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防內(nèi)容流失 小紅書放寬個人創(chuàng)作者變現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

時間:2020-01-16 15:19來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
北京商報訊(記者趙述評)找到合適的商業(yè)化路徑對于小紅書而言,還是一個需要上下求索的征途。1月15日,小紅書發(fā)布消息稱,即將允許未簽約MCN

北京商報訊(記者 趙述評)找到合適的商業(yè)化路徑對于小紅書而言,還是一個需要上下求索的征途。1月15日,小紅書發(fā)布消息稱,即將允許未簽約MCN機(jī)構(gòu)的個人創(chuàng)作者與品牌商直接合作。此舉意味著,小紅書放寬了以個人為單位的主播們將內(nèi)容變現(xiàn)的權(quán)限,商業(yè)化進(jìn)度有所提速。這不單單是對商業(yè)化路徑的摸索,也是為確保內(nèi)容質(zhì)量乃至主播穩(wěn)定性的方式之一。

背后沒有MCN機(jī)構(gòu)的主播們,也將有所收獲。據(jù)了解,針對創(chuàng)作者個人變現(xiàn),升級后的品牌合作服務(wù)開放標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)作者中心的申請標(biāo)準(zhǔn)保持一致,這意味著沒有簽約MCN的個人創(chuàng)作者,凡符合創(chuàng)作者中心開放標(biāo)準(zhǔn),都可以通過品牌合作平臺和品牌進(jìn)行合作。

目前,小紅書創(chuàng)作者中心的標(biāo)準(zhǔn)為:粉絲量超過5000、在過去6個月發(fā)布過10篇,或以上自然閱讀量超過2000的筆記且無違規(guī)行為的用戶。

多位小紅書的主播對北京商報記者表示,目前制定的標(biāo)準(zhǔn)對于常年經(jīng)營小紅書的主播來講,并不是過高的標(biāo)準(zhǔn),但也將“非活躍者”踢出了可變現(xiàn)的范圍。

“一方面,小紅書希望推動主播們生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,擴(kuò)充流量池;另一方面,還是防止個人主播加速流失的方式,用變現(xiàn)的方式實(shí)現(xiàn)留存。最終的目的,還是防止原創(chuàng)內(nèi)容流失,畢竟當(dāng)下能爭奪小紅書底盤的平臺層出不窮?!币晃徊辉妇呙闹鞑ハ虮本┥虉笥浾呷绱朔治鰳?biāo)準(zhǔn)背后的意義。

與此同時,原有的存量品牌合作人將獲得創(chuàng)作者中心使用權(quán)限,此后品牌合作人不再獨(dú)立存在,后續(xù)均按照創(chuàng)作者準(zhǔn)出機(jī)制考核。2018年底,為了規(guī)范社區(qū)和平臺發(fā)展,小紅書推出了品牌合作人平臺,并在2019年5月進(jìn)行了第一次升級?!敖?jīng)過這段時間的內(nèi)測,在機(jī)構(gòu)看來,小紅書創(chuàng)作者個人商業(yè)化模式更加明朗,達(dá)人以及機(jī)構(gòu)都可以在小紅書平臺直接進(jìn)行變現(xiàn)?!盡CN機(jī)構(gòu)思空文化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)悉,品牌合作平臺預(yù)計將在2020年一季度開通交易功能,品牌可以直接在線上下單,與創(chuàng)作者雙重確認(rèn)交易并最終完成支付,提高投放效率。交易功能將會讓交易更加規(guī)范化,更好地保護(hù)創(chuàng)作者權(quán)益,保證創(chuàng)作者的回款速度,同時如果品牌單方面取消合作,創(chuàng)作者還是可以得到應(yīng)有的報酬。交易功能上線初期會線上和線下交易并行一段時間,供品牌和創(chuàng)作者把當(dāng)前訂單走完。

值得一提的是,雖然外界有不少聲音認(rèn)為創(chuàng)作者是平臺商業(yè)化的重要抓手,但小紅書方面表示,截至目前,平臺并未對個人創(chuàng)作者或者M(jìn)CN機(jī)構(gòu)抽傭;在交易功能上線后,平臺目前也沒有計劃對個人創(chuàng)作者或MCN機(jī)構(gòu)抽傭,但是會代個人創(chuàng)作者按月進(jìn)行合法合規(guī)繳稅。

小紅書對此解釋稱,創(chuàng)作者中心及創(chuàng)作者個人變現(xiàn)工具更多是小紅書社區(qū)的“生態(tài)型”產(chǎn)品,而非變現(xiàn)產(chǎn)品。

為了能讓主播們更清楚粉絲的動向,小紅書正式上線創(chuàng)作者中心,為創(chuàng)作者提供包括數(shù)據(jù)分析模塊、粉絲互動、專屬幫助中心和公告中心等在內(nèi)的多維度服務(wù)工具。

“小紅書如今的改變,均在圍繞內(nèi)容重新布局,是商業(yè)變現(xiàn)的第一步。商業(yè)變現(xiàn)的可能性均來自于內(nèi)容,這就促使小紅書需要穩(wěn)定主播,主播又恰恰需要小紅書提供一個能夠讀懂粉絲的成熟工具。否則難以應(yīng)對外部的競爭?!鄙鲜鲋鞑π〖t書的改變給出了答案。

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