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文/阮一峰
來源：阮一峰的網(wǎng)絡(luò)日志（ID:ruanyf-blog）
@danwwang 是彭博社的一個(gè)技術(shù)分析師，寫了一篇2019年回顧[1]，詳細(xì)談了他對中國科技行業(yè)、中國與美國貿(mào)易戰(zhàn)的看法。
我覺得，他的那篇文章有很多啟發(fā)，總體比較客觀，中國的劣勢和優(yōu)勢都談到了。下面就是主要部分的翻譯，插圖是我配的。
我對中國科技行業(yè)的看法
作者：@danwwang
原文網(wǎng)址：https://danwang.co/2019-letter/
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2019年，我從香港搬到了北京。
北京不適宜步行，天氣也不好，但它是一個(gè)令人著迷的地方。
世界上有幾個(gè)地方感覺像是世界的中心，北京就是其中之一。（其他的地方還有舊金山，東京和華盛頓特區(qū)。）我的朋友說：北京是一個(gè)散發(fā)出陰郁力量感的城市，孟買和那不勒斯也給人這種感覺。
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北京到處都是令人生畏的建筑物，每棟大樓的入口都散發(fā)著一種神秘感。
外國人應(yīng)該記住，北京是一個(gè)純粹依靠政治意愿維持的城市。請問世界上還有哪個(gè)主要城市遠(yuǎn)離重要的河流或水域？
古代的中國皇帝，選擇北京將北方的平原與南方的稻田連接起來。這座城市已經(jīng)連續(xù)800年成為中國的首都。
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對于那些想要過上快樂生活的人，北京可能不適合他們。亞洲有許多適合生活的地方：香港是一個(gè)熱帶小島，新加坡基本類似，臺(tái)北很宜居，東京也不錯(cuò)。
北京吸引的是中國最聰明的人，然后吸引著世界上許多有趣的人。現(xiàn)在舊金山和紐約的人們，對話內(nèi)容非常局限，談來談去就是十幾個(gè)話題，而北京是眾多重要故事的中心。
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中國的一個(gè)問題是，向世界輸出的成功的文化產(chǎn)品太少了。
劉慈欣的《三體》三部曲算一個(gè)成功的文化輸出。2019年，我可以再添加一個(gè)例子：TikTok。兩者都是好東西。
令人失望的是，過去的十年中，中國沒有創(chuàng)造出更多刺激世界其他地區(qū)的文化產(chǎn)品。畢竟在這期間，中國的人均 GDP 翻了一番。下一個(gè)十年是否會(huì)有所不同，我們能在中國看到一系列激動(dòng)人心的全球性文化創(chuàng)作？北京最好可以回答這個(gè)問題。
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我大部分時(shí)間都在思考中國的技術(shù)發(fā)展軌跡。
在聚燈光下，中國的技術(shù)努力看起來非常壯觀。中國是除美國之外唯一能夠發(fā)展出互聯(lián)網(wǎng)巨頭的國家，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以跟硅谷相提并論。中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)肯定比美國消費(fèi)者能夠體驗(yàn)到的要好得多。
中國公司已經(jīng)在某些工業(yè)技術(shù)方面建立了堅(jiān)實(shí)的地位，包括太陽能發(fā)電、移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和高鐵。中國還在消費(fèi)電子領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成績，從智能手機(jī)到無人機(jī)。中國公司在人工智能和量子計(jì)算等新興技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位。
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雖然這些成就并非微不足道。但它們也不是翻天覆地的巨大成就。
首先看互聯(lián)網(wǎng)公司。我感到奇怪的是，世界似乎已經(jīng)認(rèn)定，消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)的最高形式。我認(rèn)為，微信、Facebook、Snap 之類的社交軟件，對于推動(dòng)技術(shù)和人類文明進(jìn)步，并沒有很高的重要性。
Facebook 和騰訊這樣的公司，反而可能對人類技術(shù)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。他們開發(fā)的軟件提供了有趣的、拖累生產(chǎn)力的工作干擾。這兩家公司將本來應(yīng)該進(jìn)入諸如材料科學(xué)或半導(dǎo)體制造等研發(fā)密集型領(lǐng)域的聰明孩子，引入到了廣告優(yōu)化和游戲開發(fā)中。
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舊金山和北京的互聯(lián)網(wǎng)公司，在商業(yè)模式創(chuàng)新和利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)方面具有很高的水平，但這不一定會(huì)導(dǎo)致研發(fā)和創(chuàng)造新的人類知識(shí)。
順便說一句，這就是為什么我認(rèn)為北京的互聯(lián)網(wǎng)公司如此努力的一個(gè)原因。因?yàn)檫@些公司沒有擁有任何真正的超出對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此成功的唯一途徑就是殘酷的爭分奪秒的市場競爭，讓競爭對手失去市場。
中國確實(shí)擁有活躍的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)，但這不意味著中國處于世界領(lǐng)先的技術(shù)地位，我們應(yīng)該放棄這種觀念。玩線上游戲、在線購物、食品外賣的大量人口，并不能使一個(gè)國家成為技術(shù)或科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者。
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盡管阿里巴巴和騰訊在軟件開發(fā)技術(shù)方面，給人留下深刻的印象，但他們的業(yè)務(wù)成功很大程度上取決于中國的市場規(guī)模和社會(huì)監(jiān)管環(huán)境。
移動(dòng)支付的普遍存在，主要原因不僅是技術(shù)創(chuàng)新（雖然確實(shí)有大量技術(shù)創(chuàng)新），還包括針對普通民眾的金融服務(wù)不完善和信用卡的不普及。電子商務(wù)之所以在中國行之有效，是因?yàn)橹袊⒘艘涣鞯幕A(chǔ)設(shè)施，并且有許多農(nóng)民工可以在人口稠密的城市地區(qū)運(yùn)送商品。
許多中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是優(yōu)秀的公司，但他們的成就主要是消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)，在我看來，他們在科學(xué)和工業(yè)上取得的成就并不顯著，算不上那種人類技術(shù)文明的里程碑式的公司。另一方面，即使把消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)視為最重要的技術(shù)領(lǐng)域，美國公司在這方面看起來做得也不差。
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在制造業(yè)方面，中國擁有強(qiáng)大的實(shí)力。一些公司已經(jīng)在鋼鐵、太陽能發(fā)電和電信設(shè)備等行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。
不過，要想真正成為德國、日本、韓國和美國那一類行業(yè)巨頭，中國公司還有很長的路要走。實(shí)際上，我懷疑中國公司應(yīng)該整體上視為表現(xiàn)不佳的公司。很少有中國品牌成為全球成功的品牌，而在航空和半導(dǎo)體等技術(shù)含量更高的行業(yè)，中國公司仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。日本和韓國的世界知名品牌，要比中國多很多，事實(shí)上，中國的全球品牌寥寥無幾。難道我們不應(yīng)該對世界第二大市場有更多期望嗎？
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中國在人工智能、量子計(jì)算、生物技術(shù)等新興技術(shù)領(lǐng)域的成就，目前還尚無共識(shí)。但我們認(rèn)為，中國公司可能會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這些技術(shù)領(lǐng)域，這是一個(gè)合理的說法。
不過，到目前為止，這些領(lǐng)域的產(chǎn)品不像真實(shí)的科技項(xiàng)目，更像商業(yè)行為或投機(jī)。人工智能在目前階段，主要是一些模糊的產(chǎn)品或附加服務(wù)，行業(yè)總收入難以確定，其他領(lǐng)域的許多項(xiàng)目也是如此。
我認(rèn)為，如果只看到中國在新興技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，可能會(huì)忽視其在現(xiàn)有技術(shù)上的弱點(diǎn)。以半導(dǎo)體、機(jī)床和民航技術(shù)為例，它們可以通過更清晰的技術(shù)和商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，中國在這些方面并不出眾。
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對于投機(jī)式科學(xué)項(xiàng)目的關(guān)注，揭示了中國技術(shù)行業(yè)的另一個(gè)問題：太強(qiáng)調(diào)量化投入。
大部分對中國技術(shù)的評論都集中在專利注冊、研發(fā)支出、期刊出版數(shù)量的增長。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)很容易找，所以人們經(jīng)常圍繞它們設(shè)計(jì)“創(chuàng)新”指標(biāo)。
但是，這些都只是投入。如果這些投入不提供產(chǎn)出，那么它們就是無關(guān)緊要的。事實(shí)上，無論中國還是世界其他地方，這一類指標(biāo)跟實(shí)際的產(chǎn)出往往是不相關(guān)的。根據(jù)這些指標(biāo)，中國專利注冊數(shù)量和 R＆D 支出已經(jīng)超越世界其他地區(qū)，但中國公司的商業(yè)表現(xiàn)并不是如此。
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中國與美國貿(mào)易戰(zhàn)提供了最清晰的證據(jù)，表明中國的技術(shù)基礎(chǔ)脆弱。
當(dāng)美國政府決定限制對特定公司的技術(shù)出口時(shí)，中興通訊瀕臨破產(chǎn)，華為受到了重大打擊。這表明，大多數(shù)中國公司的創(chuàng)新非常薄弱，在掌握基礎(chǔ)技術(shù)方面總體上并未取得重大成功。
其中最重要的瓶頸是半導(dǎo)體。如果沒有 CPU、GPU 和 FPGA 這樣的特殊芯片（大部分來自美國供應(yīng)商），即使是像華為這樣大的公司也會(huì)很困難。
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冷靜看待的話，中國的技術(shù)行業(yè)既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn)是，中國是美國之后唯一建立互聯(lián)網(wǎng)巨頭的國家，這使它處于繼續(xù)發(fā)展數(shù)字技術(shù)的有利位置。它已在某些硬件技術(shù)（例如智能手機(jī)）和許多類型的工業(yè)品上開發(fā)了可靠的品牌，生產(chǎn)出良好的消費(fèi)產(chǎn)品。
缺點(diǎn)是，中國企業(yè)在建立全球品牌方面表現(xiàn)不佳。在汽車、半導(dǎo)體和航空等涉及研發(fā)密集型技術(shù)的行業(yè)中，即使在國內(nèi)市場，中國公司的地位也很弱。在許多方面，中國的技術(shù)成功太像紙老虎了。
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但是我認(rèn)為，中國的長期前景是光明的。
中國擁有兩個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn)。首先，中國工人生產(chǎn)世界上大多數(shù)商品，這意味著他們正在吸收來自生產(chǎn)過程的大部分知識(shí)。第二，中國是一個(gè)龐大而充滿活力的市場。有了這兩點(diǎn)，在屢次受到美國制裁之后，中國公司已經(jīng)堅(jiān)定了掌握重要技術(shù)的決心。
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技術(shù)是一種實(shí)踐性的產(chǎn)品，必須不斷實(shí)踐，才能使知識(shí)保持在當(dāng)前水平。日本的伊勢神宮，每20年就要拆毀原來的宮殿，在旁邊的土地重新造一遍，就是為了讓后代人不會(huì)失去建造宮殿的知識(shí)。
我最近還看到一篇報(bào)道，美國政府忘記了如何生產(chǎn) “Fogbank”，這是生產(chǎn)氫彈的必不可少的機(jī)密材料，因?yàn)橄嚓P(guān)專家已經(jīng)退休。然后，政府不得不花費(fèi)數(shù)百萬美元來恢復(fù)生產(chǎn)知識(shí)。
我認(rèn)為，難以衡量的過程知識(shí)比易于觀察的工具和知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重要。如果人類不是繼承了過去2,000年的各種生產(chǎn)過程的知識(shí)，那么我們將幾乎沒有有意義的進(jìn)步。
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如今，中國工人生產(chǎn)世界上大多數(shù)商品，這意味著他們在技術(shù)學(xué)習(xí)過程中的參與程度超過其他任何人。
很少有中國公司是世界領(lǐng)先的品牌，但是中國的工人正在使用最新的工具制造世界上許多最先進(jìn)的產(chǎn)品。他們正在獲取生產(chǎn)過程中的知識(shí)，而我的假設(shè)是，他們將比其他任何人都更容易開發(fā)下一代技術(shù)。更具體地說，中國工人將能夠復(fù)制他們當(dāng)前使用的大部分外資設(shè)備，利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制造具有全球競爭力的下一代產(chǎn)品。
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這就是消費(fèi)電子領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生的事情。過去的十年中，蘋果公司每年在深圳和其他中國城市培訓(xùn)100萬名工人，以制造世界上最復(fù)雜的消費(fèi)電子產(chǎn)品。蘋果公司對外宣傳，中國工人只從事組裝工作，而且大部分是國外零件，蘋果則保留所有利潤。這樣說是真實(shí)的，但是卻遺漏了很多。
首先，即使100萬人中的大多數(shù)員工學(xué)到很少，也有數(shù)千名生產(chǎn)線工程師成為全球電子裝配領(lǐng)域最出色的專家。結(jié)合這一事實(shí)和在智能手機(jī)供應(yīng)鏈上投資的數(shù)十億美元，難怪深圳正在推動(dòng)當(dāng)今硬件的創(chuàng)新，創(chuàng)造出各種出色的消費(fèi)電子產(chǎn)品。
第二，中國品牌能夠利用相同的蘋果供應(yīng)鏈，并學(xué)習(xí)如何制造出非常好的手機(jī)?，F(xiàn)在，中國品牌約占全球智能手機(jī)銷售量的40％（盡管它們的利潤很?。?。
第三，據(jù)一位學(xué)者稱，在十年間，中國在每部手機(jī)的增值中所占份額，估計(jì)從4％上升到25％。中國不再只負(fù)責(zé)組裝，而是已經(jīng)找到了如何制造手機(jī)更有價(jià)值的部分。
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通過整合智能手機(jī)供應(yīng)鏈，中國公司學(xué)習(xí)了如何制造復(fù)雜的組件，使其成為可出口的品牌產(chǎn)品。中國在開發(fā)手機(jī)的底層軟件方面仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，但是如果撇開這一點(diǎn)，這不是一個(gè)很好的成功故事嗎？
一旦中國公司的能力接觸到了技術(shù)前沿，這些公司就會(huì)開始自己推動(dòng)技術(shù)向前發(fā)展。現(xiàn)在，中國公司在智能手機(jī)的所有后續(xù)技術(shù)（例如消費(fèi)級無人機(jī)）方面也處于領(lǐng)先地位。
這影響的不僅僅是中國的電子供應(yīng)鏈，從家具到重工業(yè)的許多商品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都在中國。這些生產(chǎn)中心使研發(fā)與制造之間的緊密連接成為可能，從而縮短了生產(chǎn)循環(huán)中的知識(shí)流通。
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大多數(shù)跨國公司都將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，因此中國現(xiàn)在占全球制成品總出口的約五分之一。
美國、德國和日本的公司喜歡說，他們在本國保留了最有價(jià)值的工作。大多數(shù)情況下，這是正確的。但他們押注，正在接受培訓(xùn)的中國勞動(dòng)力將無法消化外國技術(shù)并加以復(fù)制，無法創(chuàng)造出中國的品牌。這種賭注至少在包括高鐵、造船和電信設(shè)備在內(nèi)的技術(shù)上都失敗了。
我認(rèn)為，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國人吸收和學(xué)習(xí)能力還會(huì)進(jìn)一步提高。
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勞動(dòng)力的技術(shù)學(xué)習(xí)是推動(dòng)中國企業(yè)能力發(fā)展的一個(gè)供應(yīng)方因素，中國企業(yè)還受益于需求方面的因素：中國的國內(nèi)市場太大了。人們往往會(huì)忘記這一事實(shí)。
中國公司在建立全球品牌方面，的確還沒有取得很大的成功，但你可以解釋為，他們專注于本國這個(gè)全球增長最快的大型市場。
中國的市場規(guī)模會(huì)壓倒許多缺陷，例如教育系統(tǒng)窒息了創(chuàng)造力。而且，盡管消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)公司在戰(zhàn)略上并不重要，但因?yàn)槭袌鲆?guī)模大，使得中國公司在購買上游組件、開發(fā)產(chǎn)品方面比歐洲和日本的公司更可靠。
今天的中國是一個(gè)龐大的內(nèi)部市場，由充滿活力的公司，富有創(chuàng)造力的工人以及政府對技術(shù)的濃厚興趣組成。就像19世紀(jì)下半葉的美國一樣，美國主要依靠國內(nèi)需求建立了世界上最大的市場。
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然后有一個(gè)意志的問題。
中國一直渴望擺脫依賴美國技術(shù)，長期以來這都是一個(gè)異想天開的任務(wù)。但是在美國制裁出現(xiàn)以后，中國的私人公司正在更仔細(xì)地思考如何保持持續(xù)供應(yīng)。
一家公司告訴我，美國的政治行動(dòng)現(xiàn)在像大地震一樣難以預(yù)測，對供應(yīng)鏈造成巨大影響。每家公司都必須培育非美國的，最好是中國本國的替代品。技術(shù)部門對待這種想法最嚴(yán)肅，因?yàn)槊绹恍杩刂坪苌俚慕M件，就會(huì)使得像智能手機(jī)或基站這樣復(fù)雜的產(chǎn)品無法生產(chǎn)，這也意味著只需要集中力量，找到少數(shù)那幾個(gè)核心組件的替代方法，就能保持生產(chǎn)。
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二戰(zhàn)后，美國回應(yīng)蘇聯(lián)和日本崛起，主要方法是加強(qiáng)自身的創(chuàng)新。但到目前為止，美國對中國的技術(shù)進(jìn)步做出的反應(yīng)，卻是遏制對中國企業(yè)的供貨。
結(jié)果就是，美國的制裁沒有引發(fā)自己的技術(shù)創(chuàng)新，反而刺激了中國進(jìn)一步發(fā)展自己的創(chuàng)新。
中國的技術(shù)基礎(chǔ)一直很脆弱，但是現(xiàn)在中國人已經(jīng)意識(shí)到了問題所在，將不斷設(shè)法解決。中國工程師正在嘗試替換美國現(xiàn)有的技術(shù)，這比從頭發(fā)明新技術(shù)相對簡單。而且在技術(shù)史上，很少產(chǎn)品只有一條制造途徑。
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從長遠(yuǎn)來看，任何國家都很難壟斷關(guān)鍵技術(shù)。
古巴比倫在農(nóng)業(yè)上做不到這一點(diǎn)，中國人在火藥上做不到這一點(diǎn)，英國也未能保持對紡織技術(shù)的控制。18世紀(jì)英國對紡織工業(yè)實(shí)施出口管制之后，美國公司只是雇用了一些記住其設(shè)計(jì)的人，就能恢復(fù)生產(chǎn)。其中之一塞繆爾·斯萊特（Samuel Slater）只憑記憶，就在美國復(fù)制出了紡織機(jī)。他在英國被稱為“叛徒斯萊特（Slater the Traitor）”，在美國被譽(yù)為“美國工業(yè)革命之父”。
我在加利福尼亞工作時(shí)聽到的一句話是，知識(shí)以啤酒的速度傳播。工程師喜歡共享，很難阻止技術(shù)知識(shí)的傳播。如果這個(gè)原則不成立，就不會(huì)有硅谷這樣的技術(shù)集群。
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盡管中國經(jīng)濟(jì)有一些問題，這個(gè)國家仍然感覺像一個(gè)非常樂觀的地方。國際調(diào)查始終表明，中國人對未來感到樂觀。
中國工人正在使用最新的工具來生產(chǎn)世界上大多數(shù)商品。從長遠(yuǎn)來看，我的假設(shè)是他們將能夠復(fù)制工具并制造出同樣好的最終產(chǎn)品。他們之所以能夠這樣做是因?yàn)閲鴥?nèi)市場巨大且充滿活力。今天的中國擁有一個(gè)龐大的工業(yè)體系，幾乎不缺少向后和向前的任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這意味著它是一個(gè)幾乎完整的學(xué)習(xí)循環(huán)。政府和企業(yè)受到掌握大多數(shù)技術(shù)的緊迫感的激勵(lì)。
但我也認(rèn)識(shí)到，這種假設(shè)是理論性的，有很多不確定因素。（1）也許工人無法充分理解他們使用的工具，也就無法復(fù)制并改進(jìn)它。（2）盡管國內(nèi)市場很大，但政策不一定會(huì)鼓勵(lì)競爭，中國的生產(chǎn)率增長十年來一直在放緩。（3）當(dāng)中國勞動(dòng)力仍然比發(fā)達(dá)國家便宜很多時(shí)，很難看到投資開發(fā)世界上最好的軟件和機(jī)器人系統(tǒng)的理由。因此，讓我們拭目以待，中國未來如何應(yīng)對這些實(shí)際的挑戰(zhàn)。
References
[1]2019年回顧:https://danwang.co/2019-letter/
