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丁磊當(dāng)年要趕超百度的業(yè)務(wù),十三年后終于在美

時間:2019-11-12 18:37來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
丁磊當(dāng)年要趕超百度的業(yè)務(wù),十三年后終于在美國上市 丁磊當(dāng)年要趕超百度的業(yè)務(wù),十三年后終于在美國上市

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文/乾明

來源/量子位

跌宕起伏十三年,網(wǎng)易有道終上市。

誰能想到,這個丁磊當(dāng)初要“拳打”百度搜狗的業(yè)務(wù),現(xiàn)在竟然成了一家智能學(xué)習(xí)公司。

十一前最后一個工作日,網(wǎng)易旗下獨立業(yè)務(wù)之一網(wǎng)易有道遞交招股書,上市邁入最后階段。

紐約時間10月25日9點半,網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、網(wǎng)易有道CEO周楓率隊紐交所敲鐘,網(wǎng)易有道成功上市。

股票代碼DAO,發(fā)行價17美元,市值達到19億美元。

這是網(wǎng)易旗下首個IPO業(yè)務(wù),對其掌舵者周楓來說,也是十三年苦心經(jīng)營的嘉獎,是他和團隊專注創(chuàng)新,關(guān)注長期價值的結(jié)果。在IPO現(xiàn)場,丁磊回憶起與周楓的初相識。

他說當(dāng)時要解決垃圾郵件篩查的問題,關(guān)注到了UC伯克利學(xué)生周楓的一篇論文,從此相知相識,并等到周楓博士畢業(yè)將其攬入麾下。

丁磊還向全球投資者介紹,取名“有道”,源自中國諺語“君子愛財,取之有道”。

那年頭互聯(lián)網(wǎng)上充斥著各種不折手斷的賺錢手段,于是他和周楓團隊都希望“有道”可以正道成功。

雖然網(wǎng)易有道最初不是為教育場景而生,但秉持創(chuàng)辦初心,逐漸走上教育道路,最終找到方向——要用優(yōu)秀的人才(打造產(chǎn)品)培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才。

而且作為第二次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)IPO,丁磊對上市也有另一番感悟,他現(xiàn)場提了3個期望:

希望上市之后的有道,核心不是關(guān)注股價,應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注用戶,關(guān)注產(chǎn)品,用已經(jīng)積累的技術(shù),用已經(jīng)積累的用戶,去創(chuàng)新,去改變更多。

丁磊說這是一件功在當(dāng)代,利在千秋的事情。

其后,丁磊現(xiàn)場作出決定,向全中國英語老師每人贈送一支詞典筆。

網(wǎng)易有道,正式誕生于2006年,其核心業(yè)務(wù)是搜索。

但幾年研發(fā)與堅持之后,這一業(yè)務(wù)遭遇調(diào)整,最后主動放棄轉(zhuǎn)向詞典,然后以此為基。

不過意料之外的是,基于搜索業(yè)務(wù)的技術(shù)積累,迅速有聲有色。

招股書中介紹稱,截止到2019年上半年有道全產(chǎn)品線MAU達到1.05億,此前也有公開信息顯示,現(xiàn)在有道詞典用戶8億。

但這并不是有道的網(wǎng)易有道的終局。

2014年,周楓帶隊又殺進了教育行業(yè),先是拓展在線課程業(yè)務(wù),后又發(fā)力智能硬件。

到現(xiàn)在,網(wǎng)易有道在招股書中給自己的定位是智能學(xué)習(xí)公司。它憑借這個故事敲響紐交所的鐘聲。

從搜索無功而返,到詞典無心插柳成蔭,再到現(xiàn)在立于AI轉(zhuǎn)向教育領(lǐng)域。

網(wǎng)易有道這一路上,充滿了跌宕、起伏,放棄與堅持。

所以它如何而來?背后又經(jīng)歷了什么?未來將往何處去?

網(wǎng)易有道的十三載,背后不僅是PC、移動互聯(lián)網(wǎng)到AI的時代技術(shù)周期,也是網(wǎng)易和丁磊對于教育的情懷和堅持,更是周楓等清華96級畢業(yè)生的無問西東。

起于搜索,丁磊要三年超百度

2007年8月,一紙任命書再度攪動中國互聯(lián)網(wǎng)江湖。

網(wǎng)易,作為實力極為強勁的巨頭,繼2006年12月推出測試版的搜索引擎后,大力進軍搜索業(yè)務(wù),而且來勢洶洶。

最能體現(xiàn)其雄心的,是丁磊的“小目標(biāo)”——3年超百度。

可以說是“語不驚人死不休”。雖然當(dāng)時有谷歌、Yahoo競爭,但百度已經(jīng)在搜索引擎市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位。

根據(jù)易觀、艾瑞等咨詢等咨詢公司放出的報告,2007年百度在中國搜索引擎市場上的份額在60%左右。

騰訊坐擁火爆一時的QQ,大舉發(fā)力SOSO也難有起色。

網(wǎng)易丁磊何以能?

他的底氣出自于周楓——他登頂中國首富之后仍舊親自發(fā)郵件邀請,在被忽視之后想盡辦法挖來的技術(shù)大牛。

丁磊在任命周楓為網(wǎng)易搜索業(yè)務(wù)高級副總裁的時候,對他評價非常高:

周楓在計算機科學(xué)研究領(lǐng)域和系統(tǒng)開發(fā)方面具有豐富經(jīng)驗,他的加盟將使網(wǎng)易搜索業(yè)務(wù)部更加強大。

雖然在周楓的帶領(lǐng)下,網(wǎng)易很快就上馬了自研的搜索引擎。

但搜索畢竟是一個強者愈強的業(yè)務(wù),馬太效應(yīng)特別明顯。之后幾年,百度在中國搜索引擎市場上的主導(dǎo)地位愈發(fā)穩(wěn)固,網(wǎng)易有道很難有機會突圍。

用有道首席科學(xué)家段亦濤的話來講,“其實有道把搜索的質(zhì)量已經(jīng)做得差不多了,但是一個產(chǎn)品、一個業(yè)務(wù)的成功是一個綜合的事情。從技術(shù)的角度而言,有道搜索沒有太掉鏈子。做搜索要成的話,我們當(dāng)時最缺的是入口?!倍我酀┦恳彩侵軛髟缙鹪诿绹又荽髮W(xué)伯克利分校成立有道時的同學(xué)。

一個產(chǎn)品能否成功,敵不過時代的風(fēng)口。3年過去,丁磊的小目標(biāo)并沒有達成。又過3年,網(wǎng)易有道決定,放棄搜索業(yè)務(wù),但是卻跑贏了移動互聯(lián)網(wǎng)和AI的風(fēng)口。

有道在2013年8月對外宣布:

有道搜索宣布與奇虎公司合作,由360搜索為有道搜索提供技術(shù)支持服務(wù) ,自此網(wǎng)易正式放棄通用搜索領(lǐng)域爭奪。

周楓在此前接受采訪時坦言,這個階段是最痛苦的時候。

痛苦能夠讓人消沉,也能夠給人磨煉帶來成功,但這要取決于怎么面對痛苦,周楓顯然是后者。

雖然放棄搜索對于他來說是一個痛苦的決定,但對于網(wǎng)易有道來說是卸下了一個負擔(dān)。

因為,它的“備胎”已經(jīng)長大了。

有道詞典,無心插柳成蔭

2017年12月,周楓被任命為網(wǎng)易搜索業(yè)務(wù)副總裁的4個月后,有道正式上線了一個小工具:有道詞典桌面版。

最初,這只是一個程序員的業(yè)余項目,他覺得市面上的英語詞典不好用,所以就想做一款更好的出來。

沒想到,無心插柳柳成蔭,基于網(wǎng)易的搜索技術(shù)做出的小工具,竟然獲得了不錯的反饋。

雖然網(wǎng)易有道當(dāng)時主力做搜索,但也分出了精力和資源投入在這個項目上,并在2009年1月,推出了首個有道詞典的手機版本。

在當(dāng)時,智能手機還沒有普及,移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,各大公司都投入了不少精力搞SP業(yè)務(wù)。網(wǎng)易有道發(fā)布這樣的一個免費手機應(yīng)用,可以說是很有先見之明。

與此同時,市場也給出了正向反饋:2011年9月,用戶安裝量超過1億;截至2013年6月,網(wǎng)易有道詞典(桌面版+手機版)用戶量超過3.5億。

這個用戶量,就算是放到現(xiàn)在也是一個非常大的量級。

這背后固然有技術(shù)也產(chǎn)品上的優(yōu)勢,但也有丁磊、周楓治下的管理策略。

據(jù)說,2007年,周楓獲知有這樣一個產(chǎn)品之后,就直接找到丁磊,希望他能夠協(xié)調(diào)網(wǎng)易的其他部門來幫忙推廣。

一開始丁磊并沒有當(dāng)回事,一個詞典還要啥搜索引擎技術(shù)?隨便買兩個電子詞典不就行了?網(wǎng)易有道還是好好做搜索引擎吧。

但剛剛履新的周楓很堅持,并說服了丁磊。

于是就有了后面的故事,網(wǎng)易郵箱等內(nèi)部資源加身有道詞典,給了這個產(chǎn)品生命力,也給了網(wǎng)易有道后面的機會。

而且,這一時期網(wǎng)易也不僅僅只是做出了網(wǎng)易有道詞典,還有有道云筆記、有道翻譯官等產(chǎn)品發(fā)布。

截止到2013年,基于發(fā)力搜索,在大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲計算等領(lǐng)域的不少技術(shù)儲備,網(wǎng)易有道已經(jīng)形成了專注于語言翻譯應(yīng)用與服務(wù)、個人云應(yīng)用和電子商務(wù)導(dǎo)購服務(wù)等三個方向的業(yè)務(wù)布局。

回望網(wǎng)易有道十三年歷史,有道詞典不僅給有道立身,還給網(wǎng)易有道打下了堅實的基礎(chǔ),不僅是用戶上的,還是在業(yè)務(wù)上,也有技術(shù)上。

延長教育鏈條,不僅僅只做工具

在有道詞典剛剛獲得發(fā)展勢頭的時候,周楓心里就很清楚,有道詞典只能是落腳點,而不是立身點。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,單單憑借一個明星工具很難獲得長久發(fā)展,必須要找到一個好的商業(yè)模式,業(yè)務(wù)才能進一步發(fā)展下去。

周楓給有道選的路是以遇到詞典為起點,延長教育鏈條。之前在接受媒體采訪時候,他也分享了這背后的種種思考。

他說,在11年和12年的時候,就已經(jīng)開始琢磨做線上教育了。但當(dāng)時各種條件都不成熟,帶寬不行,電子支付也沒起來,于是就選擇了給線下教育品牌做廣告倒流的生意。

雖然網(wǎng)易有道不急,但當(dāng)時的市場很急,無論是資本還是各路創(chuàng)業(yè)者,都紛紛涌入在線教育行業(yè)。有媒體統(tǒng)計,僅僅在這一年,中國市場在線教育投資就有51起,總金額超過2億美元。

直到2014年,網(wǎng)易有道才開始下水,做了有道學(xué)堂,直到2016年才更名為現(xiàn)在大家所熟知的有道精品課。

周楓說,這期間他們也做了不少年的探索,直到2015年才選定了接下來的發(fā)展方向:直播。

是的,就是各種直播應(yīng)用鵲起的時候。周楓認為,將直播應(yīng)用到在線教育中有很多優(yōu)勢。

一是有時間限制,可以解決用戶聽課率問題。二是直播有臨場感,能夠?qū)崿F(xiàn)即時互動,從而有調(diào)動教育的積極性。

而且,網(wǎng)易有道也不僅僅只是做平臺,教育領(lǐng)域也在全鏈條開花。

一方面是內(nèi)容,最能表現(xiàn)這一態(tài)度的是2016年發(fā)布“同道計劃”,要在未來兩年內(nèi),有道將投入5億,與名師團隊和機構(gòu)合作創(chuàng)辦20個教育工作室。

當(dāng)時,周楓也解釋了推出這一計劃的原因。他說,“對于擁有大量用戶基礎(chǔ)的公司來說,內(nèi)容驅(qū)動模式是推動業(yè)務(wù)增長更有效的路徑?!?/p>

另一方面是學(xué)習(xí)工具,2017年推出了旗下首款A(yù)I智能硬件設(shè)備有道翻譯蛋,并于2018年發(fā)布“達爾文”智能教學(xué)系統(tǒng),與AI技術(shù)與配套硬件有道智能筆結(jié)合,覆蓋在線課堂、在線伴學(xué)和紙筆練習(xí)三個核心學(xué)習(xí)場景。

在這期間,網(wǎng)易的課程覆蓋范圍也在進一步擴大。到現(xiàn)在,有道精品課已推出覆蓋從少兒到大學(xué)全年齡段的課程。

AI浪潮下,以技術(shù)立身

雖然大力投入到教育行業(yè)中,但網(wǎng)易有道也沒有放下對技術(shù)的研發(fā)。

2016年,谷歌上線神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機器翻譯系統(tǒng),據(jù)說網(wǎng)易有道首席科學(xué)家段亦濤早在14年就帶隊研發(fā)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)翻譯技術(shù),并在2017年將有道翻譯升級為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機器翻譯引擎。

在同一年,網(wǎng)易有道也開始使用基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的OCR技術(shù),在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)中持續(xù)進行技術(shù)滲透和迭代更新。

現(xiàn)在,這兩項技術(shù)已經(jīng)成為網(wǎng)易有道面向未來的技術(shù)基礎(chǔ),而且足夠堅實。

有道神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機器翻譯系統(tǒng),支持中文與英日韓等12個語種直接互譯,9種語言的英文互譯。在準(zhǔn)確度上,也達到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的水平。

而OCR,已經(jīng)支持26種語言文字識別,也能進行語種自動判別和混合識別,準(zhǔn)確率達99.6%,是目前國內(nèi)識別語言最多的OCR識別引擎。

除了常規(guī)識別場景,針對教育場景,他們還對OCR技術(shù)進行了優(yōu)化,研發(fā)出了機器自動解方程功能。在眾多教育場景下?lián)碛薪^對的領(lǐng)先優(yōu)勢。

這背后,有網(wǎng)易有道本身的技術(shù)積累,也有其AI技術(shù)團隊的攻堅。

段亦濤說:

技術(shù)研發(fā)不做到極致,在實際應(yīng)用當(dāng)中是沒有價值的。有道團隊比較適合做長期堅持的,把效果做到極致的一些事情。

他想做的是能夠落地到實際應(yīng)用中,而且能夠產(chǎn)生實際價值的技術(shù)。

這也就決定了這些技術(shù),不做到極致是沒有用的。用他的話來說,雖然翻譯技術(shù),20、30分就能用了,但要翻譯得準(zhǔn),拿到40分還不夠,還要沖50分甚至更高。

但任何技術(shù)都一樣,從起步做到及格簡單,但之后想要做到優(yōu)秀,難度被倍增。

有多難呢?段亦濤用了一個詞:啃。

不僅僅只是面向C端用戶,從2017年開始,網(wǎng)易有道也開始聯(lián)合行業(yè)伙伴推動AI技術(shù)落地。

一方面通過有道智云,向企業(yè)用戶輸出能力,合作伙伴有華為、小米、OPPO、聯(lián)想、努比亞、步步高、優(yōu)學(xué)派、讀書郎等。

而且,自動語音識別(ASR)、文本轉(zhuǎn)語音(TTS)、自適應(yīng)學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)分析等技術(shù),也是網(wǎng)易現(xiàn)在的“法寶”。

到現(xiàn)在,多年布局也迎來了開花結(jié)果。根據(jù)有道招股書披露,以在線課程為重要組成的智能學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)成為有道第一大營收來源:

2019上半年營收為3.1億元,同比增長58.1%,占總營收的57.4%。

現(xiàn)在的網(wǎng)易有道,是一家智能學(xué)習(xí)公司

因此,網(wǎng)易有道也在招股中給自己貼下了一個新的標(biāo)簽:智能學(xué)習(xí)公司。

在招股書中,網(wǎng)易有道對現(xiàn)在的業(yè)務(wù)進行了劃分,共4大版塊:

以有道精品課為核心的直播課程,聚焦于K12 的直播業(yè)務(wù),專注內(nèi)容直播付費;

一系列學(xué)習(xí)類的工具產(chǎn)品,包括詞典、少兒詞典、以及新推的編程產(chǎn)品卡搭編程等;

智能硬件,包括翻譯王、詞典筆、智能筆等;

AI基礎(chǔ)設(shè)施,包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)翻譯、語音識別,包括作文的批改等技術(shù)。

而支撐這些業(yè)務(wù)的,是網(wǎng)易有道的1142人名員工。

其中,運營相關(guān)的專職講師、助教和課程開發(fā)人員162人,產(chǎn)品和服務(wù)運營312人,運營相關(guān)的兩部分總占比41.5%。而人數(shù)373人的研發(fā),占比32.7%。

這種員工劃分,也能看出網(wǎng)易有道“性質(zhì)”,并非是一家傳統(tǒng)教育智能化升級的公司,而是一家不斷將新技術(shù)應(yīng)用于教育場景的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

聚焦未來,網(wǎng)易有道也在招股書中,談到了新技術(shù)正在帶來的新機會。

他們認為在移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)據(jù)分析的推動下,中國的智能學(xué)習(xí)日益普及。

智能學(xué)習(xí)的特點是將技術(shù)與學(xué)習(xí)和教學(xué)過程的大多數(shù)方面相結(jié)合,以培養(yǎng)更加個性化、交互式和適應(yīng)性的學(xué)習(xí)體驗。

而智能學(xué)習(xí)公司,則可以通過提供一套全面的、協(xié)同的學(xué)習(xí)產(chǎn)品和服務(wù),能夠吸引大量忠誠的用戶并從中獲利。

這是一個需要長期投入的事業(yè)。但在帶領(lǐng)網(wǎng)易有道團隊開辟AI疆土的段亦濤看來,這對于網(wǎng)易有道來說這是優(yōu)勢。他說,網(wǎng)易有道適合做長期把效果做到極致的工作。

這背后,固然是網(wǎng)易有道文化使然,也與掌舵者周楓對于教育的堅持和情懷有關(guān)。

有道十三載,周楓的無問東西

周楓,中國最早一批接觸計算機的“小學(xué)生”,并在1996年以無錫市高考狀元、江蘇省高考第三名的成績進入清華大學(xué)計算機系就讀。

這個和搜狗王小川同班同寢室的清華計算機系96級本科生,在大學(xué)時就展露鋒芒。

不僅參與建立了國內(nèi)最早的一批局域網(wǎng),還和同學(xué)一起創(chuàng)建了ChinaRen(后來的人人網(wǎng))。

清華碩士畢業(yè)之后,想當(dāng)教授的周楓并沒有像同學(xué)那樣進入業(yè)界,而是繼續(xù)出國讀書。

但誰曾想,因為一篇論文,他與丁磊就此結(jié)緣。

這篇論文,名為《P2P系統(tǒng)中的近似對象定位和垃圾郵件過濾》,對于當(dāng)時的網(wǎng)易來說,可以救急火——2004年的網(wǎng)易郵箱,正遭受垃圾郵件的困擾。

然后丁磊就直接給周楓發(fā)了郵件,但石沉大海并沒有得到回復(fù)。丁磊并沒有就此收手,而是想了不少辦法,托人聯(lián)系到了周楓的妻子——莊莉,進而才直接聯(lián)系到了周楓。

后面的故事,就相對來說簡單許多。

周楓被丁磊說服,幫助網(wǎng)易開發(fā)反垃圾郵件系統(tǒng),以及動態(tài)密碼保護系統(tǒng)“將軍令”。

然后2017年8月,周楓從UC伯克利博士畢業(yè),丁磊才將任命書公開。

從當(dāng)初一心想走學(xué)術(shù)道路做教授,到現(xiàn)在帶著網(wǎng)易有道成為一家智能學(xué)習(xí)公司。對于周楓來說,其實一路都在教育航道上。

而且通過把技術(shù)變成產(chǎn)品,有道的事業(yè)比大學(xué)任教,影響的范圍要更深更遠,受益的群體也更廣更久。

正所謂在朝在野,無問西東。

對于周楓和他率領(lǐng)的有道團隊來說,IPO上市是一個階段的結(jié)束,但也是另一段旅程的開始。

新技術(shù)周期當(dāng)前,有道的勢能轉(zhuǎn)換,只會更快、更強,更寬廣。

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