我們的支付方式在改變，自從移動(dòng)支付開(kāi)始快速發(fā)展起來(lái)之后，現(xiàn)在人們出門(mén)所帶的現(xiàn)金是越來(lái)越少，更有甚者干脆就不帶現(xiàn)金。只帶上手機(jī)就出門(mén)已經(jīng)成為了我們的常態(tài)。而移動(dòng)支付的快速發(fā)展和普及也極大地帶動(dòng)了整個(gè)國(guó)際的無(wú)現(xiàn)金化發(fā)展的步伐，可以說(shuō)移動(dòng)支付已經(jīng)成為了21世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一！
在移動(dòng)支付領(lǐng)域，馬云的支付寶和馬化騰的微信支付已經(jīng)占據(jù)了大半壁的江山，這兩種支付平臺(tái)也是廣受?chē)?guó)人喜愛(ài)的支付平臺(tái)，而這兩大移動(dòng)支付平臺(tái)憑借著快速的擴(kuò)張，在國(guó)內(nèi)都已經(jīng)擁有了超過(guò)10億的用戶(hù)規(guī)模。
眼看著移動(dòng)支付的市場(chǎng)蛋糕要被別人分走，傳統(tǒng)的銀行業(yè)和銀聯(lián)都開(kāi)始坐不住了，也紛紛想出辦法來(lái)進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域，最后在眾多銀行的支持下，云閃付就此誕生了！
云閃付當(dāng)然也是主打移動(dòng)支付領(lǐng)域的，有了各大銀行的一起聯(lián)手，在主流的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中我們都可以看到云閃付的影子。在經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展之后如今云閃付的用戶(hù)也超過(guò)了2億。看著這用戶(hù)量確實(shí)還是不錯(cuò)的，但是如果你看到云閃付的推廣成本可能就不會(huì)這么想了。
為了快速擴(kuò)張自己的影響力，云閃付成立至今已經(jīng)花費(fèi)了超過(guò)20億的推廣費(fèi)用了。20億換來(lái)的是2億用戶(hù)，平均獲可10元一人。可以說(shuō)云閃付的用戶(hù)真的都是用錢(qián)給砸出來(lái)的了！
云閃付可以說(shuō)是含著金鑰匙出生的，但是卻注定敵不過(guò)微信和支付寶，這到底是為什么呢？首先，云閃付是以管理者的思維在做服務(wù)，正是由于云閃付含著金鑰匙出生，所以它一直高高在上，不從用戶(hù)使用方便的角度來(lái)改進(jìn)，這也注定它會(huì)飄在云端，難以落地生根；更無(wú)法和微信以及支付寶進(jìn)行抗衡！
云閃付成立之初就考慮的是利用銀行的資源來(lái)拉動(dòng)用戶(hù)的增長(zhǎng)，再或者是利用國(guó)家政策的一些資源來(lái)吸引用戶(hù)的關(guān)注，云閃付希望將自己打造成第二個(gè)銀聯(lián)，這樣就能在移動(dòng)支付領(lǐng)域坐享其成了，而支付寶和微信一直考慮的則是為用戶(hù)行方便，只要用戶(hù)使用的舒服，那么自然口碑就起來(lái)了，也不需要過(guò)多的宣傳，使用的人數(shù)也會(huì)越來(lái)越多，云閃付缺乏用戶(hù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，所以也注定了它將無(wú)法拼過(guò)支付寶和微信。
馬云此前就說(shuō)過(guò)：“銀行不改變，我們就改變銀行！”；如今來(lái)看，馬云已經(jīng)做到了，而云閃付為了快速的追上支付寶和微信不惜用金錢(qián)來(lái)砸，但這樣的推廣方式也引來(lái)了不少羊毛黨的關(guān)注，云閃付看似用戶(hù)數(shù)量很大，但有很多“薅羊毛”的羊毛黨也一直在蹭著這一波的福利。
好了，不知道各位有用過(guò)云閃付嗎？大家平常出去都喜歡用什么支付平臺(tái)呢？來(lái)來(lái)來(lái)，評(píng)論區(qū)小沙發(fā)小板凳都給你們準(zhǔn)備好了......
