作者： 邱智麗
[ 在B站“2019年百大UP”名單中，相比2018年，生活區(qū)替代游戲區(qū)成為百大UP主人數(shù)最多的分區(qū)，增加12人達(dá)到34人。 ]
伴隨從天而降的金色彩帶和線上粉絲的彈幕霸屏，百位B站（嗶哩嗶哩， bilibili）UP主從幕后走向臺前。這是B站百大UP主評選的第二年，相較于一年前“鬼畜”、“宅舞”、“萌妹子”、“游戲動(dòng)漫”等二次元痕跡頗重的標(biāo)簽，今年的百大UP主既有以“大祥哥來了”、“受不了貓”為代表的美食健身類創(chuàng)作者，也有以“手工耿”、“蠟筆與小勛”、“巫師財(cái)經(jīng)”為代表的生活學(xué)習(xí)類創(chuàng)作者。
“B站變得越來越熱鬧了?！币晃籙P主感慨。熱鬧的背后源自B站的“出圈”。在過去一年，二次元起家的B站，開始實(shí)施積極的用戶增長、拉新策略和多元商業(yè)化試水，跨年晚會的意外走紅，讓越來越多的人想要讀懂B站，更想讀懂Z世代文化消費(fèi)新趨勢。
作為B站的核心資產(chǎn)，UP主的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)變遷成為一個(gè)很好的觀察樣本，他們既折射出年輕一代獨(dú)具個(gè)性的生活方式和消費(fèi)觀念，也承載著視頻江湖角逐背后，內(nèi)容創(chuàng)作者永恒的焦慮。
斜杠青年們的100種生活
“2019年事情太多了，有很多新的東西想要挑戰(zhàn)?！盉站UP主“中國BOY超級大猩猩”向媒體表示。今年是中國BOY制作視頻的第9個(gè)年頭，作為游戲區(qū)創(chuàng)作者，他是B站的“老人”，上傳了上千個(gè)視頻，擁有398萬個(gè)粉絲。
在過去一年除了游戲推介之外，他開始嘗試各種生活挑戰(zhàn)，用新系列《全職新手》試水新的內(nèi)容方向。例如他曾工作9小時(shí)，體驗(yàn)煎餅師傅的工作日常，擔(dān)任動(dòng)物園飼養(yǎng)員照顧動(dòng)物，慘遭黑猩猩投石，還曾嘗試做導(dǎo)游帶大媽旅行團(tuán)。各種接地氣又搞笑的職業(yè)挑戰(zhàn)，給觀眾帶來前所未有的觀看體驗(yàn)。
多元化嘗試給中國BOY帶來新的機(jī)會，目前除了拍攝視頻，他也是一名職業(yè)脫口秀演員，還涉足服飾、餐飲、電子硬件等領(lǐng)域。和中國BOY一樣，“跨界”成為越來越多UP主在過去一年的關(guān)鍵詞，也成為B站社區(qū)內(nèi)容生態(tài)的一種特色。
在B站“2019年百大UP”名單中，相比2018年，生活區(qū)替代游戲區(qū)成為百大UP主人數(shù)最多的分區(qū)，增加12人達(dá)到34人。其中，美食和日常是生活區(qū)投稿量上升最快的內(nèi)容。
“大祥哥來了”就是其中一匹黑馬，作為一名吃播UP主，他一改吃播博主拼胃口的內(nèi)容形式，嘗試各種價(jià)格昂貴的海鮮類食品，例如估價(jià)十萬一只的鮮活白魚海參、16800元一只的日本網(wǎng)鮑等，從2019年1月在B站開始投稿，短短一年時(shí)間他就收獲了300多萬名粉絲。
作為年輕人的自留地，B站嚴(yán)肅內(nèi)容越來越多?！胺妓顾健笔荁站上一個(gè)頗受歡迎的科普號，其運(yùn)營者“芳斯塔芙”原本是一家學(xué)術(shù)期刊的工作人員，“鬼谷”則是中科院一名博士，兩人用有趣又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞?，講述學(xué)術(shù)性極強(qiáng)的古生物知識。讓他們想象不到的是，這些“冷門”內(nèi)容一上線就收獲了上千條彈幕和百萬點(diǎn)擊。
“Z世代的文化消費(fèi)是多元且包容的，而且追求新奇的，但他們內(nèi)在的核心仍然是傳統(tǒng)的，需要愛、需要被鼓勵(lì)和理解，只是在表達(dá)方式上不太能夠接受傳統(tǒng)的形式，更喜歡眼前一亮的內(nèi)容?！盪P主木魚水心說道。
“造星”背后的主流化探索
伴隨B站的破壁，視頻領(lǐng)域的競爭也越發(fā)激烈，有關(guān)創(chuàng)作者內(nèi)容的爭奪更是在平臺之間打響，與其他平臺不同的是，B站的二次元文化根基構(gòu)建了強(qiáng)大的社區(qū)向心力和認(rèn)同感，無論從內(nèi)容的多樣性還是深度而言，都具備一定的競爭壁壘。
木魚水心告訴第一財(cái)經(jīng)，平臺的氛圍一種為傳統(tǒng)推薦型，類似新聞網(wǎng)頁在固定位置推送最新內(nèi)容；另一種是依據(jù)大數(shù)據(jù)算法，依據(jù)觀眾點(diǎn)擊推薦興趣內(nèi)容。而B站的文化與兩者都不太一樣，更像是隨機(jī)的偶然的連接，一旦觀眾和內(nèi)容產(chǎn)生火花之后，觀眾就會收藏內(nèi)容或關(guān)注UP主，這種隨機(jī)試探人與人情感的真實(shí)連接，讓粉絲的黏性更強(qiáng)，也讓新興創(chuàng)作者擁有獲取流量和關(guān)注的機(jī)會。
中國BOY也曾在其他平臺試水，他認(rèn)為與其他平臺靠自制綜藝、自制劇，燒錢買內(nèi)容不同，B站的核心是創(chuàng)作者產(chǎn)生內(nèi)容，內(nèi)容吸引粉絲，粉絲激勵(lì)創(chuàng)作者。這一模式的核心不是內(nèi)容，而是創(chuàng)作者，因此對于B站而言成本并非是買進(jìn)更多的內(nèi)容，而是要讓創(chuàng)作者在平臺上持續(xù)成功，只要維護(hù)好社區(qū)氛圍，讓創(chuàng)作者更大膽更放心地創(chuàng)作，彼此之間就會形成一個(gè)良性的共生關(guān)系，這種共生關(guān)系可以讓平臺相對低成本的成長。
在B站按下商業(yè)化加速鍵的同時(shí)，平衡商業(yè)化和社區(qū)氛圍也成為一大挑戰(zhàn)。反饋到創(chuàng)作者而言，如何讓UP主擺脫“恰飯”顧慮和困境，將更多精力投入到高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作，關(guān)系到平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展。
尤其是在短視頻平臺井噴式爆發(fā)后，內(nèi)容創(chuàng)作門檻越來越低，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，對于UP主而言，誘惑和焦慮同在，投入也越來越多。
“受不了貓”曾是京東一名員工，在辭職成為全職UP主后，她表示每天要工作12個(gè)小時(shí)，花費(fèi)大量的時(shí)間構(gòu)思新內(nèi)容。中國BOY也表示最難過的時(shí)候就是產(chǎn)能跟不上的時(shí)候。而類似“芳斯塔芙”一類的科普原創(chuàng)內(nèi)容，僅僅十幾分鐘的視頻就需要1~2個(gè)月的資料搜集，后續(xù)還要整理文案，進(jìn)行視頻剪輯。
為此B站也推出了一系列創(chuàng)作者激勵(lì)和扶持措施，“我絲毫不懷疑B站未來會是一家賺錢的平臺，在商業(yè)化上我們還需要多做一些挖掘，才能將B站整體的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)出來。”在此前第一財(cái)經(jīng)專訪中B站董事長兼CEO陳睿表示。
從二次元到多元文化社區(qū)，從“宅男”到“造星”，對于B站而言一場主流化探索之路才剛剛開始。
