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以天貓精靈為支點(diǎn) 阿里AIoT能否撬動新智造

時間:2019-11-29 10:14來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
智能家居的春天到了?天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年雙11預(yù)售首日開場的頭一個小時,智能家電平均每秒賣出30萬臺。掃地機(jī)器人、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等智

智能家居的春天到了?

天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年雙11預(yù)售首日開場的頭一個小時,智能家電平均每秒賣出30萬臺。掃地機(jī)器人、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等智能家電品類都出現(xiàn)了“一日千萬”的爆款。

意料之外,情理之中。

AI技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)業(yè)化使其從理論走向落地應(yīng)用。5G提前商用,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如火如荼地進(jìn)行;IoT風(fēng)口正盛,萬物互聯(lián)已成未來趨勢;消費(fèi)者消費(fèi)升級,對家電智能化的要求越來越高。多重因素疊加,智能家居想不火都難。

熱鬧歸熱鬧,實(shí)際情況并沒有想象中的美好。行業(yè)中身處熱鬧而獨(dú)自寂寞的參與者不在少數(shù),他們或苦于研發(fā)能力不足,或苦于產(chǎn)品打不開銷路,眼望這班快車駛過,卻湊不出一張車票。

此時唯有寄希望于大平臺的賦能。以阿里為例,在消費(fèi)級市場目前已經(jīng)與900多個智能硬件、家電廠商進(jìn)行了合作,輸出語音交互和智能連接能力。本文就從小小的天貓精靈入手,看其如何通過“新智造”破局“冰火兩重天”的現(xiàn)狀。

文:彬彬(熊出墨請注意)

冰與火:消費(fèi)倒逼供給

AIoT覆蓋的產(chǎn)業(yè)相比之下會更零散,比如智能家居、智能家電、智能小家電、智能按摩椅等,相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品,最大的升級顯然是“智能”二字。然而,對于絕大部分的行業(yè)從業(yè)者而言,“智能”是不可跨越的橫溝。

消費(fèi)端的數(shù)字化水平高于供給側(cè),我國各個產(chǎn)業(yè)基本都是如此。阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室陳麗娟認(rèn)為,當(dāng)前制造業(yè)正面臨著從“互聯(lián)網(wǎng)+”向“智能+”的演變,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

BCG、阿里研究院、百度發(fā)展研究中心年初聯(lián)合發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)白皮書2.0》顯示,中國現(xiàn)有數(shù)字化工廠所占比例為25%,僅為美國與德國的一半左右。具體來看,在智能互聯(lián)、信息整合、數(shù)據(jù)決策以及人機(jī)協(xié)作四個核心方面,中國制造業(yè)與全球領(lǐng)先水平相比仍存在一定的差距。

以目前與AIoT交集最多的家電制造業(yè)為例,多數(shù)企業(yè)有著良好的工業(yè)基礎(chǔ),生產(chǎn)出高品質(zhì)的商品不成問題,但向智能家居轉(zhuǎn)型時前卻面臨著三無局面,即無品牌、無專利、無設(shè)計(jì)。因此,發(fā)達(dá)國家憑借技術(shù)和產(chǎn)品理念對國產(chǎn)品牌形成了不小沖擊。

傳統(tǒng)窗簾電機(jī)制造行業(yè)的龍頭老大杜亞,市場重心從B端轉(zhuǎn)向C端之后,其電商總經(jīng)理邱冠群坦言:“我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)欠缺智能化的研發(fā)能力?!?/p>

而即便成功轉(zhuǎn)型智能,產(chǎn)品在實(shí)際體驗(yàn)過程中還有可能給用戶帶來各種困擾。

“中國很多做智能家居的品牌廠商都在做自己的標(biāo)準(zhǔn),海爾、美的等等”,阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室硬件終端總經(jīng)理茹憶表示,“從企業(yè)來層面來講沒有對錯,但客觀上造成了品牌之間不能打通和兼容?!?/p>

此外,各家設(shè)備的智能化水平參差不齊,所謂智能或會顯得十分雞肋。茹憶舉到一個例子,某款智能燈聯(lián)網(wǎng)之后,用戶打開手機(jī)App找到開關(guān)按鈕點(diǎn)擊,其實(shí)還不如直接伸手按一下開關(guān)來得方便。

以上是“冰”,接下來說“火”。

開篇已經(jīng)提及,天貓雙11期間智能家居產(chǎn)品的走俏。以智能門鎖為例,2017年開始每年銷售同比都增長了一杯,今年更是呈爆發(fā)之勢。2018年全年天貓共賣出13萬件智能門鎖,而今年天貓雙11預(yù)售期間就賣出了5.4萬件。

并且,隨著消費(fèi)升級向下沉市場滲透,智能家居在低線城市也十分受歡迎。數(shù)據(jù)顯示,六線及以下城市買走了24%的智能門鎖,超過北上廣深。

另外需要注意的是,火爆的產(chǎn)品中涌現(xiàn)出諸多奇葩的“新物種”。例如會講故事的按摩椅沙發(fā),能報(bào)菜譜、烘烤一體的蒸烤箱......它們多是傳統(tǒng)家電與天貓精靈的結(jié)合體,也就是“新智造”。

據(jù)悉,過去一年天貓精靈聯(lián)盟智能產(chǎn)品SKU翻番,已孵化出近100個智能“新物種”,僅為今年天貓雙11定制發(fā)布的新品就有50余款。

比如佛山照明和天貓精靈合作研發(fā)的智能床頭燈,不僅具備語音交互能力,還支持無線充電,并有助眠模式、夜起盲控等特色功能,突破了“燈具”品類原有屬性;前面說到的杜亞窗簾也找到了天貓精靈,他們把產(chǎn)品需求提交反饋給天貓精靈團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)智能化短板。

新智造:能量場的釋放

關(guān)于阿里的AIoT布局,這里有一張生態(tài)圖示。

可以看到,阿里的AIoT生態(tài)從大的層面來講分別是面向消費(fèi)級和企業(yè)級。本文討論的重點(diǎn)消費(fèi)級,其連接器就是天貓精靈。

結(jié)合杜亞窗簾、佛山照明等案例以及圖示不難發(fā)現(xiàn),天貓精靈不僅是一款智能音箱,還是語音、連接、芯片/模組、生態(tài)服務(wù)、人機(jī)交互等阿里AIoT能力的具象化載體。也就是說,通過天貓精靈,阿里把各項(xiàng)能力輸出給合作伙伴,實(shí)現(xiàn)“新智造”。

首先是得益于天貓精靈在智能音箱市場的領(lǐng)先。進(jìn)入千萬家庭,融入更多場景,天貓精靈的連接作用才能最大化發(fā)揮。

Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度中國市場智能音箱出貨量全球占比51%,首次超過美國成為全球最大智能音箱市場。進(jìn)一步細(xì)看,前三季度,天貓精靈、百度和小米三家共拿下了國內(nèi)市場93%的市場份額,三者市占率分別為38%、30和25%。

“一個物聯(lián)網(wǎng)是否有價值,在于它能否獲取并利用數(shù)據(jù),而其核心便是‘傳感器’部署”,SKG內(nèi)銷公司副總高海盈談到與天貓精靈的合作時表示,“只有嵌入社會的每個角落,平臺才能擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力,幫助企業(yè)快速創(chuàng)新,搶占市場先機(jī)。”

其次是以開放的態(tài)度將能力輸出。唯有開放,才能解決設(shè)備打通和兼容的痛點(diǎn),同時實(shí)現(xiàn)從大企業(yè)到創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者更廣范圍的覆蓋,驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)升級。

“我們最大的不同在于開放,將產(chǎn)品、技術(shù)、供應(yīng)鏈能力開放給家電行業(yè)、小家電行業(yè)”,茹憶表示,“中國智能制造業(yè)有非常多的品牌、開發(fā)者,阿里與他們合作并不會對品牌或者連接平臺做限制?!?/p>

榮泰品牌運(yùn)營中心總經(jīng)理張濤證實(shí)了這一點(diǎn),與阿里合作沒有“站隊(duì)”的擔(dān)心,榮泰的子品牌與小米之間也保持著良好合作關(guān)系。

但需要明確的是,阿里的開放并非無門檻的開放,其門檻體現(xiàn)在對合作品牌的篩選。據(jù)悉,阿里與廠商合作主要分為聯(lián)合定制和技術(shù)輸出兩種模式,對于前者阿里設(shè)有40多份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),后者則有80多份認(rèn)證要求。張濤回憶稱,確認(rèn)合作過程中的驗(yàn)廠環(huán)節(jié),阿里對榮泰的質(zhì)量體系,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品驗(yàn)收等進(jìn)行了審核,驗(yàn)收工作細(xì)致到“不近人情”。

前期與大企業(yè)合作檢驗(yàn)?zāi)J娇尚兄螅⒗镩_始擴(kuò)大合作面積。今年下半年開始,阿里已經(jīng)開始與全國各地中小家電產(chǎn)業(yè)帶開展合作。比如浙江慈溪的兩季家電產(chǎn)業(yè)帶、福建福安的按摩器材產(chǎn)業(yè)帶、廣東中山的家電照明產(chǎn)業(yè)帶,阿里與當(dāng)?shù)卣?lián)手扶持,增強(qiáng)國產(chǎn)品牌競爭力,打造新的國潮品牌。

基于此,阿里的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已經(jīng)初步建成。今年以來,阿里已聯(lián)合與20多家芯片廠商、20多家模組廠商、40多家生態(tài)方案商和2000多個開發(fā)者,整體帶動智能增至超過50億元。

最后是電商流量和營銷資源的輸出。電商是阿里天生的基因,多年的經(jīng)驗(yàn)與IoT生態(tài)有機(jī)融合,可幫助打開商品銷售新通路。

傳統(tǒng)家電企業(yè)研發(fā)新品,主要結(jié)合市場銷量數(shù)據(jù)、市場趨勢來推導(dǎo)出開發(fā)計(jì)劃,通常需要3-6月,而智能化產(chǎn)品的研發(fā)則需要至少半年以上的時間。618、雙11這樣的大促,是商家抓住消費(fèi)趨勢的黃金營銷節(jié)點(diǎn),借助阿里電商平臺的能量和生態(tài)能力去推陳出新,成了今年爆款商家的共識。

比如,天貓雙11釋放的新消費(fèi)力量,讓一些你沒聽說過的新物種熱賣了。筋膜槍,全名為“手持全身肌肉放松器”,最早是健身一族的專用設(shè)備,現(xiàn)已流行到每日久坐、易腰酸背疼的上班族,雙11當(dāng)天熱銷15萬臺。喵喵機(jī),即“進(jìn)階版拍立得”,是學(xué)霸錯題整理神器,一天賣出7.1萬個。

此外,今年雙11期間大受歡迎的“語音購”也是例證。數(shù)據(jù)顯示,176個品牌投身活動,成交訂單數(shù)達(dá)105萬單,總參與人數(shù)超過500萬。通過與天貓精靈對話,用戶共買走了81萬枚雞蛋、140多噸大米、76噸洗衣液......

差異化:客廳經(jīng)濟(jì)背后的卡位戰(zhàn)

2017年國內(nèi)智能音箱爆發(fā)元年,阿里、百度、小米都推出了自家的智能音箱產(chǎn)品。短短兩年時間,市場三分天下格局就已趨穩(wěn)固。并且,三者走出了三條不同的路。

把智能音箱作為智能家居的遙控器,小米更為擅長。這也是最初行業(yè)“百箱大戰(zhàn)”起因之一,智能家居是當(dāng)前IoT產(chǎn)業(yè)最大的子領(lǐng)域,而智能音箱普遍被視作智能家居的入口。

小米憑借著生態(tài)鏈企業(yè)和產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢,在這一戰(zhàn)場宣告領(lǐng)先。去年年底,小米IoT平臺全球接入1.31億臺設(shè)備,成為全球規(guī)模最大的消費(fèi)級物聯(lián)網(wǎng)平臺之一。其近日發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)顯示,平臺已連接設(shè)備數(shù)首次突破2億大關(guān)。

百度更傾向于用智能音箱產(chǎn)品承載內(nèi)容和搜索服務(wù)。百度智能生活事業(yè)群組首席技術(shù)官朱凱華此前曾總結(jié),百度智能音箱的獨(dú)特資源是百度十億級的知識圖譜,百億級的搜索請求和萬億級的網(wǎng)頁內(nèi)容支持。

可見,產(chǎn)品定位的差異是由背后企業(yè)基因和戰(zhàn)略規(guī)劃所決定。小至智能音箱,大至IoT生態(tài),都遵循這一邏輯。

小米以智能家居為核心場景,百度以智能音箱本身為核心場景,阿里與這二者的差異在于,其是以智慧家庭生活為核心場景。阿里的AI能力通過天貓精靈落地,服務(wù)每個家庭。

引用茹憶的話,“我們今天在做的事情是基于人的,智慧家庭里人和人、人和空間的連接”,所以阿里提出了“connect”和“care”兩個概念。

這顯然是基于阿里經(jīng)濟(jì)體生態(tài)服務(wù)以及IoT產(chǎn)業(yè)生態(tài)。前端,消費(fèi)者能夠體驗(yàn)到智能家電與天貓精靈的連接,以及聽音樂、報(bào)天氣、定鬧鐘、購物等各種服務(wù)。后端則有阿里城市大腦、工業(yè)大腦、醫(yī)療大腦等構(gòu)造的便利生活。

三種模式孰優(yōu)孰劣我們不做判斷,但可以確定的是,模式不同決定了未來走向迥異。眼下,阿里的AIoT正賦能“新智造”,包括智能家居在內(nèi),將有越來越多的產(chǎn)業(yè)從中受益。

本文來自“熊出墨請注意”,文:彬彬,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

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