加明顯。
同時,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學教授、國際商務(wù)中心主任王健對北京商報記者說:“亞馬遜在中國的適應(yīng)和競爭能力比較差?!蓖踅⊥瑯犹岬?,亞馬遜在中國的運營方式受制于美國總部,不能根據(jù)中國市場變化。北京商報記者 閆巖