隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的企業(yè)家，事業(yè)越做越大。他們不會滿足將雞蛋放在同一個籃子里，會投資很多新項目。
比如近期熱門王思聰投資直播、電競、醫(yī)美等；王健林當初用100億美金在印度建立萬達產(chǎn)業(yè)新城；小米的創(chuàng)始人雷軍，也投資了很多行業(yè)，房地產(chǎn)、電商、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)等。
但投資風險高，投資需謹慎，眾多原因都可能導致投資失敗。雖然風險和收益是成正比，風險越大回報越高，但也有可能一個風險投資就會讓人賠到血本無歸。所以風險投資還需謹慎才是。
王思聰碰壁了熊貓TV，最近已經(jīng)限制了高消費；王健林看走了眼，投資失利，被印度人狠狠地坑了一把；雷軍更是自嘲自己投資凡客，按照他的說法投資凡客試著一生最倒霉的事情，看來，以后只能穿凡客的產(chǎn)品了。這局雖然是笑談，但是其中包含了多少的辛酸與無奈，或許只有雷軍自己清楚。
小米的發(fā)展并不是一帆風順，從2016年的衰退，到2017年的崛起，滿含艱辛歷程，從虧本到市值1000億美金，成功的背后必是荊棘。按理說，這是個皆大歡喜的成功，可雷軍卻十分痛心。因為在同一年，凡客誠品積壓的庫存才剛剛解放完，企業(yè)完全是一蹶不振。
雷軍的投資方向一直都很多元化，包括電商，房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，移動互聯(lián)網(wǎng)都有涉獵。
但常在河邊走，哪有不濕鞋的道理。作為“投資天使”的雷軍，投資了電商凡客誠品，融資額達到5.3億美元。雷軍曾投資1億美元給凡客，但是由于凡客盲目擴張，庫存危機，資金鏈斷裂，上市受挫等種種挫折之后最終直接落得了個即將垮臺的境地。
其實，倒下的凡客也曾有過輝煌的時刻，不然也不會引起雷軍青睞。
當年陳年將凡客塑造成互聯(lián)網(wǎng)快時尚服裝品牌，通過黃曉明、王珞丹、韓寒等一系列明星代言人的光環(huán)效應，再加上創(chuàng)意的廣告--凡客體，2010年凡客風靡大街小巷，街道上的燈箱廣告牌都是凡客的廣告，街頭上的年輕人身上穿著的都是凡客的服裝，網(wǎng)民和企業(yè)都紛紛效仿凡客體，寫出一系列的廣告詞。凡客的那一句“我只代表我自己，我是凡客?！表憦卮蠼媳?。
2010年凡客賣出3000多萬件服裝，總銷售額突破20億元，同比增長300%，一個驚人的數(shù)字。凡客的短暫瘋狂沖昏了陳年的頭腦，他在年終會定下一年的銷售額為100億，是前一年的整整5倍。并且這一夸張的目標并沒有得到任何人的反對，反而會長每個人都熱血沸騰。并且凡客還劍指納斯達克上市。
一時之間，陳年成為中國最風光的互聯(lián)網(wǎng)大佬，和他齊名的只有阿里的馬云和京東的劉強東。
看起來是個不錯發(fā)展，如果按照這個趨勢走下去，凡客誠品想成為電商的龍頭企業(yè)也不是沒有可能。只可惜，凡客誠品的創(chuàng)始人走錯了路。
取得如此成績后，凡客誠品的創(chuàng)始人陳年有些“飄了”，開始了迅速擴張。高速的擴張造成了倉庫將近19億元的庫存堆積。這樣的發(fā)展，也讓投資凡客誠品的小米創(chuàng)始人雷軍措手不及，他曾公開表示在他投資的項目中，凡客誠品是他人生最倒霉的投資，那些積壓的庫存，看來自己這輩子都只能穿凡客的衣服了。直到2016年凡客才將積壓的庫存處理妥當。
現(xiàn)在陳年也好，凡客也好，他們已經(jīng)迷失了自我。他們也肯定不記得那年夏天，那句響徹大江南北，火遍大街小巷的slogan：我只代表我自己，我是凡客。
如此結(jié)果當初的雷軍沒有想到，投資失利使得錢財都打了水漂，不得不說投資需要擦亮眼睛，謹慎、謹慎還是謹慎!
想當初馬云在找雷軍投資的時候一口拒絕。畢竟一方大佬有自己的格局，只給熟人投資，并且只投資自己熟悉的項目。
淡出因為雷軍不了解馬云所說的電商項目，并且不相信馬云，從而放棄了對馬云的投資，現(xiàn)在想想真的是沒有后悔藥可以賣，只能感慨自己的思想狹隘。
其實馬云當年不僅向雷軍尋求過投資，還向馬化騰尋求過投資。不過馬化騰同樣拒絕了馬云。說起來，馬化騰也應該十分后悔。畢竟，風險投資還是需要擦亮眼睛。
