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網(wǎng)易道歉了!律師支招如何應(yīng)對(duì)世界最新軍事新

時(shí)間:2019-11-25 16:11來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
文|常濤閆淑鑫 剛剛,網(wǎng)易針對(duì)暴力裁員事件第二次發(fā)表回應(yīng),稱確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等諸多行為,向相關(guān)前同事及家人道歉。

  文 | 常濤閆淑鑫

  剛剛,網(wǎng)易針對(duì)暴力裁員事件第二次發(fā)表回應(yīng),稱確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等諸多行為,向相關(guān)前同事及家人道歉。

  11月24日,一篇名為《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)!》的文章刷爆全網(wǎng)。該文作者自稱為網(wǎng)易前員工,并表示自己在網(wǎng)易游戲遭遇多種不公平待遇。

  勞動(dòng)法律師表示,面對(duì)公司暴力裁員、套路裁員,員工要勇敢說“不”。

  01身患重病員工自曝遭網(wǎng)易暴力裁員

“我是網(wǎng)易的一名游戲策劃。14年從上海交大畢業(yè)后就進(jìn)入網(wǎng)易工作。

直到18年底開始傳出網(wǎng)易毀約應(yīng)屆生、年前最后一天裁員、威脅員工的消息時(shí),仍不愿相信這是網(wǎng)易的所為,更想不到不久后我就會(huì)在身患絕癥的情況下,親身經(jīng)歷逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅,甚至被保安趕出公司。”

▲網(wǎng)易前員工發(fā)文

  11月24日,一篇名為《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)!》的文章在網(wǎng)絡(luò)刷屏。此文來自微信公號(hào)“你的游戲我的心”,作者自稱為網(wǎng)易前員工。

  該員工稱,自己2014年從上海交大畢業(yè)后就進(jìn)入到網(wǎng)易工作。在身患絕癥的情況下,親身經(jīng)歷逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅,甚至被保安趕出公司。他提到,自己曾與網(wǎng)易公司展開了幾個(gè)月的交涉,在此過程中受到了網(wǎng)易游戲包括復(fù)合強(qiáng)行挑刺、變相背鍋、被早退、被誣陷、保安暴力驅(qū)逐等不公平待遇。

  他介紹,在這五年里,除了某段時(shí)間經(jīng)常在后半夜兩三點(diǎn)鐘下班,主管說第二天早上可以請(qǐng)病假晚到一會(huì)兒之外,請(qǐng)病假的次數(shù)屈指可數(shù)。去年年底感冒后,他開始頭暈體虛,爬樓梯開始吃力,這才開始多次向主管和代理主管請(qǐng)病假就醫(yī)。今年1月底,他被確診為擴(kuò)張型心肌病,心臟擴(kuò)大近一倍。

  該員工稱,期間,他曾跟代理主管說了自己心臟出了問題,但只是請(qǐng)病假更方便了一些,沒有因病減少或耽誤絲毫工作。今年3月底主管找他談績(jī)效,這次準(zhǔn)備給他評(píng)“D”績(jī)效,因?yàn)樗F(xiàn)在不適合繼續(xù)在這里工作了。

  隨后,他在申訴過程當(dāng)中遭遇各種威脅。該員工還提到,老板知情后,自己受到了更為隱晦的威脅方式。公司HR表示,“他即使仲裁贏了,公司也會(huì)通過不斷上訴拖他兩年時(shí)間,而他是耗不起的?!?/p>

  最后,該員工寫道:“我知道接下來很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我還是要一個(gè)人對(duì)抗網(wǎng)易的HR團(tuán)隊(duì)、公關(guān)團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì)和其他叫不出名字的團(tuán)隊(duì),但這一次我不想再退縮了。人在,塔在?!?/p>

  02網(wǎng)易道歉:確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴等行為

  上述文章發(fā)出后,迅速在網(wǎng)絡(luò)間掀起一波熱議。有網(wǎng)友稱,“同為互聯(lián)網(wǎng)人,看到這樣的經(jīng)歷,那種人為的恐怖比任何鬼怪都讓人害怕?!薄斑@樣下去員工還怎么把自己的愛和熱情傾注于產(chǎn)品。”

  11月24日晚間,網(wǎng)易公關(guān)部就此事做出回應(yīng),稱公司從集團(tuán)層面安排了專項(xiàng)小組,已經(jīng)在進(jìn)行了解核實(shí)。

  緊接著,11月25日上午,網(wǎng)易發(fā)表道歉聲明。網(wǎng)易提到,今年3月底,這位前同事的主管因績(jī)效原因向其提出解除勞動(dòng)合同,文章展示的“業(yè)績(jī)排名”,實(shí)際為工作量排名,不完全反映工作質(zhì)量。經(jīng)復(fù)核,其績(jī)效確不合格。此時(shí),該主管并沒有充分盡責(zé)地了解其患病情況。

▲網(wǎng)易發(fā)表的聲明

  網(wǎng)易提到,在該員工申請(qǐng)的3個(gè)月病假期間,公司按時(shí)發(fā)放了病假工資,并在今年9月19日,一次性給予其“N+1”的補(bǔ)償,但反思其溝通和處理過程,相關(guān)人員確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。

  網(wǎng)易公司表示,“向這位前同事和他的家人,以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對(duì)不起,我們做錯(cuò)了”。

  網(wǎng)易表示,上述員工謝絕了其在9月主動(dòng)提出“N+1”外的特殊關(guān)懷方案,在“N+1”補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上,公司將在其離職后的12個(gè)月內(nèi),繼續(xù)額外每月無條件提供等同于其月基本工資的關(guān)懷金。接下來,公司將繼續(xù)嘗試和他進(jìn)行積極有效的溝通,推進(jìn)事件妥善處理,也愿意為這位前同事提供一切可行的援助。

  對(duì)于網(wǎng)易上述聲明,網(wǎng)友似乎并不買賬。

@鹿鳴不能飛:業(yè)績(jī)不合格,還是不敢讓他合格?

@打醬油的Alex:呵呵,這業(yè)績(jī)合不合格還不是網(wǎng)易自己說了算!

@后來的后來也沒有永遠(yuǎn):畢竟績(jī)效這種事就是很玄嘛,公示沒用的工作量卻不公示有用的績(jī)效本身說明問題了。

@蜉蝣小貓醬:工作量多,BUG少,還績(jī)效低,搞笑??!

@listef:合格了五年之后突然就不合格了?

@豬頭山2011:3月份讓人家走人,9月份才提出給N+1補(bǔ)償。這是直接證明人家發(fā)帖沒撒謊么?

  03面對(duì)暴力裁員,應(yīng)該如何維權(quán)?

  勞動(dòng)法專家、北京市中銀律師事務(wù)所律師楊保全在接受中新經(jīng)緯(微信號(hào):jwview)采訪時(shí)表示,我們通常所說的裁員在法律上被稱作經(jīng)濟(jì)性裁員,勞動(dòng)合同法第41條羅列了一些相關(guān)情形,尤其是強(qiáng)調(diào)了一些程序性問題。比如要提前30日通知全體員工,要提前告知工會(huì)并聽取工會(huì)的意見,并且還要把裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)備等。

  “在日常實(shí)踐中,很多公司其實(shí)有各種各樣的理由,甚至采用威脅、恐嚇、暴力等手段讓員工離職,以達(dá)到相應(yīng)的減員、壓縮經(jīng)營(yíng)成本的目的,他們通常給員工的說法也是公司在裁員,但這實(shí)質(zhì)上并不是法律意義上的裁員?!彼f,“這時(shí)候員工要檢視一下自己,公司所說的這些行為自己身上有沒有,如果沒有的話,應(yīng)該堅(jiān)決向企業(yè)說不?!?/p>

  “有的公司可能對(duì)個(gè)別員工有成見,或者這個(gè)員工確實(shí)表現(xiàn)很差,公司既想讓員工走又想減少成本,就會(huì)出現(xiàn)人力資源勸說員工主動(dòng)提離職的情況。如果這時(shí)候員工自己寫辭職信,那么在法律上員工是拿不到任何補(bǔ)償?shù)?,?dāng)然這也是公司最沒有風(fēng)險(xiǎn)的一種方式?!睏畋Hf。

  該員工在文章中稱,在與網(wǎng)易公司幾個(gè)月的交涉中,受到了網(wǎng)易游戲包括強(qiáng)行挑刺、被早退以及曠工威脅等不公平待遇。楊保全表示,在類似這樣的糾紛中,也有公司存在恐嚇員工的情況,有些員工法律意識(shí)很強(qiáng),拒不接受公司的辭退要求,公司也未必就敢單方面向員工發(fā)出解除合同的通知。

  楊保全介紹,在實(shí)踐中,考勤異常是公司辭退員工最常見的理由,但這個(gè)舉證必須要得到公司和員工的共同認(rèn)證。楊保全提醒,關(guān)于遲到早退能否成為裁掉員工的理由,也要看這項(xiàng)規(guī)定在實(shí)際中的實(shí)施程度。

  “有些公司是制度看上去很嚴(yán)格,但是實(shí)踐當(dāng)中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行,就是說行為放縱,制度嚴(yán)格。那么這種情況下,也不能成為管理員工的依據(jù)?!睏畋Hf。

  楊保全表示,員工在實(shí)踐中遇到這種情況時(shí),最好與公司協(xié)商一致解決,如果行不通,員工可以拿起法律的武器,采取勞動(dòng)仲裁的方式。在實(shí)踐中,在大多數(shù)情況下,勞動(dòng)仲裁部門干預(yù)此類糾紛對(duì)員工還是比較有利的?!氨热缈记诋惓_@個(gè)理由,因?yàn)榇蟛糠止径疾捎玫氖请娮哟蚩?,這種方式本身就存在技術(shù)上的可修改性,如有員工不認(rèn)可,單位又拿不出別的證據(jù),這種情況下法律一般會(huì)傾向于員工,認(rèn)為單位舉證不足。”

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