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Facebook、谷歌和迪士尼在印度的“三國演義”

時間:2019-12-27 15:25來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
?志象網(wǎng):長期關(guān)注中國企業(yè)海外投資及國際化進程,提供一手信息及獨到視角,英文科技媒體The Passage 大中華區(qū)獨家合作媒體。志象網(wǎng)微信
Facebook、谷歌和迪士尼在印度的“三國演義”

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作者:志象網(wǎng) 宋炳晨


在兩位明星高管缺陣的情況下,Hotstar需要繼續(xù)保持優(yōu)勢。而Facebook和谷歌可能會快馬加鞭迎頭趕上。

在2020新年前夕,印度最受歡迎的流媒體平臺Hotstar發(fā)生了似曾相識的一幕——其母公司Star和迪士尼印度公司的現(xiàn)任董事總經(jīng)理Sanjay Gupta將會離職。他已在此任職十年,而2020年他將擔任谷歌印度的負責人。

Gupta離職的信息在11月宣布,今年8月份,谷歌印度主管Rajan Anandan加入紅杉資本,管理紅杉專注于創(chuàng)業(yè)公司的項目Surge。而在今年1月,Hotstar前首席執(zhí)行官Ajit Mohan剛剛離職,他曾直接向Gupta匯報工作。離職以后,Ajit Mohan負責運營和管理Facebook印度業(yè)務。


Facebook、谷歌和迪士尼在印度的“三國演義”

那么為什么谷歌會青睞Hotstar的負責人呢?因為該公司的發(fā)展勢頭上佳,至少在視頻付費方面做的很好。

自5年前推出以來,Hotstar的月觀看量迅速上升到3億,這讓它成為全球科技巨頭挖人的“基地”。據(jù)《印度時報》報道,Mohan在Facebook掙了約200萬美元,遠多于之前,而且這還不包括其股票期權(quán)。目前尚不清楚Gupta在谷歌的薪水是多少。

關(guān)鍵先生

Gupta被認為是Star成功的關(guān)鍵。他在體育節(jié)目和Hotstar的推出中都扮演了關(guān)鍵角色,預計他會將這些經(jīng)驗引入Youtube。他還曾是消費品零售商聯(lián)合利華印度公司和印度最大電信運營商Bharti Airtel的高管,他有著有著強大的銷售能力,以穩(wěn)固電信運營商與內(nèi)容商的關(guān)系而知名。

在Gupta轉(zhuǎn)任YouTube之后,Hotstar少了一位核心高管。但一名互聯(lián)網(wǎng)娛樂行業(yè)的高管表示,估計這不會成為障礙。雖然今年失去了兩位關(guān)鍵高管,但Hotstar的核心力量依舊很強,并非是可以被低估的弱者。

“Hotstar擁有合理的產(chǎn)品定位,資產(chǎn)組合也很獨特,”這位要求匿名的高管表示,“鑒于迪斯尼、??怂购蚐tar的組合,它們永遠不會被輕易撼動,而且總能吸引強大的人才。

經(jīng)過一年多的內(nèi)部開發(fā)和完善之后,Hotstar于2014年2月推出。其目標是將Star India重要的傳統(tǒng)電視業(yè)務(60多個國內(nèi)頻道)擴展到數(shù)字領(lǐng)域。2017年,Hotstar收購了印度最受歡迎的體育賽事印度板球超級聯(lián)賽(IPL)的全球轉(zhuǎn)播權(quán),這進一步推動了業(yè)務發(fā)展。

2019年5月是Hotstar的分水嶺,在5月11日至12日,共有1860萬人觀看了印度板球超級聯(lián)賽(IPL)的決賽,這也打破了其保持的1030萬觀看量的全球紀錄。到今年7月,又有2530萬觀眾收看了印度隊在板球世界杯半決賽中對陣新西蘭隊的比賽,這再次打破了之前創(chuàng)下的紀錄。

但它的吸引力不局限在體育領(lǐng)域。Hotstar播放了《權(quán)力的游戲》,這是2019年最流行的劇作,以及《復仇者聯(lián)盟:終結(jié)者》。

攪局者

“YouTube從未想到Hotstar會成功,但它成功了。”一位要求匿名的OTT企業(yè)高管說,YouTube不是持這種觀點的唯一企業(yè)。Gupta本人也說,許多觀察家告訴他,這項業(yè)務將是一場“災難”。但事實并非如此,硅谷的巨頭們在今年板球賽季結(jié)束以前一直在密切關(guān)注他們。

Mohan去年接受了Facebook的邀約,并在2019年1月加入。Facebook一直表現(xiàn)出對印度內(nèi)容的濃厚興趣,在2017年Hotstar贏得的IPL交易中,它也提出了報價,然而最終沒能成功,但在新高管的領(lǐng)導下,它在加快步伐。雖然IPL相比,在印度轉(zhuǎn)播西甲聯(lián)賽可能并不引人注目,但這意味著它們發(fā)出了希望提高吸引力的信號。

即便是Facebook——經(jīng)營著全球最受歡迎的社交平臺,有20多億月活用戶,在印度擁有4億WhatsApp用戶——也不可能理所當然地“躺贏”。


“他們意識到,需要雇傭有運營媒體經(jīng)驗的人,”上述OTT高管表示,“這是他們第一次雇傭這類業(yè)務的人才。”

“Gupta不僅能幫助YouTube,還將讓谷歌更加深入地了解整個生態(tài),與電信運營商建立合作。”上述高管聲稱,“他是個擅長消費者主導型媒體的人?!?/p>

Facebook、谷歌和迪士尼在印度的“三國演義”


這位人士還補充道,這會讓Youtube獲得更高的廣告份額。很顯然,Youtube一直占據(jù)主導地位,但Hotstar這五年取得的成就令人矚目。事實上,根據(jù)分析公司Media Partners Asia的估算,如果以日用戶數(shù)計算,Hotstar的廣告收入高于YouTube。

如何在印度成功?

Hotstar對體育節(jié)目的投資獲得了回報,但該公司的產(chǎn)品本身也是按照特定用戶的特點開發(fā)的。其產(chǎn)品中的“N”功能允許觀眾在IPL比賽期間玩與板球相關(guān)的游戲,實現(xiàn)由靜態(tài)、動態(tài)的結(jié)合。


“不論觀眾是去現(xiàn)場還是在屏幕前,我們希望給他們相同的觀賽體驗,拍手、吹口哨、吶喊,都可以?!盚otstar母公司迪斯尼印度董事長Uday Shankar在最近的一場活動上說。


這一功能大獲成功。Hotstar表示,在今年的IPL期間,“N”功能為其帶來了6400萬觀眾,是上一年的兩倍。公司已經(jīng)有計劃將這種互動體驗擴展到體育節(jié)目之外的其他內(nèi)容。

除了游戲之外,Hotstar還在比賽轉(zhuǎn)播中提供了Swiggy點餐服務,根據(jù)Hotstar自己的數(shù)據(jù),這項服務已經(jīng)產(chǎn)生了1400萬份訂單。


Facebook、谷歌和迪士尼在印度的“三國演義”


YouTube或Facebook不太可能立即采用此類功能,但他們依舊可以為用戶定制新的功能,適應印度用戶的習慣。迄今為止,谷歌本地化戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一,是創(chuàng)建谷歌地圖和YouTube等應用的“精簡版”,這些應用下載速度更快,占內(nèi)存更小,可以匹配印度廉價的信實Jio手機。但這些并沒有徹底改變用戶體驗。


“我認為,谷歌和Facebook正在意識到,產(chǎn)品在印度的發(fā)展不同于北美?!?前述互聯(lián)網(wǎng)娛樂高管表示,“在Hotstar,你可以邊玩游戲邊看板球,這跟西方的觀念完全不同。”他補充說,“可以想象,他們可能會將產(chǎn)品體驗向這個方向轉(zhuǎn)移,這會是個非同尋常的挑戰(zhàn)?!?/p>


印度的消費模式和終端設(shè)備,對科技巨頭來講是全新的。在某些方面TikTok似乎更為擅長和適應。


根據(jù)《The Information》的報道, 2018年,TikTok僅在谷歌上就花費了3億美元打廣告,將其推入美國主流市場。同時它在印度的用戶超過1.45億,這個數(shù)字僅次于中國,在其全球5億用活用戶中占了很大一部分。


隨著服務達到臨界點,TikTok的母公司字節(jié)跳動正在研究下一步計劃。


挑戰(zhàn)與使命

流媒體目前是印度的熱門領(lǐng)域,但谷歌的覆蓋面很廣,Gupta還需要管理其他的領(lǐng)域。


谷歌的支付應用GooglePay已經(jīng)大獲成功。它的下載量超過1億次,對Paytm形成了嚴峻的挑戰(zhàn)。Paytm是印度價值最高的私營科技公司,估值約為150億美元。


使用谷歌互聯(lián)網(wǎng)服務的用戶量也十分巨大,該公司表示,每月有超過800萬人通過其鐵路WiFi上網(wǎng)。

但并非谷歌的所有項目都可以盈利。2019年5月其在印度發(fā)布了社區(qū)應用Neighbourly,但自推出以來受到的關(guān)注很少。而且谷歌的投資理論似乎也有些脫節(jié),它對按需服務類創(chuàng)業(yè)公司Dunzo和電商Fynd的投資都沒有獲得回報。Fynd在8月份以一筆未公開數(shù)額的交易出售給了信實,而Dunzo在與實力雄厚的對手競爭中繼續(xù)虧損。


對Gupta來說,僅僅接管并不能保證成功。處理與美國總部的關(guān)系,對于任何一家跨國企業(yè)的負責人來說,都是最終的挑戰(zhàn),更不用說業(yè)務了。但這些方面現(xiàn)在也有所改善。


例如,Mohan到Facebook之后就產(chǎn)生了改變。他可以直接向總部報告,而不用通過亞洲或其他高管,這對印度的高管來說尚屬首次。值得注意的是,他的職權(quán)范圍并不涉及WhatsApp和Instagram,而僅限于Facebook。保持競爭力、與政府保持良好關(guān)系,似乎是首要目標。


在美國科技公司越來越多地在海外撤軍之際,Gupta也肩負著與印度政府建立橋梁關(guān)系的使命。印度各邦政府正逐漸要求科技公司共享本地用戶數(shù)據(jù)。印度方面同樣也希望谷歌將支付相關(guān)的數(shù)據(jù)存儲在印度本土。


2020年,Hotstar面臨的挑戰(zhàn)與上一年相似。在兩位明星高管缺陣的情況下,它需要繼續(xù)保持優(yōu)勢。而Facebook和谷歌可能會快馬加鞭迎頭趕上。


一場新的冒險也將會來臨。迪士尼首席執(zhí)行官Bob Iger曾公開表示,Hotstar將會進軍東南亞。或許這個流媒體平臺,也應該開始招兵買馬了。

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