百度看病出癌癥、馬化騰還我血汗錢以及馬云背后整個(gè)中國的女人等網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的玩笑話都在調(diào)侃著中國最龐大的三家企業(yè)：百度、騰訊以及阿里巴巴。盡管有著小米、字節(jié)跳動(dòng)等后起之秀，但是BAT的地位卻無人能夠撼動(dòng)。
三巨頭
基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相當(dāng)發(fā)達(dá)的今天，只要用百度搜索關(guān)鍵字“牛扒”那么淘寶就會(huì)推薦商品“XX牛排”，騰訊新聞推送也會(huì)彈出一條有關(guān)“xx種牛排的不同做法”。發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓人感慨時(shí)代的便利，但是讓人為自己的隱私堪憂。雖然有人不斷向各大廠商抗?fàn)幹约旱碾[私服務(wù)，但是百度、騰訊QQ以及淘寶卻是不得不使用著的三大軟件。
互聯(lián)網(wǎng)輿論的發(fā)達(dá)也都帶來了他們造就的結(jié)果：百度的市值已經(jīng)從中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭前三出局；盡管有著無數(shù)人譴責(zé)百度的廣告投放，騰訊充值變強(qiáng)等“惡行”，但是真到了使用搜索引擎時(shí)還會(huì)乖乖輸入“Baidu.com”這個(gè)熟悉的網(wǎng)址。而騰訊的微信和QQ，阿里巴巴的淘寶以及支付寶也都成為現(xiàn)在很多人不愿意使用，但又不得不使用的產(chǎn)品。
數(shù)不盡的挑戰(zhàn)者和永恒的BAT百度的出局讓很多企業(yè)都虎視眈眈，更傳言小米入局成就ATM或者字節(jié)跳動(dòng)入局成為新一代BAT。但是BAT之所以成為BAT，不是由市值和規(guī)模決定也不是因?yàn)槔麧櫠鴽Q定。之所以他們被稱為三巨頭，是因?yàn)樗麄冊诟髯缘念I(lǐng)域發(fā)展出了完善的公共設(shè)施和完整的生態(tài)。在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期，想要上網(wǎng)就不得不用紙筆記住數(shù)量龐多的網(wǎng)址，百度出色的搜索引擎的出現(xiàn)將人與信息鏈接起來。而其他兩家也如此，QQ與微信作為即時(shí)通訊工具將不同地域的人群連接起來，阿里巴巴則是將人的商業(yè)屬性發(fā)揮的淋漓盡致，商業(yè)活動(dòng)不再被局限，也不會(huì)因?yàn)樾畔⒉煌该鞫艿綋p失。
如果將BAT比作傳統(tǒng)企業(yè)，那么他們就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最基礎(chǔ)的建設(shè)者。而基礎(chǔ)設(shè)施的公司最害怕的就是別的基礎(chǔ)設(shè)施效率高，為此我們可以看到百度在搜索領(lǐng)域一騎絕塵、騰訊的即時(shí)通訊在國內(nèi)無人可擋，阿里巴巴對(duì)于資金的敏感讓人可怕。于此，BAT也僅僅是被無盡的企業(yè)模仿，卻無人超越他們，在某種意義上他們代表了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所以才會(huì)成為BAT。
互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代盡管它們在自己的領(lǐng)域被稱為BAT，但是新一代的挑戰(zhàn)者因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代普及的下沉紅利成為了MTD。作為D的滴滴出行因?yàn)榇?lián)出行業(yè)務(wù)已經(jīng)開始成為建設(shè)部分互聯(lián)網(wǎng)出行階段的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，美團(tuán)則作為串聯(lián)商家餐飲與食客的關(guān)系已經(jīng)向世界展示了他們的潛質(zhì)。
而作為T的字節(jié)跳動(dòng)卻還在吸引著互聯(lián)網(wǎng)下沉的娛樂流量，無論是頭條引以為傲的信息流還是抖音網(wǎng)紅帶貨都在應(yīng)用層面大顯身手，基礎(chǔ)服務(wù)卻少得可憐。為了改變這種強(qiáng)烈的娛樂屬性流量，字節(jié)跳動(dòng)曾經(jīng)做過改變:飛聊；但是基于娛樂所帶來的的固有印象難以改變，這樣一款基于短視頻社交的產(chǎn)品經(jīng)歷了半年多的時(shí)間卻悄無聲息的沉寂。
不論是傳統(tǒng)企業(yè)的入場還是新一代的MTD都在努力向互聯(lián)網(wǎng)的基石而努力。那么拼多多、趣頭條等新一批企業(yè)則是低成本的吃下了大批34線甚至鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)新用戶。邀請新用戶贈(zèng)送現(xiàn)金，低達(dá)1元/人的人頭模式讓他們吃進(jìn)了無數(shù)新用戶，但是這些人群的數(shù)量是擁有上限的。龐大的用戶量和數(shù)量極低的活躍成為KPI考核的問題，增長的KPI任務(wù)和數(shù)量減少的新用戶成為矛盾，當(dāng)紅利減少和用戶注意力下降時(shí)，他們將迎來自身發(fā)展的天花板。
淘寶購物、加個(gè)微信/QQ和百度一下都已經(jīng)成為大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的正常言語，當(dāng)一個(gè)品牌來代表某一項(xiàng)活動(dòng)的種類，這就是作為BAT的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)企業(yè)最為可怕的地方。身為這一批企業(yè)，活躍與營收都不會(huì)成為企業(yè)KPI考核的部分。畢竟增長利潤快和用戶活躍高的互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該是以“澳門皇冠賭場開業(yè)”作為代表的菠菜網(wǎng)站和某些小電影網(wǎng)站。
當(dāng)市值作為資本競爭的開始，那么技術(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的護(hù)城河。無論是字節(jié)跳動(dòng)還是美團(tuán)滴滴等企業(yè)都只能成為BAT的挑戰(zhàn)者，只有真正作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)開始后才代表取代BAT的資格！
