創(chuàng)辦人張忠謀交班至今，臺(tái)積電的“雙首長(zhǎng)”已獨(dú)立運(yùn)作500多天了，從11月2日臺(tái)積電一年一度運(yùn)動(dòng)會(huì)大方發(fā)“紅包”來(lái)看，就知道創(chuàng)辦人放手后的臺(tái)積電當(dāng)下運(yùn)轉(zhuǎn)有多好，多賺錢。
本月中旬舉行“法說會(huì)”上，臺(tái)積電預(yù)估繼第3季營(yíng)收創(chuàng)單季新高后，第4季估將再寫下歷史高點(diǎn)紀(jì)錄。
張忠謀亮相臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)：回家了！
創(chuàng)辦人張忠謀退休后首度參加臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)
“瀚海闌干百丈冰，愁云慘淡萬(wàn)里凝”，全球經(jīng)濟(jì)一片蕭殺景象，臺(tái)積電卻是秋高氣爽“艷陽(yáng)天”，董事長(zhǎng)劉德音在11月2日臺(tái)積電一年一度運(yùn)動(dòng)會(huì)致辭中說：“明年，將會(huì)是大大成長(zhǎng)的一年?！?/p>
當(dāng)創(chuàng)辦人張忠謀攜夫人張淑芬首度于退休后參加此盛會(huì)，他開心的很，感性地連說兩次“回家了”。
張忠謀還透露，去年他缺席臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)，劉德音有邀請(qǐng)他來(lái)，可去年從5月以來(lái)，從新竹到臺(tái)北有好幾場(chǎng)歡送會(huì)，一直在說“Bye-bye，bye-bye”，一路下來(lái)好累喔。不過，他有答應(yīng)劉德音，假如你們成功的話我會(huì)來(lái)，今年我來(lái)了！
張忠謀說：臺(tái)積電有你們的努力以及劉德音和魏哲家領(lǐng)導(dǎo)下，去年是相當(dāng)成功的一年。當(dāng)然有許多困難，也有些不太令人滿足的地方，可是總體說來(lái)，這一年半以來(lái)，也就是從他退休后的一年半，是一個(gè)很成功的一年半，所以他要恭喜大家！
臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀和夫人張淑芬
張忠謀意味深長(zhǎng)地說：這兩年來(lái)世界局勢(shì)變得相當(dāng)多，已經(jīng)不是一個(gè)安寧的世界。很亂的世界里，臺(tái)積電卻一直是非常重要的公司，是IT界供應(yīng)鏈非常重要的一環(huán)。在和平的時(shí)代，沒有爭(zhēng)論、沒有危險(xiǎn)，安安靜靜的做供應(yīng)鏈的一環(huán)；然而現(xiàn)在不安靜了，臺(tái)積電變成“地緣策略家的必爭(zhēng)之地”，這里指戰(zhàn)略上的競(jìng)爭(zhēng)。
亂紛紛的世界，臺(tái)積電卻依舊繁榮，從一個(gè)側(cè)面反映張忠謀交棒這500多天是相當(dāng)成功的。此前一個(gè)月，臺(tái)積電在法人說明會(huì)上，總裁魏哲家、財(cái)務(wù)長(zhǎng)暨發(fā)言人黃仁昭等出席，臺(tái)積電釋出第四季財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，預(yù)估今年最后一季臺(tái)積電營(yíng)收達(dá)10.2~10.3億美元，繼第三季創(chuàng)單季歷史新高后，第4季度也將改寫歷史高點(diǎn)記錄。
11月2日臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)上，董事長(zhǎng)劉德音宣布加碼獎(jiǎng)金。今年大方發(fā)給每個(gè)員工一人1.2萬(wàn)元獎(jiǎng)金，由于今年員工人數(shù)又比去年增加，總獎(jiǎng)金達(dá)4.68億元，發(fā)放總金額再創(chuàng)新高。一年一度的臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)派發(fā)紅包，是這個(gè)盛會(huì)最嗨的環(huán)節(jié)，也是觀察臺(tái)積電營(yíng)運(yùn)狀態(tài)的最佳窗口之一。
臺(tái)積電董事長(zhǎng)劉德音、副董事長(zhǎng)、總裁魏哲家
截稿時(shí)，臺(tái)積電股票總市值2737.73億。不久前，IC Insights發(fā)布對(duì)2019半導(dǎo)體供應(yīng)商預(yù)測(cè)，排名第一是英特爾、第二是三星，第三就是臺(tái)積電。而IPRdaily和incoPat剛剛發(fā)布的聯(lián)合報(bào)告顯示，入榜的2019年全球半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)明專利TOP100，在發(fā)明專利申請(qǐng)量發(fā)明，三星第一，臺(tái)積電排名第二。
假如這些數(shù)據(jù)還無(wú)法透徹分析臺(tái)積電的話，再舉個(gè)例子：臺(tái)積電南京工廠量產(chǎn)不到一年已轉(zhuǎn)入盈利，財(cái)報(bào)顯示，臺(tái)積電南京廠第3季度獲利約2億人民幣，順利由虧為盈。
作為臺(tái)積電創(chuàng)辦人的張忠謀，被譽(yù)為臺(tái)灣半導(dǎo)體教父、“芯片大王”，可很多人不太了解，張忠謀比華為創(chuàng)業(yè)的年歲還要晚。任正非創(chuàng)業(yè)是43歲，張忠謀是到了56歲才獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的。
臺(tái)積電為什么會(huì)那么強(qiáng)？
張忠謀曾說出了臺(tái)積電的看家本領(lǐng)，也就是臺(tái)積電的三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：技術(shù)領(lǐng)先、制造優(yōu)越、客戶信任。張忠謀說：“只要失去任何的優(yōu)勢(shì)之一，就不是我們要的臺(tái)積電了?！贝送猓谂_(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)上，他還提及以誠(chéng)信正直為首的經(jīng)營(yíng)理念；“只要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持住，誠(chéng)信正直領(lǐng)先的價(jià)值保住，在亂紛紛的世界，我們繼續(xù)繁榮，繼續(xù)世界社會(huì)非常有用的一員。”
魏哲家鐵腕治軍500天
臺(tái)積電副董事長(zhǎng)、總裁劉德音
去年6月5日，臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀參與臺(tái)積電職場(chǎng)生涯的最后一次股東會(huì)，正式交棒退休，臺(tái)積電進(jìn)入了“后張忠謀時(shí)代”。
張忠謀榮退，是臺(tái)灣企業(yè)及投資界的一件大事，而對(duì)于很多科技公司的創(chuàng)始老板來(lái)說，更會(huì)關(guān)注臺(tái)積電交接棒及傳承制度對(duì)日后安排自己代際交替會(huì)帶來(lái)什么啟示。
張忠謀，生于1931年，今年88歲，2019年也是臺(tái)積電的32周年。張忠謀去年是裸退，除保留創(chuàng)辦人榮譽(yù)外，不在臺(tái)積電擔(dān)任任何職務(wù)。張忠謀退休，臺(tái)積電董事會(huì)完成董事改選，并通過新修訂的章程。
其中，將過去沿用的“執(zhí)行長(zhǎng)”中文職稱，改為“總裁”，臺(tái)積電董事會(huì)推舉劉德音為董事長(zhǎng)，作為企業(yè)的最高決策代表，魏哲家為總裁兼副董事長(zhǎng)，須向董事長(zhǎng)及董事會(huì)報(bào)告。也就是說，臺(tái)積電由張忠謀時(shí)代進(jìn)入“雙首長(zhǎng)機(jī)制”時(shí)代；臺(tái)企科技界幾大巨頭不光是臺(tái)積電，華碩、聯(lián)發(fā)科均采用類似的雙軌治理模式。
光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間劉德音、魏哲家二人掌控臺(tái)積電已一年半，也已經(jīng)500多天了。外界都在觀察，這500天接班時(shí)間內(nèi)，到底誰(shuí)是臺(tái)積電實(shí)質(zhì)上的掌舵人？
臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)
月初臺(tái)積電運(yùn)動(dòng)會(huì)后的記者會(huì)，有媒體記者問臺(tái)積電雙首長(zhǎng)制度是如何運(yùn)作的？劉德音、魏哲家二人又是怎么分工呢？
副董事長(zhǎng)、總裁魏哲家如此回答：“所有對(duì)外跟政府之間的關(guān)系，董事長(zhǎng)代表公司，所有對(duì)客戶，把業(yè)務(wù)做好，我必須要負(fù)責(zé)。”那臺(tái)積電那些部門向董事長(zhǎng)報(bào)告，又有那些部門要向總裁報(bào)告？對(duì)方的答案是，只有負(fù)責(zé)內(nèi)控的單位、以及兩個(gè)基金會(huì)要向董事長(zhǎng)劉德音報(bào)告，其余的都向總裁魏哲家報(bào)告。
在張忠謀交棒放手后，臺(tái)積電超48000名員工幾乎都在聽魏哲家指揮調(diào)度，魏哲家才是臺(tái)積電里影響力最大的人、權(quán)力最大的人。《財(cái)訊》雙周刊甚至引述一位和張忠謀相識(shí)多年的半導(dǎo)體公司董事長(zhǎng)的話說：“CC應(yīng)變能力很靈活，他才是張忠謀真正的接班人?！?/p>
魏哲家的英文名，叫“CC Wei”。
劉德音、魏哲家出席臺(tái)積法說會(huì)
魏哲家，給外人第一印象總是笑嘻嘻，為人風(fēng)趣，善于溝通，其實(shí)一頭白發(fā)的劉德音，是個(gè)做事沉穩(wěn)的人。不過，和個(gè)性爽朗的總裁魏哲家相比，董事長(zhǎng)劉德音似乎風(fēng)格不同，他是個(gè)性內(nèi)斂的人。
2017年2月，年假期間的張忠謀在家中不慎絆倒，眼睛附近擦傷，后來(lái)張忠謀恢復(fù)上班，曾有消息透露，張忠謀欽點(diǎn)魏哲家出任下屆董事長(zhǎng)。不過，一年后，捧著董事長(zhǎng)大印的不是魏哲家，而是劉德音，“后張忠謀時(shí)代”的臺(tái)積電施行雙首長(zhǎng)共治模式。
過去，談及臺(tái)積電未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，張忠謀認(rèn)為，與他交棒的人，必須“器大、識(shí)深”。所謂“器大、識(shí)深”， 就是訂策略要深，要有世界觀，用人的心胸要大。張忠謀說，這個(gè)選才標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自百年清華的校歌，原本歌詞是“器識(shí)在先，文藝其從”， 我將它改為“器識(shí)在先，工程其從”。
劉德音與魏哲家兩人，年齡都差不多，均是技術(shù)出身，也都是張忠謀多年倚重的超級(jí)戰(zhàn)將。即便臺(tái)積電啟動(dòng)“雙首長(zhǎng)制”，不少人認(rèn)為，劉德音可能是臺(tái)積電接班過程中“送一程”關(guān)鍵人物，魏哲家可能會(huì)成為臺(tái)積電下一個(gè)“張忠謀”。
《財(cái)訊》等媒體拿蘋果來(lái)比較，臺(tái)積電讓劉德音、魏哲家分別出任董事長(zhǎng)、總裁的制度，其實(shí)也是美國(guó)普遍采用的公司治理方式，美國(guó)企業(yè)管治上多以執(zhí)行長(zhǎng)為核心。像蘋果，外界多關(guān)注庫(kù)克每天在干什么，卻極少人會(huì)去了解蘋果的董事長(zhǎng)是Arthur D.Levinson。2011年12月，蘋果董事會(huì)宣布，Genentech 前執(zhí)行長(zhǎng)Arthur D.Levinson擔(dān)任董事長(zhǎng)，可這么多年來(lái)，沒人關(guān)心這位董事長(zhǎng)在講啥干啥。
臺(tái)積電總裁魏哲家
事實(shí)上，和魏哲家在運(yùn)動(dòng)會(huì)后記者會(huì)說的正相反，數(shù)年前臺(tái)積電有關(guān)和政府打交道的公共事務(wù)大多由魏哲家出面，像臺(tái)積電供應(yīng)商管理大會(huì)多半是讓劉德音來(lái)出面的。
以前，臺(tái)積電舉辦法說會(huì)，魏哲家多講公司現(xiàn)況，而劉德音多是針對(duì)臺(tái)積電未來(lái)前瞻規(guī)劃展開的，如此來(lái)看，劉德音、魏哲家二人是多面手，相互工作可以掉個(gè)頭來(lái)做。不管怎么說，總裁、執(zhí)行長(zhǎng)這職務(wù)，主要專責(zé)經(jīng)營(yíng)事務(wù)，毫無(wú)疑問，魏哲家是當(dāng)下臺(tái)積電業(yè)績(jī)大爆發(fā)最重要的推手。
不少人注意到，一向笑咪咪的魏哲家自去年6月5日交棒總裁后，變得低調(diào)內(nèi)斂了。其實(shí)也不奇怪，亂紛紛的市場(chǎng)環(huán)境下，要讓臺(tái)積電前景一片燦爛，是需要鐵腕的，壓力和挑戰(zhàn)也是特別大。別人景氣低迷，臺(tái)積電卻大踩油門，沒有金剛鉆，敢攬瓷器活？
接班這500來(lái)天以來(lái)，中美貿(mào)易対抗，特別是頂著壓力對(duì)華為出貨，還要和英特爾、三星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼，魏哲家這個(gè)總裁職務(wù)當(dāng)?shù)牟⒉惠p松。創(chuàng)辦人張忠謀放手500多天過去了，在今年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)較去年衰退12%大背景下，魏哲家的表現(xiàn)很不錯(cuò)，臺(tái)積電仍維持小幅增長(zhǎng)，公司股價(jià)與營(yíng)收雙成長(zhǎng)，并獲得外資投資者的青睞，足以說明臺(tái)積電新一代掌舵者的應(yīng)變能力是很強(qiáng)的。
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