原標題 患病網(wǎng)易員工不該被蹭熱點，企業(yè)仍需反思價值觀建立
來源 界面新聞
記者 王付嬌
11月25日，在網(wǎng)易暴力裁員事件發(fā)生兩天后，公眾號“你的游戲我的心”所撰寫的《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢！》一文在網(wǎng)上不斷發(fā)酵，很快前臺顯示閱讀數(shù)已經(jīng)突破10萬+，后臺閱讀數(shù)應該已經(jīng)超過百萬+。
很快，不斷有公司、個人開始蹭該事件的熱點。
孫宇晨在其個人微博上寫道，“網(wǎng)易離職員工看病的錢我全出了”，會第一時間聯(lián)系當事人。
除此之外，京東、多益網(wǎng)絡(luò)等公司也表示了企業(yè)愿意幫助其承擔醫(yī)療費，但是有3個條件，微博每被轉(zhuǎn)發(fā)一次，在50萬的基礎(chǔ)上多出10元?？偣簿栀浛钜还?00萬。至今這條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量不足3萬。
如果這些這些捐贈能夠落實到位，或者該案例能喚起企業(yè)家對在職員工的關(guān)心和大眾的意識，當然這是好的。但這些流量愛好者們似乎并不真正在乎員工本身及其遭遇反射的社會議題，反而像是又看到了一次“熱點”和營銷機會，實則是另一種惡。
界面新聞記者聯(lián)系到“我的游戲我的心”本人，試圖核實這些資金的落實情況，該員工因身體不適謝絕了界面新聞記者的采訪。不過在網(wǎng)易“三發(fā)”聲明、梳理時間線道歉的情況下，該前員工并不認可，并在公眾號發(fā)布了一段文字表示：
從之前的錄音和文章中可以看出，該員工并不是只想要一個結(jié)果。他希望追求程序正義，長時間以來有三點核心訴求：
要求公司承認之前有嘗試過試圖違反法律不給N+1補償這個事實。對于公司額外給的補償，不是他應得的，他明確表示不想要。他想要回原本屬于自己的健康，讓公司為自己無償加班帶來的損失負責。
而網(wǎng)易在內(nèi)部說明中表示，此事件處理過程長達8個月，涉及員工本人、員工父母、員工主管、HR 、勞動仲裁等多方交涉，及法律、法規(guī)和公司管理章程等的交錯，夾雜諸多溝通中的誤解。
勞動仲裁相關(guān)律師：網(wǎng)易HR的行為涉嫌違法
界面新聞記者詢問了熟悉勞動仲裁的律師龔爾力。龔律師認為，在該員工表述真實的情況下，網(wǎng)易HR的做法是有問題的。
根據(jù)原勞動部發(fā)布的《企業(yè)職工患病或非因公負傷醫(yī)療期規(guī)定》，醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因公負傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限。這個時間按照工齡一般為3-24個月，而該員工在網(wǎng)易工作5年以上，所以應該享受6個月醫(yī)療期（二十年以上有24個月醫(yī)療期）。
在醫(yī)療期內(nèi)，單位不得解除勞動合同。所以網(wǎng)易HR打電話問地址，要求寄送《單方面解除協(xié)議》（也就是勞動關(guān)系解除送達通知書），根本就是不合法的。
龔律師解釋，在醫(yī)療期內(nèi)的員工用人單位要求單方面和員工解除勞動關(guān)系，只有兩種前提：根據(jù)《勞動合同法》中第39條規(guī)定，要么是處于試用期中；要么是嚴重違紀，或者存在違反法律的情況。
除此之外，只有和員工平等協(xié)商的前提下，才能解除勞動合同。從網(wǎng)易的角度看，想要盡快理清楚和患病員工的關(guān)系，這點可以理解。但是，理清的前提是要合情合理、合法，這三點網(wǎng)易一點都沒有做到。
網(wǎng)易已經(jīng)公發(fā)文承認自己的做法的確是魯莽了，并提出了一個折中方案。員工可以接受該折中方案，也可以主張要繼續(xù)履行原來的勞務(wù)合同?；蛘哒f至少享受完醫(yī)療期后，再來討論勞動關(guān)系到底是終止還是解除。
落地到具體執(zhí)行上，會根據(jù)各地的不同略微有所差異。比如，在醫(yī)療期內(nèi)可以有60%-70%的工資浮動，隨著醫(yī)療期的延長，工資水平會有一定程度的降低。但就算是這樣，這個數(shù)字肯定也是遠遠高于當?shù)仄骄べY的。
龔律師建議，既然公司已經(jīng)做出單方面解除勞動關(guān)系這樣一個決議，并發(fā)給了該員工。該員工按照法律的正常的操作途徑就是申請勞動仲裁、通過訴訟途徑來維護自己的權(quán)益。但是訴訟的時間可能會太長，一審二審走完可能需要十個月、甚至一年的時間，這個成本并不是很多員工能夠消耗得起的。
價值觀仍是企業(yè)的核心
該員工的事例在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了軒然大波。除了引發(fā)大V討論外，網(wǎng)友也紛紛在知乎、微信公眾號上等多途徑表達對該員工的支持。
在知乎上，一名已經(jīng)跳槽的騰訊的前同事實名對該事件發(fā)表看法。他曾經(jīng)目睹了當時這位策劃被帶走的全過程，和該同事就在一個項目組。
“當時HR和保安，把他趕走的時候，我就在場。因為那天鬧得實在是太厲害，這陣仗誰也沒見過。大家雖然不敢吭聲，都埋頭工作，但是眼睛卻盯著不放。后來我們程序主管專門就這件事，對我和我邊上的哥們做了說明?！痹撏抡f。
主管對其宣稱的內(nèi)容也算是內(nèi)部統(tǒng)一的口徑：
策劃績效不合格，項目組準備辭退他。但是他不想走，謊稱自己有心臟病。后面他還回去休了一段時間的病假，拖到現(xiàn)在公司要強制清退了。我問是不是想要賠償，他（程序主管）說不是，項目組后面給他談的賠償早就超過N+1了。但是他就是不想走，即使鬧成這樣也不想走。脈脈上有人發(fā)帖想要鬧事，說什么天下沒錢了，都是亂說的，我跟你們說這些就是想讓你們知道一下，不要以訛傳訛。
此事引起社會如此大范圍的討論，除了該員工本人的身體原因外，更多的是普通用戶對于自身與工作關(guān)系的思考。網(wǎng)易損失的企業(yè)形象一時之間也難以彌補。
根據(jù)2019年第三季度財報，歸屬于網(wǎng)易公司股東的持續(xù)經(jīng)營凈利潤為47.26億元，同比增長74%。但公司在賺取利潤的同時，應該建立和充分實踐自己的價值觀，體現(xiàn)社會責任。若不重視此事，反作用在關(guān)鍵時刻就會顯現(xiàn)出來。
與之對比的是，《哈佛商業(yè)評論》發(fā)布“2019中國百佳CEO”榜單，網(wǎng)易CEO丁磊憑借卓越的管理能力和堅定的商業(yè)長期主義精神，連續(xù)四年獲選中國百佳CEO。另外，福布斯也在近期將丁磊選為“中國跨國企業(yè)杰出經(jīng)營領(lǐng)導人”；《財富》雜志則連續(xù)兩年將網(wǎng)易選入全球未來50強企業(yè)榜單。
目前，當事人已提起勞動仲裁，要求網(wǎng)易支付61萬余元賠償，本案將于12月11日于杭州勞仲委開庭。
