工作時(shí)長(zhǎng)的減少也可能會(huì)帶來(lái)工作效率的提升，這是微軟日本在今年八月試行每周四天工作制后所得出的結(jié)論。在那一個(gè)月里，總共 2,300 名員工每到周五都會(huì)得到一天額外的休息時(shí)間。不過(guò)上班的時(shí)間雖然短了，期間公司的生產(chǎn)率效率反倒提升了 40% 之多?！肝蚁Ｍ麊T工們能思考、體會(huì)一下自己是如何在減少 20% 工作時(shí)間的基礎(chǔ)上達(dá)成跟原來(lái)一樣工作目標(biāo)的?！刮④浫毡痉植可玳L(zhǎng)平野拓也這么說(shuō)道。
除了效率上的變化以外，在那段時(shí)間中員工帶薪休假的請(qǐng)求也所有下降，而且公司運(yùn)轉(zhuǎn)需要用到的資源也節(jié)約了不少。微軟指出在八月中電費(fèi)降低了 23%，同時(shí)打印開(kāi)支也少了 59%。從公司內(nèi)部的反饋來(lái)看，有 92% 的員工都更傾向于新的四天工作制。
當(dāng)然，除了資源消耗方面的變化是明顯有據(jù)可查外，生產(chǎn)力效率的提升幅度具體是如何統(tǒng)計(jì)，微軟并沒(méi)給出太多的說(shuō)明。但不管怎么說(shuō)，有這樣一家規(guī)模、影響力都足夠大的企業(yè)在測(cè)試后能得到如此積極的結(jié)果，其背后的意義和可借鑒的程度應(yīng)該是非同一般的。
