今年4月，亞馬遜宣布會(huì)在7月關(guān)閉在中國(guó)第三方賣家服務(wù)，只做跨境電商。
當(dāng)時(shí)，這一舉動(dòng)被認(rèn)為是亞馬遜在阿里和京東的共同夾擊下難以為繼，退出中國(guó)及時(shí)止損。
不過，所有人都沒想到，亞馬遜竟然會(huì)趕在黑五之前，又扛起了跨境電商大旗，跟拼多多聯(lián)手，在其平臺(tái)上開了一家快閃店，運(yùn)營(yíng)到12月底，提供來(lái)自海外的約1000多種商品。
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那么，為什么亞馬遜又開始突然發(fā)力？又為什么會(huì)選擇拼多多這個(gè)平臺(tái)呢？
亞馬遜的退與進(jìn)
亞馬遜當(dāng)時(shí)“退出”中國(guó)的舉動(dòng)惹來(lái)很多人可惜，畢竟作為世界級(jí)的大佬，怎么就在中國(guó)吃不開了。
4月份時(shí)我們分析過，主要就是因?yàn)椤皨寣殹?，說(shuō)白了，亞馬遜中國(guó)直接把國(guó)外那套打法復(fù)制過來(lái)，在自營(yíng)商品服務(wù)上并沒有準(zhǔn)確對(duì)接中國(guó)市場(chǎng)的需求。
明明是個(gè)獨(dú)立出來(lái)的兒子，卻缺乏獨(dú)立性，什么都要“媽媽”來(lái)決定。
亞馬遜曾經(jīng)的重點(diǎn)是數(shù)碼、電子、生活用品，但家電3C有京東在側(cè)，其他商品有阿里把關(guān)，亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)的空間被一縮再縮。
并且，亞馬遜太過側(cè)重供應(yīng)商考核，若“差評(píng)率低于1%”或“24小時(shí)未回復(fù)低于3次”，店鋪就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，人工無(wú)法修改。
這種嚴(yán)格的做法，在一度追求性價(jià)比的中國(guó)電商市場(chǎng)里，確實(shí)有些格格不入。
不過，這不意味著亞馬遜的模式失敗，只能說(shuō)它不適合中國(guó)。
亞馬遜是說(shuō)到底是美國(guó)人的路子，不會(huì)玩那么多套路，像是淘寶和京東的定金、滿減、蓋樓、養(yǎng)紅包……它統(tǒng)統(tǒng)不會(huì)。
黑五只有說(shuō)多少錢就是多少錢，你加入會(huì)員就能得到優(yōu)惠，如果說(shuō)打折就一定是直接打折。
這一點(diǎn)，也一直被很多消費(fèi)者鐘愛。
如今，雖然亞馬遜中國(guó)關(guān)閉了國(guó)內(nèi)商家入駐渠道，但并沒有關(guān)上跨境電商的大門。這次與拼多多的黑五合作，就是信號(hào)之一。
為什么是拼多多
中國(guó)作為全世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)，任何一個(gè)海外巨頭會(huì)放棄，亞馬遜也不例外。
只是，這回亞馬遜改變了戰(zhàn)略，不再自營(yíng)，而是以供應(yīng)商的角色出現(xiàn)。調(diào)轉(zhuǎn)了船頭，回歸到了一個(gè)跨境電商的身份，瞄準(zhǔn)了全球購(gòu)的戰(zhàn)場(chǎng)。
亞馬遜選擇了拼多多，而不是阿里和京東，自然有它的理由。
一是看中了下沉市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，二是看中了拼多多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
畢竟阿里和京東都有自己的跨境業(yè)務(wù)，阿里之前還專門收購(gòu)了網(wǎng)易考拉，就是要在跨境上做文章。
如今亞馬遜加大跨境業(yè)務(wù)的力度，還會(huì)加劇了彼此間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
在這樣的情況下，從低線市場(chǎng)走來(lái)，需要口碑逆轉(zhuǎn)和品牌化造勢(shì)的拼多多，就成了更好的選擇。
另外，科技君在前面說(shuō)到過，亞馬遜一直延續(xù)美國(guó)人的路子，玩不轉(zhuǎn)這么多套路。
恰好拼多多也不喜歡玩套路，就是簡(jiǎn)單粗暴，直接降價(jià)，甚至不惜平臺(tái)自己給補(bǔ)貼，都要把大牌商品的價(jià)格降下來(lái)。
此次黑五，拼多多也延續(xù)了雙十一的打法，“無(wú)定金，無(wú)套路”、百億補(bǔ)貼、包郵包稅，而且不向全球購(gòu)商家收取一分錢的交易傭金，劍指黑五“全球最低價(jià)”。
這樣看來(lái)，兩者的價(jià)值觀貌似非常相似，可以達(dá)成”道相同，相為謀”羈絆。
總之，亞馬遜聯(lián)手拼多多，不僅讓拼多多打開了海外市場(chǎng)，保證了正品可靠，也讓亞馬遜重新打開了中國(guó)市場(chǎng)，擁有更好的渠道去發(fā)展，算是一筆雙贏的合作。
亞馬遜到底能不能逆風(fēng)翻盤，重新得到中國(guó)消費(fèi)者的親睞，成敗就在此一舉了。
在這里科技君想問大家一個(gè)問題，如今兩方合作后，你會(huì)選擇在拼多多上購(gòu)買亞馬遜的產(chǎn)品嗎？
