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疫情沒(méi)結(jié)束,劉強(qiáng)東就掀起搶人大戰(zhàn),這一招就

時(shí)間:2020-02-13 17:00來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
2月9日,劉強(qiáng)東的京東集團(tuán)及其屬下達(dá)達(dá)集團(tuán)聯(lián)合官宣,將采取靈活多樣的用工形式,面向全社會(huì)提供35,000人的就業(yè)崗位,減少疫情短期對(duì)就業(yè)產(chǎn)生

2月9日,劉強(qiáng)東的京東集團(tuán)及其屬下達(dá)達(dá)集團(tuán)聯(lián)合官宣,將采取靈活多樣的用工形式,面向全社會(huì)提供35,000人的就業(yè)崗位,減少疫情短期對(duì)就業(yè)產(chǎn)生的沖擊。

劉強(qiáng)東這一招就是高,一箭三雕。

劉強(qiáng)東,京東物流

標(biāo)志著疫情過(guò)后的搶人大戰(zhàn)正式拉開(kāi)序幕。

2月12日,阿里巴巴集團(tuán)旗下,新零售平臺(tái)盒馬鮮生也宣布開(kāi)放3萬(wàn)個(gè)崗位開(kāi)啟新一輪的招聘。

2月11日,蘇寧發(fā)布物流人才共享計(jì)劃,3000人報(bào)名。

2月12日。叮咚買菜人才計(jì)劃啟動(dòng),預(yù)計(jì)招募1500人左右。

2月6日。阿里本地生活推出藍(lán)海就業(yè)共享平臺(tái),首批招收1萬(wàn)名騎手。

筆者注意到:這一次各家平臺(tái)主要招募的都是面向地縣的撿貨員,打包員,配送員,臨時(shí)用工,還有生鮮超市上班人員。

配送人員空缺,主要有幾個(gè)原因。

1,春節(jié)受疫情的影響,線上的訂單急增,大家都不出門(mén),很多東西都是在網(wǎng)上下單。

2,隨著企業(yè)開(kāi)工日期的延遲推后,各大平臺(tái)配送人手嚴(yán)重不足。

3,平臺(tái)都看到了生鮮沉底社區(qū)的緊迫性,盒馬就宣布今年要新開(kāi)上百家門(mén)店。

4,各大公司都在進(jìn)行一系列的人才儲(chǔ)備,完善用工機(jī)制,推出共享員工新方式。

劉強(qiáng)東一箭三雕。

京東掌門(mén)人劉強(qiáng)東

1,擴(kuò)大了社會(huì)影響的同時(shí),還圈了許多人力資源企業(yè)和餐飲企業(yè)。

京東這次招募的口號(hào):是為了幫助中小企業(yè),全力穩(wěn)定,支持就業(yè),保民生工程,最大程度減少疫情對(duì)就業(yè)產(chǎn)生的沖擊。

京東已經(jīng)招募到的企業(yè)有永輝超市,步步高,合力超市等。

這次推行的共享員工模式,讓一些餐飲企業(yè)也積極參與,并且小鶴食堂等多家餐飲員工已經(jīng)開(kāi)始到京東七鮮超市上班了。

2,為多年虧損的京東物流做好人員儲(chǔ)備,占領(lǐng)物流必須的人力制高點(diǎn)。

京東物流一直以來(lái)是劉強(qiáng)東大力推動(dòng)的秘密武器,多年一直在虧損狀態(tài),2019年,劉強(qiáng)東進(jìn)行了改革,取消了快遞員的底薪,人員流失了很大一部分,這一次正好是儲(chǔ)備人力資源的最好時(shí)機(jī)。

達(dá)達(dá)集團(tuán)下屬有兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)叫京東到家平臺(tái),一個(gè)叫達(dá)達(dá)快遞平臺(tái),兩個(gè)平臺(tái)都是為了打通社區(qū)的最后100米。

疫情結(jié)束之后,一線工作崗位會(huì)極具缺人,這是劉強(qiáng)東的布局之一。

3,降維打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶占未來(lái)生鮮市場(chǎng)配送的制高點(diǎn)。

為了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行降維打擊,這一次招募的主要是針對(duì)全國(guó)2400個(gè)縣市進(jìn)行招聘。

針對(duì)老對(duì)手盒馬鮮生的快速配送特點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)打擊。

各大平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)防疫期間,銷售額都比去年同期大幅增長(zhǎng),特別米面糧油,肉禽蛋奶,蔬菜水果,更是十分暢銷。

未來(lái)家庭蔬菜和新鮮食材,送上門(mén)服務(wù)更會(huì)大增,誰(shuí)先搶占制高點(diǎn)就能笑到最后。

疫情過(guò)后的中小微企業(yè)。

企業(yè)的格局得益于它的領(lǐng)頭人,一個(gè)好的心態(tài)決定企業(yè)的發(fā)展,同樣一個(gè)事情,有的企業(yè)在埋怨,而有的企業(yè)在準(zhǔn)備。

在大家都認(rèn)為2019年做企業(yè)是比較難的一年,誰(shuí)知道2020年春節(jié)疫情更加劇了中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難。

連西貝和海底撈這樣的企業(yè)都已經(jīng)在喊撐不下去了,更何況眾多被沖擊的支離破碎的中小微企業(yè)。

大膽預(yù)測(cè)一下,有很多企業(yè)在疫情面前會(huì)倒下,會(huì)有很多人會(huì)因此而背上巨額債務(wù)。

創(chuàng)業(yè)欠下巨款,如何戰(zhàn)勝恐懼和面對(duì)現(xiàn)實(shí),怎么樣能東山再起?會(huì)成為一段時(shí)期許多人探討的話題。

疫情沒(méi)結(jié)束,京東集團(tuán)能快速的策劃疫情過(guò)后的布局,這得益于京東的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

2月11日,京東提交給美國(guó)證監(jiān)會(huì)文件顯示,劉強(qiáng)東直接及代持京東16.2%的股份,代表了78.7%的投票權(quán)。

京東大廈

非常時(shí)期,京東股權(quán)的高度集中,便于上市企業(yè)及屬下集團(tuán)的整體協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)。

不管怎樣,各大平臺(tái)的搶人大戰(zhàn)增加了社會(huì)的就業(yè)崗位,這對(duì)疫情過(guò)后的擴(kuò)大就業(yè),復(fù)工復(fù)產(chǎn)起到了好的帶頭作用。

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