來(lái)源:艾問(wèn)人物
“自己要有自知之明,理想的狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想控股的名譽(yù)董事長(zhǎng),公司在戰(zhàn)略上有大的問(wèn)題,我只是知道一下,只看年輕人最后做的結(jié)果,那才是一個(gè)老頭真正該做的事?!?/p>
——柳傳志
公司里人們稱柳傳志為“老頭”,近兩年他已很少插手公司事務(wù),他把自己定位為參謀,比如搞投資,你告訴他什么可能會(huì)成為風(fēng)口,他愿意幫你從大環(huán)境中把控方向,提示利弊、敲敲警鐘,但具體投哪家?投還是不投?老頭不管。
12月18日,“企業(yè)教父”柳傳志將不再擔(dān)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng),由寧旻接任。18日這一天,這位老頭的退休顯得格外低調(diào),僅以公司公告的形式宣布,沒有公開的退休儀式或者告別演說(shuō)。
實(shí)際上,已經(jīng)75歲高齡的柳傳志早已萌生退休之意,他曾多次公開表示想做一個(gè)快樂(lè)的老頭:“我自己不畏懼死亡,因?yàn)槲乙呀?jīng)很值了,但是我很注重健康,我希望在聯(lián)想需要我的時(shí)候我能夠起到作用,我希望給家人和朋友帶來(lái)歡樂(lè),我還要努力練好高爾夫球,我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇,我還想學(xué)太極拳,再有時(shí)間我還想學(xué)唱歌……”。
從太多的“來(lái)不及”可以看出柳傳志對(duì)退休生活的渴望。但毫無(wú)疑問(wèn),從1984年創(chuàng)業(yè)至今,35年以來(lái),柳傳志將自己的的大半生都獻(xiàn)給了聯(lián)想:從最早的漢卡,到如今的聯(lián)想集團(tuán)、聯(lián)想控股、神州數(shù)碼、神舟租車等的相繼上市……教父打下一片江山,他的財(cái)富卻不及馬云1/400,他為人做事遠(yuǎn)不如雷軍高調(diào),卻是二人無(wú)比敬仰的偶像。

一代風(fēng)云傳奇,還要從幾十年前說(shuō)起。
聯(lián)想新時(shí)代?
曾于中國(guó)人民解放軍軍事電信工程學(xué)院就讀,在國(guó)防科委當(dāng)過(guò)實(shí)習(xí)研究員,到湖南西湖解放農(nóng)場(chǎng)下過(guò)鄉(xiāng),進(jìn)過(guò)廣東珠海白藤農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)鍛煉。“當(dāng)時(shí)有個(gè)勞動(dòng)模范叫時(shí)傳祥,因?yàn)樘图S掏得很好,我們向他學(xué)習(xí),也去掏糞,改造自己思想……”
柳傳志“17歲那年的雨季”是大糞味的,萬(wàn)萬(wàn)不像林志穎唱得那樣彌漫著茉莉花香?;貞浧鹉切翱筛杩善钡哪贻p歲月,柳傳志說(shuō):“當(dāng)年的繁重勞動(dòng)是最痛苦不堪的事情”。
1970年,柳傳志成為了中科院計(jì)算技術(shù)研究所的一名助理研究員,接下來(lái)的十幾年歲月,他一路高歌猛進(jìn),當(dāng)上了中科院人事局領(lǐng)導(dǎo)干部處的小干部。
40歲那年,成為干部的柳傳志一個(gè)月工資能領(lǐng)78塊錢,舉家7口人擠在一間由自行車棚改造的12平米小屋。工作體面,家人和睦,他在中科院悶著頭搞研究,安貧樂(lè)道。
柳傳志說(shuō):“我可以忍受清貧,但不能忍受自己碌碌無(wú)為,虛度時(shí)光?!?/p>
1984年,承蒙中科院計(jì)算所老所長(zhǎng)曾茂朝的支持,柳傳志創(chuàng)辦了北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展有限公司(聯(lián)想集團(tuán)前身)??蓜?chuàng)業(yè)不到三年,柳傳志先后被騙了兩次,一次是在第一年被人騙了14萬(wàn),另一次是三年后被深圳一家私人公司騙走300萬(wàn)。
丟了貨款的聯(lián)想步履維艱,更何況后來(lái)被騙得那300萬(wàn)還是借來(lái)的錢?!拔耶?dāng)時(shí)連拿板磚拍死他的心都有了”,柳傳志說(shuō)。他火速直奔深圳,紅著眼在騙子家門口蹲了一夜,最終才討回了被騙的錢。
八九十年代之交,任正非正在代銷風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高的香港產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)有一批南下到香港的“倒?fàn)敗?,乘著那陣風(fēng)迅速完成了他們的“資本原始積累”。這群“倒?fàn)敗敝?,也有柳傳志。聽不懂英語(yǔ),也不大懂廣東話,柳傳志用手里僅有的30萬(wàn)港幣建立了香港聯(lián)想,他想通過(guò)貿(mào)易積累資金,順便透過(guò)這片資本主義土地了解一下海外市場(chǎng)。
1992年,改革春風(fēng)沐浴大地,然而緊接著的低關(guān)稅使大批外企潮水般涌入中國(guó)市場(chǎng),剛站起來(lái)的民營(yíng)小企業(yè)潰敗如山崩。改革開放大局勢(shì)下,PC市場(chǎng)的敗勢(shì)尤其明顯,柳傳志人和生意都在香港,難以不感到后怕。
敵動(dòng)我不動(dòng),柳傳志馬上整理好心態(tài)應(yīng)對(duì)“局勢(shì)”,他雄心勃勃,布了個(gè)大局,也就是聯(lián)想的“進(jìn)軍海外戰(zhàn)略三部曲”:一是在香港當(dāng)?shù)爻闪①Q(mào)易公司,形成“里應(yīng)外合”之勢(shì);二是拓展新的生產(chǎn)業(yè)務(wù),進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī)整合行業(yè);三是在香港上市。當(dāng)時(shí)內(nèi)地企業(yè)想在香港上市無(wú)異于天方夜譚,更別說(shuō)是一家沒有官方背景的民營(yíng)企業(yè),對(duì)此港媒紛紛不屑:“大陸表叔又來(lái)說(shuō)大話了”。

香港聯(lián)想的股東有三家:北京聯(lián)想、香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司、中國(guó)新技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司,三家各持33.3%的股份,呈鼎立局面。當(dāng)時(shí)聯(lián)想的主要業(yè)務(wù)是在大陸代理美國(guó)AST電腦,同時(shí)捆綁銷售其自研的漢卡。聯(lián)想希望用這種方式打開一扇通往海外市場(chǎng)的大門,然而這扇門卻最終將海外的產(chǎn)品源源不斷地銷往國(guó)內(nèi)。
所謂“成也蕭何敗也蕭何”。AST微機(jī)在上世紀(jì)90年代初迎來(lái)黃金時(shí)期,聯(lián)想拿下了它在大陸銷售的獨(dú)家代理權(quán)。之后香港聯(lián)想和北京聯(lián)想雙劍合璧,幾乎壟斷了AST電腦在大陸的貨源,“里應(yīng)外合”最終變成了“曲線救國(guó)”,但柳傳志的第一步起碼真的實(shí)現(xiàn)了。
也正是這一步的實(shí)現(xiàn),不僅讓聯(lián)想的高端產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)其他質(zhì)量參差不齊的代理產(chǎn)品區(qū)分開來(lái),順利登上中國(guó)IT頂峰,更重要的是使聯(lián)想有機(jī)會(huì)接觸海外市場(chǎng),見識(shí)到全球最頂尖的科研成果,才有了日后青出于藍(lán)的可能性。
1994年時(shí),聯(lián)想銷售額為47億,第二年便增長(zhǎng)至67億;自1997年起,聯(lián)想連續(xù)八年蟬聯(lián)中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)份額第一;2000年,聯(lián)想銷售額達(dá)到284億。
新聯(lián)想時(shí)代,就此拉開帷幕。
技術(shù)不是錢?
當(dāng)今的輿論形勢(shì),捧華為者眾,贊聯(lián)想者寡;華為被美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)“封殺”,聯(lián)想在自家頻頻遭黑。其實(shí)自2004年起,聯(lián)想的負(fù)面評(píng)價(jià)就開始增多,集中點(diǎn)在于:聯(lián)想沒有核心技術(shù),不重視科研,過(guò)于偏重貿(mào)易和投資——尤其是在和隔壁任正非的對(duì)比之下。
吃瓜群眾似乎樂(lè)于把柳傳志與任正非放在一起討論:一個(gè)搞“貿(mào)易技術(shù)”,強(qiáng)化貿(mào)易代理,在資本與貿(mào)易的爭(zhēng)奪中占據(jù)高位;一個(gè)搞“技術(shù)貿(mào)易”,大量投入科技研發(fā)以對(duì)標(biāo)國(guó)際水平,拿“獨(dú)家原創(chuàng)”的好技術(shù)說(shuō)話。結(jié)果就是任正非成了人人尊敬愛戴的“愛國(guó)企業(yè)家”,柳傳志則成了拿不出核心技術(shù)的“老油條”。

柳傳志說(shuō):“你得明白自個(gè)兒是誰(shuí)?!?/p>
過(guò)沒多久他又補(bǔ)充了一句:“千萬(wàn)不要把自己的力量估計(jì)得過(guò)高?!?/p>
其實(shí)在創(chuàng)辦聯(lián)想之初,柳傳志最大的愿望就是讓企業(yè)活下去,他的理想就是“把技術(shù)變成錢”,而非創(chuàng)造技術(shù)本身。倪光南是當(dāng)時(shí)的聯(lián)想總工程師,也是中國(guó)工程院院士。在聯(lián)想從AST微機(jī)上撈得第一桶金后,倪曾力主要對(duì)標(biāo)英特爾“芯片”技術(shù),希望聯(lián)想擁有自己的“中國(guó)芯”,成立“聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心”。但柳傳志并未采納,而是馬不停蹄地開始擴(kuò)大產(chǎn)能。
成立公司,拓展生產(chǎn)業(yè)務(wù),上市——從他的“進(jìn)軍海外戰(zhàn)略三部曲”就能看出來(lái),柳傳志是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者。人無(wú)完人,他面對(duì)的也是同樣真切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:“有高科技產(chǎn)品,不一定能賣得出去,只有賣出去,才有錢?!痹诹鴤髦狙壑?,中央處理器和操作系統(tǒng)這些最核心的部件,美國(guó)公司已經(jīng)做得很好,聯(lián)想沒有任何優(yōu)勢(shì)。與其慷慨赴死,不如先在市場(chǎng)里搶得一席之地。
或者從根本上來(lái)說(shuō),柳傳志就是一個(gè)商人,而非工程師。
順著這條線,聯(lián)想的帝國(guó)開始了自己的征程。2004年,柳傳志時(shí)年60歲。當(dāng)年?duì)I業(yè)額僅有30億美元的聯(lián)想集團(tuán)宣布以12.5億美元的價(jià)格收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)。而IBM的PC部門當(dāng)年?duì)I業(yè)額有130億美元。這出“蛇吞象”讓聯(lián)想集團(tuán)從一枚名不見經(jīng)傳的小角色立刻躋身全球第三的PC廠商——年收入超過(guò)百億美元。
隨著這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的完美落幕,柳傳志隨后宣布卸任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席一職,由年輕的CEO楊元慶接任。但沒多久,2008年的金融危機(jī)將聯(lián)想沖撞得風(fēng)雨飄搖,截至2008年12月末的2009財(cái)年第三季度顯示,聯(lián)想集團(tuán)首次出現(xiàn)凈虧損9700萬(wàn)美元。
2009年9月,還沒休夠假的柳傳志立馬上演“王者歸來(lái)”,再度出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席,并于兩年后成功帶領(lǐng)聯(lián)想扭虧為盈。2014年,柳傳志又從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉的移動(dòng)業(yè)務(wù)。2015年,聯(lián)想控股股份有限公司正式在香港成功上市,發(fā)行股票3.53億股,每股發(fā)行價(jià)42.98港幣,共募集資金金額151.70億港幣。
到此,柳傳志終于譜完了他的“進(jìn)軍海外戰(zhàn)略三部曲”。
在“聯(lián)想就是個(gè)電腦組裝廠,沒有自己的核心技術(shù)”的一片反對(duì)聲中,柳傳志還是實(shí)現(xiàn)了他最初的夢(mèng)想。他是聯(lián)想的靈魂人物,也是一票企業(yè)家崇拜的對(duì)象——柳傳志“教父”的名號(hào),可是業(yè)內(nèi)最頂尖的大佬們喊出來(lái)的。然而,到了柳傳志告別資本舞臺(tái)的最終時(shí)刻,又有質(zhì)疑的聲音出現(xiàn):“柳傳志,到底給我們留下了什么?”

俗話說(shuō),打江山易,守江山難。中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家并不在少數(shù),但在管理思想方面給企業(yè)界進(jìn)行過(guò)指導(dǎo)且效果立竿見影的大佬,鳳毛麟角?;蛟S,柳傳志留給這個(gè)世界最寶貴的財(cái)富,大概就是他最著名的管理三要素:“建班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍”。
柳傳志說(shuō):“建班子的內(nèi)容保證了聯(lián)想有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的意志統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心。定戰(zhàn)略是有指導(dǎo)思想地建立起遠(yuǎn)、中、近期戰(zhàn)略目標(biāo),并制定戰(zhàn)術(shù)步驟,分步執(zhí)行。帶隊(duì)伍是通過(guò)規(guī)章制度、企業(yè)文化、激勵(lì)方式,最有效地調(diào)動(dòng)員積極性,保證戰(zhàn)略的實(shí)施?!?/p>
“愛我,漂亮。”不光是選老婆,接班人的候選名單中,也得包括這兩個(gè)條件:對(duì)聯(lián)想忠心耿耿,能力和硬件也得過(guò)關(guān)。所以,不考慮親屬和子女,謝絕了能力出眾卻愛搞小圈子的孫宏斌,柳傳志將衣缽傳給了低調(diào)又踏實(shí)的寧旻。
中關(guān)村的夢(mèng)想仍然繼續(xù)著,“任正非們”正在努力攀登珠穆朗瑪峰頂,“柳傳志們”也在用心下好自己已有的棋局,孰是孰非,除了他們自己,也再無(wú)需他人定奪。無(wú)論如何,時(shí)代還在前進(jìn),資本還在狂歡,聯(lián)想還在發(fā)展,一代教父柳傳志也已經(jīng)說(shuō)了“江湖再見”。