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“首席忽悠官”羅永浩

時(shí)間:2020-02-18 20:55來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
羅永浩回來了。盡管在小野電子煙上,羅永浩投入了不少的精力,堅(jiān)果手機(jī)的“精神續(xù)作”,也已經(jīng)問世。但這是第一次,這位備受爭議的企業(yè)家、或者網(wǎng)紅

羅永浩回來了。

盡管在小野電子煙上,羅永浩投入了不少的精力,堅(jiān)果手機(jī)的“精神續(xù)作”,也已經(jīng)問世。

但這是第一次,這位備受爭議的企業(yè)家、或者網(wǎng)紅,重新作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭人,出現(xiàn)在公眾面前。

在他面前,是更加嚴(yán)苛的輿論環(huán)境,是躲不過的債務(wù)糾紛,無數(shù)的問題,等待著他的回答。

羅永浩到底發(fā)布了什么?

最近一個(gè)月,羅永浩在微博上頻繁@各路巨頭企業(yè),樂高、奧迪雙鉆、強(qiáng)生、甚至還有和他淵源頗深的西門子。

一波令人看不懂的操作,也給即將發(fā)布的新項(xiàng)目蒙上了一層神秘的面紗。

一切在今晚揭曉,Sharklet,一個(gè)可能有些陌生的名字。簡單來說,這是一項(xiàng)仿生學(xué)技術(shù),模仿鯊魚皮表現(xiàn)的紋理,對細(xì)菌進(jìn)行抑制。

Sharklet Technologies 是一家成立于美國佛羅里達(dá)州的材料技術(shù)公司,其創(chuàng)始人是佛羅里達(dá)大學(xué)的安東尼·布倫南博士,也是公司技術(shù)專利的發(fā)明者。

Sharket 擁有一種被叫做SharkletTM的專利核心技術(shù)。根據(jù)維基百科介紹,這是全球第一種無殺傷性、無毒和環(huán)保的表面紋理,旨在抑制細(xì)菌生長,包括 MRSA,大腸桿菌,金黃色葡萄球菌,綠膿桿菌以及其他許多細(xì)菌。

Sharklet 的表面由數(shù)百萬顆微小的金剛石組成,這些金剛石被排列成一個(gè)獨(dú)特的結(jié)構(gòu)。 正是這種質(zhì)地讓細(xì)菌不宜生長。

(有兩項(xiàng)明確的專利,其他在2015與2016年提交的專利僅顯示“申請”狀態(tài))

為了更好地解釋這項(xiàng)技術(shù)的淵源和特性,羅永浩操起了老本行,在發(fā)布會現(xiàn)場進(jìn)行了一場大型嘮嗑式科普。

為什么 Sharklet 材料能抗菌?主要是因?yàn)槠浔砻嬗?2μm寬,3微米高的細(xì)密紋理,可以“困住”細(xì)菌,使其無法自由移動和分裂繁殖。

由于這項(xiàng)技術(shù)是純物理層面的抗菌,可以不改變材料原有的特性,同時(shí)也不會因?yàn)闅⒕?,而?dǎo)致超級細(xì)菌的誕生。

在為小野電子煙尋找抗菌煙嘴材料的過程中,羅永浩發(fā)現(xiàn)了 Sharklet 這家公司,并最終選擇加入,成為了Sharklet全球合伙人以及“首席忽悠官”(有點(diǎn)類似中國代理人)。

”研發(fā)他們負(fù)責(zé),忽悠我負(fù)責(zé)。“羅永浩越來越能接受自己的”定位“。

兩年多的時(shí)間里,團(tuán)隊(duì)在江南找了一家皮革廠,用 Sharklet 做出皮革模板。在現(xiàn)場演示中,顯微鏡下的Sharklet 材料,確實(shí)呈現(xiàn)了如同介紹那樣的細(xì)密紋理。羅永浩使用激光筆穿過材料,也能投射出鯊魚皮的效果。

他強(qiáng)調(diào),這項(xiàng)技術(shù)理論上(注意,是理論上)能落地的方向也是相當(dāng)之多:

醫(yī)療、母嬰、公共設(shè)施、食品等等行業(yè)。只要涉及衛(wèi)生問題,或是跟人體與食物有直接接觸的,似乎都適合跟這項(xiàng)技術(shù)擦出點(diǎn)火花。

很顯然,羅永浩這一次的客戶變成了B端廠商。

看到這你可能也有點(diǎn)云里霧里,不知道這東西到底是干嘛的,而且即便一款消費(fèi)級產(chǎn)品自稱用了Sharlet材料,其實(shí)你也無法立刻判斷它到底有沒有用。

當(dāng)然,這也是羅永浩和 Sharklet 技術(shù)面對投資人、消費(fèi)者以及B端合作伙伴時(shí)同樣需要面對的問題。

本質(zhì)上,這是一場技術(shù)推介會,一場招商大會。羅永浩在現(xiàn)場,承諾了很多對于成熟廠商、初創(chuàng)企業(yè)的幫助,親手把一家企業(yè)做垮的他,相比較那個(gè)剛從“相聲”跨界到手機(jī)行業(yè)的英語老師,現(xiàn)在的羅永浩,對于企業(yè)的理解,毫無疑問是更深了。

目前,這項(xiàng)技術(shù)已達(dá)成的商業(yè)合作還處在非常早期階段,羅永浩透露與雙槍——中國最大的筷子廠商,合作推出的高端抗菌筷子,這個(gè)產(chǎn)品會在明年春季上市。

其他寥寥幾款具體產(chǎn)品,來自羅老師控股的遠(yuǎn)行客(level 8):

配有 Sharklet 材料的兒童雙肩背包,里外材料都是鯊魚皮,原價(jià) 499 元,預(yù)售期間 399 元;配有 Sharklet 材料內(nèi)襯的旅行箱,原價(jià) 1999 元,預(yù)售期間 1699 元,依然不算便宜。

那么問題來了,這么牛X 的技術(shù),為什么此前默默無聞?為什么這家技術(shù)公司之前沒能成功?

根據(jù)國外投融資數(shù)據(jù)庫Crunchbase的資料顯示,Sharklet成立于2008年,2009年7月,公司獲得了第一筆總額為120萬美金的投資;2012年12月,公司又獲得了超過200萬美元的融資;然而到2014年,他們又開始通過股權(quán)眾籌的方式尋找融資,但最終交易金額并未透露。

而據(jù)外媒CompanyWeek報(bào)道,Sharklet截至2014年共籌集了大約510萬美元,另外還有500萬美元的贈款資金——其中大部分來自美國國家衛(wèi)生研究所贈款。公司CEO曾表示,他們希望在2015年籌集1000萬美元。

但2015年以后公司就再未公布融資,直到2017年被一家叫作Peaceful Union(不知道為何查不到這個(gè)名稱)的杭州醫(yī)療器械公司收購。

除了有資料顯示,2018 年 5 月北京善潔有限公司成立且持有 Sharklet 的商標(biāo)。2017年被收購后,網(wǎng)上就未再出現(xiàn)過關(guān)于Sharklet明確的相關(guān)商用報(bào)道。

當(dāng)然,羅老師自己認(rèn)為,最前沿的技術(shù),被廣泛接受往往是需要時(shí)間的。沖水馬桶蓋在被發(fā)明 30 多年后,才逐漸被消費(fèi)者所接受?!昂昧?xí)慣是需要適應(yīng)的,用過干凈的就再也受不了臟的?!?/p>

這樣一項(xiàng)技術(shù),說是販賣焦慮可能過分,但聽起來似乎捉住了現(xiàn)代人,尤其是新中產(chǎn)階級的痛點(diǎn)。

然而,Sharklet 僅僅是一項(xiàng)技術(shù),羅永浩本身也不是搞科研的,他所能做的,只有讓這項(xiàng)技術(shù)更快被消費(fèi)者和廠商們所了解,進(jìn)而推動廠商合作,賣出自己控股公司的那些Sharklet產(chǎn)品。

為什么選擇這樣的2B行業(yè)?

在經(jīng)歷了錘子科技的失敗后,羅永浩為什么選擇了去做2B的材料生意,這是一個(gè)最表層,也是最值得探究的問題。

羅永浩也在發(fā)布會上針對這個(gè)問題做了一些解答,主要有三個(gè)層次:

第一,Sharklet 技術(shù)確實(shí)新奇,吸引了它的注意;第二,他認(rèn)為這里存在著商業(yè)機(jī)會,能夠賺錢;第三,它能創(chuàng)造社會價(jià)值。

他表示,Sharklet 的一些技術(shù)成果,已經(jīng)開始在電子煙行業(yè)得到應(yīng)用。在電子煙行業(yè)轉(zhuǎn)了一圈的羅老師,也許就是這樣捕捉到了的機(jī)會。

與這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相比,可能很多人更關(guān)注的,是羅永浩這個(gè)人本身。

發(fā)布會結(jié)尾,羅永浩特地留下來一點(diǎn)時(shí)間,交待了他的處境:

“我很好,真的很好,除了想到債權(quán)方有些不安……不用心疼我,我不方便在微博上說‘我過得好極了’,但那些對我指手畫腳的人,大部分還沒我過得好?!?/p>

關(guān)于欠錢和失信人名單的事情,羅永浩看得很開,屢屢拿它調(diào)侃自己:

“我差點(diǎn)就坐慢車硬座來北京了”,“很多人說羅老師做聊天寶 low,但你要是欠了別人錢,就別管 low 不 low了,把錢還了是最不low的?!?/p>

有些傷感的是,t.tt 的域名已經(jīng)不再屬于羅永浩的公司,錘子手機(jī)也已經(jīng)是過去時(shí)。但從今天發(fā)布會整體的效果來看,羅永浩的狀態(tài)還是不錯的,沒有錘子后期那種抑制不住地頻繁嘆氣,演講也很流暢,看得出準(zhǔn)備充足。

這是羅永浩重新 All in 的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但這里依然存在者很多問題。

一方面,這項(xiàng)技術(shù)的可用性并沒有太多成功的商業(yè)案例可以證明,國外的一些報(bào)道也僅僅是圍繞技術(shù)本身進(jìn)行介紹。

另一方面,盡管這項(xiàng)材料技術(shù)似乎適用于任何與衛(wèi)生沾邊兒的產(chǎn)品,但國內(nèi)外幾乎沒有人談過這項(xiàng)技術(shù)的成本問題。

羅永浩上過失信名單,這對于其個(gè)人信用是有負(fù)面影響的,而健康、醫(yī)療行業(yè),則是一個(gè)格外需要建立信任的領(lǐng)域。

這項(xiàng)技術(shù)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)所面臨的困難,真的靠羅永浩一張嘴就能解決嗎?

它能不能幫助羅老師完成它的夢想,或者退一步說,它能不能賺到足夠多的錢,把錘子科技挖的坑填上?

一切都還是未知數(shù)。

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