沒有永遠(yuǎn)的對手
據(jù)路透社近期報(bào)道，中國四大智能手機(jī)廠商華為、小米、OPPO和vivo正在一起聯(lián)手打造一個(gè)“生態(tài)平臺（GDSA）”，以此來豐富自家應(yīng)用商店的內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)對更對未知的擔(dān)憂和挑戰(zhàn)。
報(bào)道稱，通過這一合作共同成立的GDSA開發(fā)者平臺，能夠?yàn)槿蚍秶鷥?nèi)的軟件開發(fā)者們提供統(tǒng)一的應(yīng)用規(guī)范，并完全適用于華為、小米、OPPO、Vivo等應(yīng)用商店，從而為其帶來更優(yōu)質(zhì)、更精良的應(yīng)用。與此同時(shí)，華米OV等還可以憑借現(xiàn)金激勵(lì)等方式促進(jìn)更多的開發(fā)者參與其中。
要知道國內(nèi)的手機(jī)廠商競爭頗為激烈，這四家手機(jī)廠商平時(shí)均為競爭對手關(guān)系，在技術(shù)研發(fā)、生態(tài)、營銷、宣發(fā)上常常刀兵相見，為和如今這四家要聯(lián)手打造這樣一個(gè)平臺？
從競爭對手到合作伙伴據(jù)GDSA網(wǎng)站顯示，GDSA是在去年8月正式成立的，其致力于為出海及海外開發(fā)者提供內(nèi)容分發(fā)，開發(fā)支持，推廣運(yùn)營，品牌宣傳、流量變現(xiàn)等全流程服務(wù)，從而助力開發(fā)者提高應(yīng)用品牌知名度，獲得海量優(yōu)質(zhì)用戶及變現(xiàn)能力。
從網(wǎng)站上的“流量支持”和“廠商支持地區(qū)說明”來看，目前GDSA由小米、OPPO、vivo三家手機(jī)廠商組成（華為加入與否目前并未得到證實(shí)），能夠?yàn)锳PP開發(fā)者提供在印度、印度尼西亞、馬來西亞、泰國、菲律賓、越南、俄羅斯、西班牙8個(gè)國家的應(yīng)用商店分發(fā)服務(wù)。
而這些國家基本上也是四大手機(jī)廠商開拓得比較好的國家。也就是說，APP開發(fā)者只需要向GDSA提交一次APP，就能夠同時(shí)出現(xiàn)在四大手機(jī)廠商以上8個(gè)國家發(fā)售的手機(jī)應(yīng)用商店當(dāng)中。
是什么讓這么多家國產(chǎn)手機(jī)“死對頭”抱團(tuán)走到了一起？
一致對外，爭取更大市場其中最大一個(gè)原因當(dāng)屬谷歌、蘋果等科技企業(yè)太強(qiáng)勢，他們有安卓、IOS等系統(tǒng)下一系列的軟件生態(tài)，中國的手機(jī)企業(yè)是建立在谷歌的安卓陣營下的系統(tǒng)生態(tài)，這樣的背景下谷歌催生了很多霸王條款，中國手機(jī)廠商始終處于被動(dòng)地位，對于長期發(fā)展來看極其不利。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019年第四季度，華為、小米共同擁有全球智能手機(jī)40%以上的出貨量。華為和小米在歐洲多個(gè)國家位居市場前列，小米在印度穩(wěn)居市場第一。即使中國手機(jī)廠商出貨量再大，也不具備和谷歌討價(jià)還價(jià)的能力。
比如，華為目前面臨的最大難題是美國互聯(lián)網(wǎng)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中占據(jù)統(tǒng)治地位，受任何外部環(huán)境影響，這些美國互聯(lián)網(wǎng)公司如何不和與華為合作，將使華為選擇海外替代品的過程非常難。
其實(shí)，華為早已對谷歌不抱任何幻想，下決心發(fā)展自己的系統(tǒng)生態(tài)。為了鼓勵(lì)開發(fā)人員使用并且接入自家的系統(tǒng)生態(tài)，面向全球給出了10億美元的鼓勵(lì)資金。在不久前的俄羅斯的開發(fā)者活動(dòng)上，華為宣布投資1000萬美元在俄羅斯扶植相關(guān)開發(fā)。
作為國產(chǎn)手機(jī)廠商的代表，意味著他們有義務(wù)在必要的時(shí)經(jīng)營自己的內(nèi)部應(yīng)用商店來替代Google Play。雖然可能很難吸引到開發(fā)商，尤其是海外開發(fā)商。但是不得不走出這一步，GDSA就是國內(nèi)手機(jī)廠商在世界市場范圍內(nèi)聯(lián)合起來抗衡谷歌Play應(yīng)用商店的主導(dǎo)地位。
目前來看要想打造一個(gè)像Apple Store般優(yōu)秀的應(yīng)用生態(tài)平臺極其困難，因?yàn)榇饲耙呀?jīng)有以微軟、三星等過往失敗的案例證明，國內(nèi)手機(jī)廠商聯(lián)盟需要投入更多資金和精力。
當(dāng)然這只是其中一個(gè)原因，另外一個(gè)成立的聯(lián)盟的原因是，隨著硬件銷售放緩，中國手機(jī)廠商正試圖奪取更大的軟件和服務(wù)份額。應(yīng)用商店、預(yù)裝應(yīng)用、廣告和游戲都是可能產(chǎn)生新收入的領(lǐng)域。
一直以來，在國內(nèi)始終存在Android應(yīng)用良莠不齊的狀況，為此不少用戶都不得不花費(fèi)心思通過第三方應(yīng)用商店來下載，廠商們也由此丟失掉了很多流量收益，雙方損失都很大。
要知道在2019年全年，谷歌僅僅在Google Play應(yīng)用商店服務(wù)中，就獲得了88億美元利潤，如此可見，還能夠獲得一定的收益，進(jìn)而能夠提高自家手機(jī)利潤率，同時(shí)也能夠進(jìn)一步降低對于谷歌依賴，讓國產(chǎn)安卓手機(jī)廠商也能夠擁有更多的行業(yè)話語權(quán)，為用戶提供更好的體驗(yàn)，也有了更充足的理由。
如果在軟件及服務(wù)方面賺取更大的利潤，軟件商店就是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。而因?yàn)槭謾C(jī)廠商分散，造成開發(fā)者開發(fā)一個(gè)APP需要多次適配和上傳，增加了成本，也稀釋了曝光率，加上還需要照顧那些不做手機(jī)專門做軟件商店的平臺，更加重了開發(fā)者的運(yùn)營成本，同時(shí)用戶面對眾多的應(yīng)用商店也增加了選擇成本。
手機(jī)廠家、軟件開發(fā)者和手機(jī)用戶都期望集中開發(fā)、集中上傳、集中曝光，這樣的模式對三方都有好處。GDSA平臺的出現(xiàn)，對于開發(fā)者們來說有了統(tǒng)一的平臺曝光和收益；對廠商們來說，既可以穩(wěn)定獲取分成，也能促進(jìn)自家應(yīng)用商店的軟件數(shù)量，有助于打造自家軟件生態(tài)；最后，對用戶來說更加方便、更加安全。
分析認(rèn)為，隨著手機(jī)行業(yè)競爭的加劇，手機(jī)廠商之間抱團(tuán)取長補(bǔ)短將成為常態(tài)。例如，小米在印度擁有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，而OPPO和VIVO則在東南亞地區(qū)表現(xiàn)很強(qiáng)勁，華為則在歐洲擁有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)。這次組建的全球開發(fā)者服務(wù)聯(lián)盟將有助于提高這些廠商的話語權(quán)，并在之后與谷歌的談判中獲得優(yōu)勢。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手還是曇花一現(xiàn)？實(shí)際上，在成立GDSA之前，國產(chǎn)手機(jī)廠商在國內(nèi)市場已經(jīng)有了一個(gè)與其類似的組織——“硬核聯(lián)盟”。
但是華為、OPPO、vivo加入了硬核聯(lián)盟，小米卻沒有加入?！?019年硬核聯(lián)盟白皮書》透露，2019年前三個(gè)季度，硬核聯(lián)盟占據(jù)了中國移動(dòng)游戲渠道65.7%的滲透率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過應(yīng)用寶（31.4%）、360手機(jī)助手（16.7%）等互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用商店。
同時(shí)分析指出，如何管理好這一聯(lián)盟是巨大的挑戰(zhàn)，四大智能手機(jī)廠商如果不能坦誠合作，充分的利用各自的優(yōu)勢，那么這個(gè)共同的平臺可能也只是曇花一現(xiàn)。
