不管是喜歡還是厭惡，對于羅永浩這個(gè)人，中國的網(wǎng)民們始終抱持著一種近似“追星”的娛樂態(tài)度。觀看發(fā)布會被說成是去聽相聲，企業(yè)經(jīng)營遇到困難時(shí)被調(diào)侃是“蘋果母公司”，電子煙一紙禁令下來，大家第一反應(yīng)甚至也是紛紛去“關(guān)心”羅老師的錢途問題……
咳咳，請安心，我們并不是要諷刺、挖苦誰。畢竟，羅永浩作為龐大手機(jī)行業(yè)的一名個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，他能夠頂住各種困難把錘科、把堅(jiān)果手機(jī)經(jīng)營這些年，本身就已經(jīng)是一件很了不起的事情了。更不要說，在接連遭遇打擊和困境之后，羅永浩至少既沒有躲到國外，也沒有靠賣慘博取同情。而是還在積極為自己12月初的發(fā)布會造勢，堅(jiān)信“打翻身仗沒那么難”。
不過，敬佩歸敬佩，但眾所周知，當(dāng)前的堅(jiān)果手機(jī)早已易主，在失去了自己一手帶起來的，可能是最成功的產(chǎn)品線之后，羅老師究竟準(zhǔn)備拿什么來實(shí)現(xiàn)翻身大業(yè)，顯然就成為了大家最好奇的話題。
近日，有網(wǎng)友在和羅永浩交流時(shí)稱“求不要進(jìn)入工具軟件行業(yè)”，沒想到得到的回應(yīng)卻是一個(gè)簡潔的“不行”。此言一出，立刻就被解讀為羅永浩已經(jīng)在暗示新產(chǎn)品可能會是“工具軟件”。
什么是工具軟件？簡單理解的話，工具軟件其實(shí)就是一類主要用于辦公、編程、計(jì)算機(jī)管理、多媒體編輯等相對專業(yè)用途的軟件。它們并非為了愉悅用戶，但如果你想用計(jì)算機(jī)從事特定的工作，則必須要有相關(guān)的工具軟件不可。因此，大家便習(xí)慣性地以現(xiàn)實(shí)世界中的錘子、起子、鋸子、直尺等“工具”的屬性概括這些軟件，稱他們?yōu)椤肮ぞ哕浖?。典型地來說，比如Office、比如Photoshop、比如WinRAR、比如ACDSEE，都是各自領(lǐng)域最出名的工具軟件。
明白了這一點(diǎn)，如果大家對錘科的產(chǎn)品歷史還有點(diǎn)印象的話，應(yīng)該就能明白為何老羅會對“工具軟件”有所執(zhí)著了。畢竟，在當(dāng)年發(fā)布TNT的時(shí)候，老羅可是還專門介紹了一套為“未來辦公體驗(yàn)”設(shè)計(jì)的“Smartisan Office”的。但在最新的（字節(jié)跳動(dòng)）堅(jiān)果Pro3手機(jī)上，我們卻只看到了TNT功能，沒有看到“Smartisan Office”——是當(dāng)年的合作伙伴放了鴿子，還是這就是老羅保留下來的工具軟件“殺手锏”？或許，到了12月的發(fā)布會上，一切就將大白。
但是，如此一來問題就出現(xiàn)了：我們可以理解老羅對于工具軟件的執(zhí)念，也可以想到它相對再造一個(gè)手機(jī)或者電子煙品牌來說，本身就有著成本和風(fēng)險(xiǎn)上的優(yōu)勢。但問題是，工具軟件，就真的好做么？
以大家熟悉的微軟Office為例，如果讀者們當(dāng)中有人還在使用著Office 2003甚至更早的版本，可能會覺得不過就是個(gè)辦公軟件嘛，有什么難做的？但事實(shí)上，最新版本的Office（365或者2019）早已成為了一個(gè)搭配云存儲平臺，內(nèi)置語音辨識輸入，具備AI圖像分析能力，能使用顯卡對界面進(jìn)行加速，有了即便打開幾百兆的巨大文檔也不會卡頓的強(qiáng)大性能。雖然它基礎(chǔ)的用途依然是辦公，但云端服務(wù)的搭建，AI語音和圖像識別算法的研發(fā)、還有本身在文件壓縮算法、GPU加速渲染方面的技術(shù)，每一個(gè)都不是普通的小企業(yè)能隨隨便便搞出的成果。
又比如說，在多媒體處理方面，大家熟悉的Adobe近年來其實(shí)也一直都在持續(xù)進(jìn)行著智能化的改造：AI圖章工具、AI自動(dòng)選區(qū)、AI視頻自動(dòng)剪輯……這些曾經(jīng)復(fù)雜的專業(yè)操作在新技術(shù)的加持下，如今都已經(jīng)開始逐漸變成了既專業(yè)又極為易用的體驗(yàn)。
相比之下，在去年發(fā)布會上演示時(shí)的“Smartisan Office”最多只能算是加入了部分語音操控的常規(guī)辦公軟件——而且以JAVA語言寫就的它本身就在加入先進(jìn)技術(shù)上“先天乏力”，在綜合體驗(yàn)上更是很難與早就實(shí)現(xiàn)了AI化、云端化的強(qiáng)大對手們競爭。
當(dāng)然，最要命的一個(gè)問題是，對于羅永浩老師來說，目前的他本身就亟需賺錢還債。可是，工具軟件的盈利可不像游戲軟件那么容易：一次性買斷或內(nèi)置付費(fèi)功能的盈利方式很容易遭至消費(fèi)者的反感，而訂閱式的付費(fèi)機(jī)制在盈利能力上又容易因?yàn)轶w驗(yàn)不佳而導(dǎo)致后繼收入乏力，至于直接內(nèi)置廣告——這大概不會是羅永浩的選擇。
然而，這樣一來，羅老師又準(zhǔn)備以怎樣的工具軟件來重獲消費(fèi)者信任，更重新實(shí)現(xiàn)自己“翻身”的愿望呢？
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