小米曾被譽(yù)為“雷軍和他的兄弟們”，而今人們?cè)俅翁崞?a href="/kx/keji/53847.html">小米，或?qū)⒎Q其為“雷軍和他的職業(yè)經(jīng)理人”。
1月4日，繼聯(lián)想的常程之后，又一位手機(jī)圈猛將宣布加入小米：小辣椒手機(jī)創(chuàng)始人王曉雁，將出任小米集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁，兼銷售二部總經(jīng)理。
對(duì)此，雷軍欣然表示道：“誠(chéng)邀天下英才，共創(chuàng)新的十年。”
只是，有人來(lái)就得有人走。
2019年11月，在剛剛發(fā)布了Q3財(cái)報(bào)之后，雷軍以內(nèi)部信的形式，明確宣布了小米集團(tuán)內(nèi)部人事的重大變動(dòng)。其中，一代老臣黯然離場(chǎng)，而新一批職業(yè)經(jīng)理穩(wěn)步上位。
過(guò)去一年里，手機(jī)市場(chǎng)激烈震蕩，已然從百家爭(zhēng)鳴過(guò)渡到了華為、OPPO、vivo和小米四強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)代，隨著腰部廠商的退去，其中溢出的人才不得不找尋新的出路。
相比于另外三家廠商，小米憑借其開(kāi)放的姿態(tài)以及低門檻的企業(yè)氛圍，更加受到相關(guān)人才的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)明星變?yōu)榱思瘓F(tuán)企業(yè)家，激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被職業(yè)經(jīng)理人所取代，在職業(yè)化，理性務(wù)實(shí)的人事策略下，小米的味道悄然改變。
01
但見(jiàn)新人笑
“盧十瓦”盧偉冰，“萬(wàn)磁王”常程，“大嘴”余承東，“行業(yè)冥燈”羅永浩......
這不是復(fù)仇者聯(lián)盟，這是近年來(lái)手機(jī)界的真實(shí)寫照。戲謔的諢號(hào)下，記錄著手機(jī)圈的幾位大佬們?cè)谖⒉┥系慕?jīng)典“嘴炮”營(yíng)銷。
1月2日，常程離開(kāi)聯(lián)想手機(jī)加入小米集團(tuán)的消息更是圈里的大新聞。一進(jìn)一出之間，盡享熱度。
? 原聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 常程
自從常程開(kāi)始接手聯(lián)想手機(jī)部門之后，為了能讓已經(jīng)在市場(chǎng)盡顯頹勢(shì)、遠(yuǎn)離主流的聯(lián)想手機(jī)重新進(jìn)入公眾眼簾，常程多方“蹭熱點(diǎn)”。
在過(guò)去的一年半里，哪里有友商的熱度，哪里就有常程帶著聯(lián)想手機(jī)前往“碰瓷”的身影，而“萬(wàn)磁王”的雅號(hào)，便得名于此。
? 常程吐槽小米8青春版沒(méi)有無(wú)損光學(xué)變焦
先于常程整整一年加入小米集團(tuán)的前金立集團(tuán)總裁盧偉冰，則同樣在過(guò)去一年里，在微博上火力全開(kāi)，賺足了發(fā)燒友們的眼球。
? 小米中國(guó)區(qū)總裁 盧偉冰
現(xiàn)如今，二人聚頭共事，更是被網(wǎng)友調(diào)侃為“磁爐”組合，正式合體。據(jù)小米集團(tuán)的任命文件顯示，常程將作為小米集團(tuán)的副總裁，負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃等工作。
事實(shí)上，無(wú)論是常程還是此前盧偉冰的加入，其本質(zhì)都是手機(jī)市場(chǎng)在進(jìn)入巨頭時(shí)代后，行業(yè)大洗牌在人事變化上的投影。
相比前些年的百家爭(zhēng)鳴，經(jīng)過(guò)數(shù)輪洗牌后的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已然形成了相對(duì)穩(wěn)定的格局。當(dāng)年風(fēng)光無(wú)量的“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）如今只剩華為一家，而魅族、錘子、360手機(jī)等腰部企業(yè)也已然在殘酷的2019年里畫上了句號(hào)。
現(xiàn)如今在國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)里，華為、小米、OPPO和vivo四強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局已然穩(wěn)定形成，而行業(yè)洗牌的過(guò)程中，除了大量的解散裁員以外，也會(huì)出現(xiàn)諸如盧偉冰、常程等拔尖人才的流動(dòng)聚集。
常年關(guān)注手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)燒友楊旭對(duì)市界表示：“就常程和盧偉冰來(lái)說(shuō)，他們推出的產(chǎn)品和言行方式其實(shí)一直都很貼近當(dāng)下的年輕人以及消費(fèi)者市場(chǎng)。但現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)，已經(jīng)過(guò)了那個(gè)個(gè)人英雄就可以攪出動(dòng)靜的時(shí)代了?！?/p>
“在手機(jī)圈里，人才唯有和品牌聯(lián)系起來(lái)，才有可能真正發(fā)揮出其價(jià)值?！?/p>
至于網(wǎng)友們喊話“羅永浩也應(yīng)該加入小米”的說(shuō)法，楊旭則笑道：“其實(shí)對(duì)老羅來(lái)說(shuō)真的是一個(gè)很好的選擇。只可惜他的性格不太可能做出這樣的事。”
? 錘子手機(jī)創(chuàng)始人 羅永浩
在過(guò)去的一年里，小米果斷地用紅米替代掉爭(zhēng)議中心的小米品牌，試圖對(duì)“屌絲機(jī)”的形象進(jìn)行切割，使得小米品牌的質(zhì)感得到了一定恢復(fù)。在對(duì)標(biāo)“華為+榮耀”的雙品牌策略的執(zhí)行下，盧偉冰作為紅米的品牌總經(jīng)理，為小米守住低端市場(chǎng)，做出了卓絕貢獻(xiàn)。
其中，Redmi品牌獨(dú)立后的首款產(chǎn)品Redmi Note7，上市四個(gè)月全球銷量破千萬(wàn)，成為小米歷史上銷量最好的產(chǎn)品之一，K20系列手機(jī)發(fā)布首月銷量過(guò)百萬(wàn)。
要知道，2019年的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)面臨著華為體系的猛烈進(jìn)攻，而小米得以在2019年頑強(qiáng)生存下來(lái)，盧偉冰和他的紅米功不可沒(méi)。
因此，在2019年底的人事變動(dòng)上，盧偉冰被提拔為了中國(guó)區(qū)總裁，意味著其進(jìn)一步深入到了小米集團(tuán)的權(quán)力核心，成為第二代實(shí)權(quán)人物。
此外，小米集團(tuán)的海外征程也頗為亮眼。手機(jī)海外發(fā)展不僅穩(wěn)住了印度市場(chǎng)近30%的市場(chǎng)份額，小米電視也成為市場(chǎng)第一，并在東南亞其他國(guó)家也都有較好表現(xiàn)。
基于此，對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)有方的王翔，也由小米公司的高級(jí)副總裁晉升為了集團(tuán)總裁，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)的年輕化。
以上，無(wú)論是王翔和盧偉冰的上位，或者是對(duì)常程、王曉雁等行業(yè)洗牌中溢出人才的吸收，都意味著小米正更成熟，更具專業(yè)化。
而這一切的背后，則必須要老一代的功勛之臣讓出位置，其中最具代表性的是黎萬(wàn)強(qiáng)的離去。
02
聚散別離
黎萬(wàn)強(qiáng)成為今天的黎萬(wàn)強(qiáng)，是在2009年某個(gè)陰云密布的寒冷冬天。那年他三十二歲，已經(jīng)在金山工作了10年，準(zhǔn)備換一個(gè)方向。
此之前，他和雷軍約飯，在奧體中心一家叫“胖胖”的韓國(guó)料理。吃飯時(shí)雷軍問(wèn)他辭職后什么打算，黎萬(wàn)強(qiáng)說(shuō)，自己一直都喜歡攝影，準(zhǔn)備開(kāi)個(gè)影棚。雷軍一聽(tīng)就笑了，說(shuō)：“你別扯淡了，跟我干吧。”
? 雷軍與黎萬(wàn)強(qiáng)合照
2010到2012年，黎萬(wàn)強(qiáng)負(fù)責(zé)MIUI整體研發(fā)、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，2011年組建小米網(wǎng)，負(fù)責(zé)小米手機(jī)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、服務(wù)、電商、物流等業(yè)務(wù)，其間，還創(chuàng)造了包括F碼、米粉節(jié)、手機(jī)控等與小米相關(guān)的熱詞。
系統(tǒng)、硬件和電商平臺(tái)被認(rèn)為是小米互聯(lián)網(wǎng)模式的三個(gè)必要條件，而一手打造了MIUI和小米網(wǎng)的黎萬(wàn)強(qiáng)可謂功不可沒(méi)。雷軍曾評(píng)價(jià)他“小米創(chuàng)業(yè)五年，阿黎已成功拓荒兩次?！?/p>
有人曾評(píng)價(jià)說(shuō)，“微博崛起之后，最大的獲益者是小米”，原因即在于小米集團(tuán)憑借著微博帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，以粉絲經(jīng)濟(jì)起家，其創(chuàng)新式的營(yíng)銷打法，為小米節(jié)省了巨大營(yíng)銷費(fèi)用。
而黎萬(wàn)強(qiáng)對(duì)這一模式貢獻(xiàn)頗豐。2014年8月，黎萬(wàn)強(qiáng)撰寫的《參與感》一書爆紅，是很多人學(xué)習(xí)小米互聯(lián)網(wǎng)模式的必讀書籍，其中“做爆品，做粉絲，做自媒體”的戰(zhàn)略方式令所有人都為之耳目一新，而黎萬(wàn)強(qiáng)也因此被奉為“移動(dòng)營(yíng)銷之父”，影響力達(dá)到頂峰。
盡管這本書得到了雷軍本人的親筆作序，但隨后，雷、黎二人的關(guān)系開(kāi)始變得有些微妙。據(jù)說(shuō)出版后沒(méi)多久，小米便不再鼓勵(lì)在公司內(nèi)部傳播這本書。
后來(lái)，黎萬(wàn)強(qiáng)離開(kāi)小米，閉關(guān)學(xué)習(xí)。據(jù)媒體報(bào)道，黎萬(wàn)強(qiáng)有段時(shí)間在北京順義的家中，反復(fù)地看梭羅的《瓦爾登湖》和瓦茲的《心之道：致焦慮的年代》，還自駕去了一趟云南，拍照、發(fā)呆、思考人生。
2016年初回到小米后，黎萬(wàn)強(qiáng)并沒(méi)有獲得核心職位，一直負(fù)責(zé)小米市場(chǎng)和小米影業(yè)等非核心業(yè)務(wù)，并在2019年年底終究再次離職。
11月29日下午，黎萬(wàn)強(qiáng)在微信朋友圈發(fā)聲稱，自己正式離開(kāi)小米了，說(shuō)一聲道別，祝福小米越來(lái)越好?！敖?0年征程，感謝雷總，感謝小米并肩作戰(zhàn)過(guò)的兄弟們，感謝所有媒體朋友、合作伙伴的抬愛(ài)和支持，還有天南海北給過(guò)我建議和鼓勵(lì)的米粉朋友！還有我老爸5點(diǎn)摸黑起來(lái)煮的那鍋開(kāi)業(yè)小米粥，謝謝這滾燙沸騰的10年！”
? 2010年小米的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
說(shuō)起黎萬(wàn)強(qiáng)老爸熬的那鍋小米粥，這已經(jīng)成為了小米集團(tuán)初創(chuàng)時(shí)的一件文化標(biāo)志，小米成立的當(dāng)天，包括雷軍和6位聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的14位伙伴，一起喝了一碗小米粥，從此開(kāi)啟了這段轟轟烈烈的征程。
可現(xiàn)如今，小米的聯(lián)合創(chuàng)始人中，除了雷軍，僅有王川一人仍在業(yè)務(wù)一線。
林斌是雷軍找的第一個(gè)人，時(shí)任谷歌全球工程總監(jiān)的他在和雷軍的聊天中透露說(shuō)“自己想創(chuàng)業(yè)做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)的項(xiàng)目”。
? 小米集團(tuán)副董事長(zhǎng) 林斌
雷軍聽(tīng)后大喜，對(duì)林斌說(shuō)：“音樂(lè)我們投點(diǎn)錢，別人干就可以了，沒(méi)意思。咱一起做點(diǎn)更大的事情吧?！?/p>
黃江吉?jiǎng)t是林斌在微軟的舊同事。
在北京知春路上的一間咖啡館里，雷軍、林斌和黃江吉三人坐在一起聊天。初次見(jiàn)面，雷軍對(duì)于創(chuàng)業(yè)的事兒只字不提，只是和他一起聊各種電子產(chǎn)品。
后來(lái)黃江吉回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我以為我是Kindle的粉絲，但是沒(méi)想到雷軍比我更了解Kindle。當(dāng)時(shí)為了用Kindle，我還自己寫一些小工具去改進(jìn)它，結(jié)果沒(méi)想到雷軍也是這樣的瘋狂，他甚至把一個(gè)Kindle拆開(kāi)，看里面的構(gòu)造怎么樣。”
在那場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)的面談中，黃江吉當(dāng)場(chǎng)斷定，對(duì)面坐的兩個(gè)人是要做點(diǎn)什么事情的，雖然他彼時(shí)還不知道他們具體要做什么，但是在臨走之時(shí)，他放下了一句話，“我先走了，反正你們要做的事情，算上我一份！”
此外，長(zhǎng)于工業(yè)設(shè)計(jì)的劉德也與雷軍開(kāi)始了接觸。在那場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)的見(jiàn)面會(huì)上，雷軍告訴他要做手機(jī)，并稱“這是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)”。
一個(gè)月后，劉德決定all in，“雷總給大家‘忽悠’的這個(gè)愿景也是足夠好，那就干唄?！?/p>
而周光平的加入，則稍顯波折。在這之前，小米已經(jīng)聚齊了各方人才，唯獨(dú)找不到硬件方面的專家。周光平從1995年開(kāi)始就在摩托羅拉工作，是做手機(jī)方面的專家，但已經(jīng)55歲高齡。剛開(kāi)始有人推薦他的時(shí)候，雷軍并沒(méi)有抱太大希望。
但盡管如此，雷軍還是嘗試見(jiàn)面約談。有一天，正在出差的雷軍突然接到林斌電話說(shuō)，“周博士同意了！”終究是解了小米的燃眉之急。
那時(shí)的小米剛剛起航，滾燙的小米粥下，是一顆顆滾燙的心。
只是，天下沒(méi)有不散的筵席。
如今，在2019年年底的人事結(jié)構(gòu)調(diào)整中，林斌擔(dān)任集團(tuán)副董事長(zhǎng)，其精力將從一線業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到董事會(huì)層面。
負(fù)責(zé)生態(tài)鏈業(yè)務(wù)，曾被譽(yù)為“小米生態(tài)鏈之父”的劉德，改任組織部部長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)小米公司的人力與行政體系，類似于紀(jì)律委員的角色，也自此退居二線。
2018年4月，就在小米IPO前三個(gè)月，雷軍發(fā)布內(nèi)部信稱，黃江吉和周光平辭去公司職務(wù)，離開(kāi)了小米，理由是“因?yàn)閭€(gè)人原因，選擇了新生活”。
但也有說(shuō)法稱，黃江吉是由于其負(fù)責(zé)的小米路由器的業(yè)務(wù)失敗，使其在小米內(nèi)部的地位直線下降。
周光平則是因?yàn)槠洹熬庸ψ园?，喜歡用賭氣威脅的態(tài)度討論問(wèn)題”，“直接導(dǎo)致小米與供應(yīng)商之間的關(guān)系緊張”。
創(chuàng)業(yè)初期，熱血純粹，如同少年。而啟程之后，在一樁樁具體的人和事上，兄弟情終究還是迎頭撞上了冷冰冰的現(xiàn)實(shí)。
03
小米成年之后
對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市就是它的“成人禮”。
在那之前，你可以有幻想，可以有遠(yuǎn)景，可以有飛到天邊的夢(mèng)。但上市之后，你就必須像個(gè)成年人那樣，滿足更多的人（投資者），對(duì)你更加具體的期待。
雷軍在香港路演時(shí)，說(shuō)過(guò)一連串至今看起來(lái)都很夸張的話。
? 2018年7月9日，小米在香港上市
“小米是全球罕見(jiàn)的，同時(shí)能做電商、硬件、互聯(lián)網(wǎng)的全能型公司。”
“我不 Care 小米是不是互聯(lián)網(wǎng)公司，我要騰訊乘蘋果的估值，因?yàn)樾∶资侨苄偷摹！?/p>
“小米是前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者的公司，是一個(gè)新物種?！?/p>
如今的我們都知道了，小米沒(méi)有拿到騰訊乘蘋果的估值，17港元的發(fā)行價(jià)下小米的估值僅490億美金，盡管如此，小米如今的市值也遠(yuǎn)低于剛剛發(fā)行的時(shí)候，成為了“年輕人第一支被套牢的股票”。
長(zhǎng)大不是一件容易的事，尤其在過(guò)去一年的時(shí)間里，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的殘酷時(shí)刻，更使得小米這一年變得異常難熬。
首先來(lái)看智能手機(jī)業(yè)務(wù)。2019 年，由于華為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的積極進(jìn)展，以及小米自身在4G、5G手機(jī)過(guò)渡周期的審慎經(jīng)營(yíng)行為，使得小米手機(jī)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)明顯承壓。
但展望2020年，考慮到5G帶來(lái)的換機(jī)潮，以及小米自身雙品牌（盧偉冰）、海外市場(chǎng)的拓展（王翔），相信小米手機(jī)業(yè)務(wù)最艱難的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去。
此外，前不久剛剛推出的紅米新機(jī)，更是首次將5G手機(jī)直接拖入了2000元以下的價(jià)格區(qū)間，這一消息更是給了投資者信心。
在IoT硬件業(yè)務(wù)上，目前小米已經(jīng)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)智能電視銷量 TOP 1，并在筆記本電腦、大家電、生活小家電等領(lǐng)域積極布局。
眼下，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為隨著5G技術(shù)的普及，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終將帶來(lái)又一個(gè)巨大的增量市場(chǎng)。
雖然目前我們很難預(yù)測(cè)IoT領(lǐng)域中，誰(shuí)會(huì)成為引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代的爆款產(chǎn)品。但如果站在更高的視角，全球智能硬件產(chǎn)業(yè)正在昂揚(yáng)向上已成為市場(chǎng)共識(shí)，同時(shí)考慮到小米集團(tuán)在該領(lǐng)域中的早早布局，以及下游龐大的米家生態(tài)鏈企業(yè)，勝算可能更大一些。
2020新年伊始，雷軍也在全員信中表示，“小米將持續(xù)、全力的在‘5G+AIoT’上加大投入，預(yù)計(jì)未來(lái)5年資金投入規(guī)模將達(dá)500億元?！?/p>
盡管在手機(jī)業(yè)務(wù)和IoT領(lǐng)域中，小米的未來(lái)似乎都很樂(lè)觀。但是，阻礙小米沖向更高估值的禁錮卻仍舊沒(méi)有改變。
一直以來(lái)在投資人眼中，小米就是一家硬件雜貨鋪?zhàn)印?/p>
而這種看法也自有其道理，根據(jù)2019Q3財(cái)報(bào)顯示，小米智能手機(jī)部分收入為323億元，營(yíng)收占比依然高達(dá)61.1%。
而無(wú)論是小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還是IoT業(yè)務(wù)，都對(duì)小米手機(jī)有著極強(qiáng)的依賴。在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上，蘋果和華為都可以各種標(biāo)榜自己技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)先設(shè)計(jì)，而小米還是只能玩玩“極致性價(jià)比”的老套路。
就目前橫向看來(lái)，小米的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)依然還在互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新和應(yīng)用運(yùn)營(yíng)能力等方面，但在“硬科技”角度，小米則只能算作勉力追趕，不至掉隊(duì)而已。很難說(shuō)其有什么突出優(yōu)勢(shì)。
從結(jié)果來(lái)看，小米“賣硬件搭建生態(tài)，靠著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收取利潤(rùn)”的模式已然失色，即使在互聯(lián)網(wǎng)全球最發(fā)達(dá)的中國(guó)，該模式也很難支持手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
生物學(xué)解釋，“人體的細(xì)胞，每三個(gè)月會(huì)替換一次。由于不同細(xì)胞代謝的時(shí)間和間隔的不同，將一身細(xì)胞全部換掉，需要七年。也就是說(shuō)，在生理上，我們每七年就是另外一個(gè)人?！?/p>
而小米的成年禮，亦完成了此番蛻變。
2015年8月，黎萬(wàn)強(qiáng)舉辦個(gè)人攝影展《花與樹的星空》。在影展之前，黎萬(wàn)強(qiáng)即將回歸小米的傳言就一直不斷，而在那次影展上，他略顯突兀的回應(yīng)稱，“最近有很多傳言，但這里我要告訴你們一個(gè)消息，年底，我要回到小米?！?/p>
在全場(chǎng)的掌聲中，黎萬(wàn)強(qiáng)接著說(shuō)到“感謝我的老大、我的老師。”聲音有些哽咽的他又接著說(shuō)了一遍“感謝我的老大、我的老師?！闭f(shuō)罷，便向雷軍走去，眼里泛著淚光。
4年后，這對(duì)曾經(jīng)惺惺相惜的搭襠終究還是散了。
在2019年里，雷軍展示出了強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力，在國(guó)內(nèi)壓力驟增之時(shí)，依然堅(jiān)定不移地在海外“邊緣市場(chǎng)”深耕；而在人事方面，雷軍也展示出了近乎殘酷的理性，強(qiáng)調(diào)用人的專業(yè)性，同時(shí)不再像過(guò)去那些年一樣事必躬親，完成了從“創(chuàng)業(yè)明星”到“大集團(tuán)實(shí)業(yè)家”的進(jìn)化。
羅曼羅蘭說(shuō)：我服從理性，有必要時(shí)，我可以為它犧牲我的友誼，我的憎惡，以及我的生命。
商業(yè)帝國(guó)的拔地而起，也難免需要以友誼來(lái)祭旗，但這不全是壞事，商業(yè)需要它，投資者歡迎它。
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