在全球各地，不論歐美亞非，只要你走在大街上抬頭看，路邊的監(jiān)控設(shè)備十有八九都是?？低曁峁┑漠a(chǎn)品和解決方案，有監(jiān)控的地方，基本上就有?？低暤纳碛?/strong>。
海康威視以視頻技術(shù)為核心，從手掌大的視頻壓縮板卡做起。如今公司已經(jīng)發(fā)展成為有數(shù)千億市值，圍繞公共服務(wù)、企事業(yè)單位、中小企業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域提供完整物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)的全球化高科技企業(yè)，并連續(xù)8年蟬聯(lián)全球視頻監(jiān)控市場占有率第1位。
一家成立于2001年、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)僅28人的小公司，到底如何在十幾年間，就成為了世界制造舞臺的"優(yōu)等生"呢？
一、技術(shù)員1986年，從武漢華中工學(xué)院畢業(yè)的陳宗年和1989年從華中工學(xué)院畢業(yè)的胡揚(yáng)忠，先后進(jìn)入了中國電子科技集團(tuán)公司第五十二研究所。盡管當(dāng)時看來是"鐵飯碗"，但陳宗年在52所的日子并不好過。1990年，面臨自負(fù)盈虧壓力的52所，開始嘗試創(chuàng)辦企業(yè)制的科技公司，包括陳宗年在內(nèi)的一批技術(shù)人員被分到52所的下屬公司。
?？导瘓F(tuán)董事長 陳宗年
當(dāng)1998年國家再次發(fā)出科技體制改革的號召時，陳宗年所在的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)在市場上經(jīng)歷過幾輪摸爬滾打。當(dāng)時，音視頻監(jiān)控技術(shù)正經(jīng)歷從模擬范式向數(shù)字范式的轉(zhuǎn)變，第五所捕捉到了這一趨勢，陳宗年和胡揚(yáng)忠等人開始著手研究，并在1999年年底投入研制數(shù)字音視頻監(jiān)控系統(tǒng)的核心產(chǎn)品。
2001年美國"911恐怖襲擊"等事件給數(shù)字監(jiān)控市場帶來了機(jī)遇，已做足準(zhǔn)備的陳宗年等人及時抓住了它。第五所決定成立一家單獨(dú)的公司來生產(chǎn)音視頻壓縮板卡，而這家公司將由沈從年和華揚(yáng)重牽頭。但是，兩人遇到的第一個問題就是怎樣找到一筆啟動資金，僅憑他們在第五所的工資，一輩子湊不出這么一大筆錢。
于是陳宗年找到了"有錢"的老同學(xué)，同是華中工學(xué)院畢業(yè)的龔虹嘉。當(dāng)陳宗年和胡揚(yáng)忠找到龔虹嘉的時候，有的只有產(chǎn)業(yè)報國的情懷，和對數(shù)字音視頻監(jiān)控未來前景的美好憧憬，當(dāng)然更主要的，兩人都是龔虹嘉的大學(xué)同學(xué)。
二、創(chuàng)業(yè)者當(dāng)時龔虹嘉一投就是245萬，魄力驚人，從此他們?nèi)吮环Q為"海康威視三劍客"。2001年11月30日，陳宗年拿到了杭州市工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，注冊資本500萬元，員工人數(shù)28人。就這樣，?？低曢_始踏上視頻監(jiān)控行業(yè)的晉級之路。
2002年，也就是陳宗年團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品投放市場的第一年，公司就實(shí)現(xiàn)了銷售收入3240萬元，對于這樣一個小團(tuán)隊(duì)來說，相當(dāng)于人均產(chǎn)值過百萬元。不過市場機(jī)遇也是一把雙刃劍，隨之而來的盜版產(chǎn)品讓陳宗年措手不及。
當(dāng)時市面上有10多家公司破解了?？低暤漠a(chǎn)品芯片，開始生產(chǎn)盜版壓縮板卡。據(jù)說市場上每賣出兩塊?？低暤膲嚎s板卡，就有一塊是假的。盡管陳宗年揮起法律保護(hù)的大旗但收效甚微，于是他決定深挖技術(shù)的護(hù)城河。
在創(chuàng)業(yè)的前3年里，陳宗年團(tuán)隊(duì)幾乎以每季度推出一款新品的速度全身心地投入在技術(shù)研發(fā)中，而這幫技術(shù)人員對此也樂此不疲。因此，攝像機(jī)/智能球機(jī)、光端機(jī)、DVR/DVS/板卡、網(wǎng)絡(luò)存儲、視頻綜合平臺、中心管理軟件等安防產(chǎn)品接連問世。
三、影響力2004年之后，在陳宗年的帶領(lǐng)下，?？低曋饾u從一個想方設(shè)法"活下來"的公司，變成了安防巨擘。當(dāng)時，安防市場開始從公共事業(yè)向消費(fèi)領(lǐng)域滲透，這對陳宗年來說是一個很好的機(jī)會。隨后，海康威視從一個安防設(shè)備商向行業(yè)解決方案提供商轉(zhuǎn)型，布局了金融、公安、通信、交通、司法、教育、電力、水利等各領(lǐng)域。
2008年的北京奧運(yùn)會，?？低暤钠放朴绊懥?shí)現(xiàn)了一次大飛越。在西門子、GE、Bosch等安防"豪強(qiáng)"面前，這家本土公司爭取到了一席之地，從而開啟了全球化的戰(zhàn)略擴(kuò)張步伐。2010年5月28日，海康威視迎來了自己的高光時刻，正式登陸A股中小板。
2016年底，海康威視股價約15元，到2017年底漲至39元，漲幅達(dá)1.6倍。2018年，?？低暪蓛r更是達(dá)到41.29元，市值達(dá)3810.60億元。如今，?？低暢蔀樵趪鴥?nèi)擁有32家省級分公司，海外擁有38個分支機(jī)構(gòu)，全球員工超過34000人的全球性科技公司。
2018年全年，?？低晫?shí)現(xiàn)了營收498億元，凈利潤高達(dá)113.36億元。這不僅是上市8年來首次實(shí)現(xiàn)凈利潤超百億元，也是在A股上市的浙江企業(yè)中首家凈利潤突破百億元，成為浙江最賺錢的上市公司。
對于在創(chuàng)立海康威視過程中所取得的成績，陳宗年說："判斷一個企業(yè)家是否成功，往往以商業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，但更高境界的成功應(yīng)該是超越商業(yè)的成功，這就需要我們更多的修行和努力。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，不管前途如何變幻與險阻，堅(jiān)守初心，持續(xù)奮進(jìn)，不斷修煉，始終是我們的不二選擇。"
