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百度糯米CEO傅海波離職創(chuàng)業(yè),做下沉版“美團”

時間:2019-11-12 18:48來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
百度糯米CEO傅海波離職創(chuàng)業(yè),做下沉版“美團” 百度糯米CEO傅海波離職創(chuàng)業(yè),做下沉版“美團”

百度糯米CEO傅海波離職創(chuàng)業(yè),做下沉版“美團” 百度糯米CEO傅海波離職創(chuàng)業(yè),做下沉版“美團”

下沉市場又添新玩家。

來源:Tech星球(微信ID:tech618)

文 | 王琳

Tech星球獨家獲悉,原百度本地生活總經(jīng)理傅海波7月離職后,已正式創(chuàng)業(yè)。其創(chuàng)業(yè)新項目"量子像素",聚焦下沉市場的本地生活服務,即將推出系列產(chǎn)品矩陣。

該項目已經(jīng)獲得御勢資本的天使輪融資,御勢資本是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)早期天使投資的機構(gòu),其創(chuàng)始合伙人鄧明生和核心團隊均來自一線互聯(lián)網(wǎng)公司,并具備十余年的互聯(lián)網(wǎng)管理及投融資經(jīng)驗。

供職百度8年,曾帶萬余地面團隊,占百度近40%廣告業(yè)績

公開資料顯示,傅海波于2011年加入百度,此前,他曾任麥禾信通公司總裁、黑米科技公司創(chuàng)始人,是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2011年6月,黑米科技被百度收購,傅海波就此加入百度。

加入百度后,傅海波曾任百度公司執(zhí)行總監(jiān)、百度本地業(yè)務總經(jīng)理,并負責過百度直銷業(yè)務和百度糯米業(yè)務,同時也擔任過百度糯米CEO,曾帶領(lǐng)萬余名地面鐵軍,服務幾十萬企業(yè)客戶和數(shù)百萬本地商家,為百度貢獻了近40%的廣告業(yè)績。

在百度任職8年后,7月3日,傅海波正式離開百度,并在朋友圈曬出了一張簽滿同事姓名的球衣。

過去十幾年,無論是創(chuàng)業(yè)還是任職百度期間,傅海波的關(guān)注點一直和本地生活及中小企業(yè)有關(guān)。因此,其創(chuàng)業(yè)項目“量子像素”也是聚焦下沉市場的本地生活。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,預計2019年中國在線餐飲外賣市場規(guī)模達到2845.5億元,生鮮電商市場規(guī)模達到1620.0億元,互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務市場規(guī)模達到2316.1億元,本地生活服務行業(yè)在數(shù)字化升級推動下,即將進入萬億元市場。

傅海波告訴Tech星球,中國三分之一的GDP都和本地生活有關(guān),“占據(jù)總?cè)丝谄叱傻娜奈寰€城市居民,他們的互聯(lián)網(wǎng)程度還處于較低水平,伴隨著城鎮(zhèn)化紅利和智能手機的普及,互聯(lián)網(wǎng)人群正在下沉,三四線四五線城市的人有更多的時間玩手機,這些都意味著下沉市場的發(fā)展?jié)摿Α!?/p>

同時,在傅海波看來,本地生活涵蓋吃喝玩樂等多種形式,如今用戶不僅僅專注于吃,而是想體驗更多樣化的消費方式。

本地生活服務激戰(zhàn),“掘金”下沉市場

近年來,美團和阿里本地生活服務公司的場景也在不斷擴張,如阿里本地生活服務公司覆蓋親子、休閑娛樂、健身、麗人、餐飲、商圈等多個維度,美團上市后則宣布“Food+Platform”戰(zhàn)略,為用戶提供更加豐富的消費場景,幫助商家業(yè)務增長,并提升經(jīng)營效率,最終在2019年第二季度首次盈利。

美團秀肌肉,阿里巴巴也不甘示弱,在2020財年Q1財報其首次披露了包括餓了么、口碑在內(nèi)的阿里本地生活營收增速,同比增長137%,對比之下,2019年Q2美團營收同比增速為50.6%。

兩大巨頭的競爭愈演愈烈,不僅局限于消費場景,也包含對下沉市場的挖掘。

美團早期便從下沉市場起步,而2019年阿里巴巴的本地生活服務業(yè)務,則將下沉市場作為一個重要戰(zhàn)略,并希望今年的滲透率達到和美團差不多的水平。

與此同時,上線2年多的58同城已開通1萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,年度覆蓋用戶已超過1億,且2019年上半年以前,其覆蓋增長速度每個月都是兩位數(shù),這足見下沉市場的潛力。

由此不難看出,未來下沉市場和場景拓展,將成為本地生活平臺競爭的焦點,而這也成為了傅海波創(chuàng)業(yè)項目“量子像素”的著力點。

系列產(chǎn)品針對下沉市場主要人群,探索社交新玩法

Tech星球了解到,目前,“量子像素”正在開發(fā)針對下沉市場的主要人群(銀發(fā)經(jīng)濟、小鎮(zhèn)青年、家庭主婦等)的產(chǎn)品矩陣,而不僅僅局限于單一人群,“而且,產(chǎn)品會搭載現(xiàn)有的高科技,探索一些社交新玩法”,傅海波強調(diào)說。

近期,部分產(chǎn)品已完成開發(fā)進入內(nèi)部測試階段,預計春節(jié)過后,所有產(chǎn)品都會開發(fā)完畢,進入測試階段,同時“量子像素”會啟動地面和運營策略,并大規(guī)模招攬人才。

團隊方面,量子像素現(xiàn)有成員20多名,創(chuàng)始團隊均擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗:CPO李存剛為原新浪微博資深產(chǎn)品專家,曾擔任黑米科技CTO(傅海波曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)項目);CTO廖慧琴為原百度資深技術(shù)架構(gòu)師;CSO張茜博士為原三德咨詢創(chuàng)始人、CCTV新媒體營銷執(zhí)行副總監(jiān),擅長戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)變現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士分析,現(xiàn)有下沉市場生活服務領(lǐng)域的巨頭,還停留在PC時代信息分類平臺的流量分發(fā)模式,通過會員和競價廣告給用戶推薦商家,收取會員費、廣告費和抽取傭金。這種服務模式存在很大的弊端:廣告主為不斷上漲的廣告成本和平臺傭金買單,隨著單客成本越來越貴,很多廣告主不堪重負。

此外,平臺推薦的商家往往以商家資金實力為重要權(quán)重,而并非服務質(zhì)量來衡量,這一問題也導致了部分優(yōu)質(zhì)的商家得不到流量,用戶體驗越來越差,從而陷入無休止的惡性循環(huán)。傅海波向Tech星球表示,本地生活門檻高,不僅需要深刻的行業(yè)洞察,還需要強大的地面執(zhí)行能力,否則很難建立壁壘,“而一旦建立城池,壁壘便非常高?!?/p>

可以預見的是,一場激烈的戰(zhàn)斗即將拉開序幕。

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