馬云退休事件：第六種賺錢方式
文 | 霧滿攔江
（01）
馬云退休。
網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)都挺轟動(dòng)的。
這是為什么呢？
——或許，馬云開創(chuàng)了一個(gè)不可能的時(shí)代。而后，在下一個(gè)不可能到來之前，拍拍屁股走人了。
（02）
說馬云開創(chuàng)了一個(gè)不可能時(shí)代，搞實(shí)業(yè)的不愛聽。
有位電器姐姐評價(jià)馬云：離開實(shí)業(yè)，你什么也不是。
馬云：……是是，我什么也不是。
——種苞米的是不是也可以這樣評價(jià)電器姐：離開吃飯，你什么也不是？
人要向上走，不能往下比。人最底層的是吃飯，但人活著不能只為了吃飯，吃飯為了活得更好。人們需要實(shí)業(yè)，是為了活得更好，但在實(shí)業(yè)之上，猶有追求。大家誰也離不開誰，但每個(gè)人，盡可能的為別人多做事，一旦某個(gè)人的努力構(gòu)成你的生活方式，你就再也不能小瞧他。
（03）
阿里出場，是個(gè)絕對絕對絕對死項(xiàng)目。
可行性為0。
年數(shù)大的人講，當(dāng)年阿里推出，眾人驚呆：是誰堵死我的窗，這么想不開？陽光絢麗的日子多美好，馬云為啥不想活？
——當(dāng)時(shí)的環(huán)境，與阿里不兼容。
誠信是個(gè)大問題。異地購物，把錢寄過去，就再也沒動(dòng)靜了。你的錢被人家吞了，你不忿可以報(bào)警嗎，等警察蜀黍翻山越嶺替你去尋找，人家早就搬家了。如果你是賣家，人家就會(huì)要求你先發(fā)貨，你貨發(fā)過去，人家當(dāng)場半價(jià)賣掉，揣錢走人了，你踏破鐵鞋也找不回來。
——當(dāng)時(shí)還有研究文章，憑啥發(fā)達(dá)國家的生意風(fēng)生水起，咱們這邊遍地騙子下夕煙？研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)契約精神，人家很契約，咱們不契約。所以中國人做生意，明明100塊錢的交易，我怕被騙，不敢直接打100塊，只能先給你打5塊，你也怕被我騙，只發(fā)5塊錢的貨。然后我再打5塊給你，你再發(fā)5塊錢的貨給我……100塊的小單，咱們倆折騰了大半年，這生意做得，實(shí)在悲慘。
就是這種環(huán)境，你想馬云的想法是多么的不現(xiàn)實(shí)。
然鵝忽如一夜春風(fēng)來，一支紅杏出墻來。阿里和馬云不僅沒歇菜，還弄出個(gè)第三方支付寶。
——讓不可能瞬間變可能。
（04）
第三方的出現(xiàn)，從根本上解決了中國人的誠信問題。
你是個(gè)騙子，假稱自己有貨，忽悠大家給你打錢?？墒清X打過來，根本不是打給你，是打給第三方。第三方要等到你發(fā)貨、買家確認(rèn)并滿意后，再把錢給你。
支付寶的出現(xiàn)，讓許多騙子落淚，曰：人心散了，隊(duì)伍不好帶了。
第三方也使得中國成為一個(gè)大交易場，你盡管敞開買，脫光賣……呃，還是穿上再賣吧?？傊灰字械恼\信已是癬疥之患，產(chǎn)品質(zhì)量與交易環(huán)節(jié)，仍然有很嚴(yán)重的問題，但問題的嚴(yán)重程度，和支付寶出現(xiàn)前的時(shí)代，根本不在同一個(gè)量級上。
馬云，從此成為不差錢的男人。
（05）
為啥你老是抱怨賺不到錢？
——這個(gè)世界，依據(jù)你解決的問題的難度，付錢給你。
你解決的問題，都太小，都是可能解決的問題。即便你解決了，價(jià)值也沒多大，收到的薪酬當(dāng)然低微。所以你老是賺不到錢，縱火冒三丈，也解決不了這個(gè)問題。
除非，你琢磨著解決個(gè)無法解決的問題。
……現(xiàn)在我們面臨的，還有啥問題無法解決呢？
那得先行了解一下，馬云退休之后的世界。
（06）
5G時(shí)代到來了。
這個(gè)時(shí)代是啥樣子的？
打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，我們現(xiàn)在居處的環(huán)境、產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，好比是一個(gè)一個(gè)的小村落。而5G，就是從我們村兒邊上突然多出來的一條高速公路。
善良的村民，你打算用這條公路做啥子？
揚(yáng)谷子？曬苞米？圈塊地養(yǎng)頭驢？上公路攆雞？還是穿件破爛衣裳，拿著只空碗光腳板，站高速路邊上，向著過往的車輛伸出碗？
……感覺這些生意，有點(diǎn)不提神是吧？
之所以把生意做到這么蛋疼，是因?yàn)槲覀儾涣私?G時(shí)代的商業(yè)生態(tài)。
（07）
未來10年乃至30年，基建于5G基礎(chǔ)之上的商業(yè)生態(tài)，是個(gè)啥模樣？
第一個(gè)，虛擬產(chǎn)品的體量，將超過實(shí)物產(chǎn)品。
啥是虛擬產(chǎn)品呀……干將莫邪皮膚算不算？
咱也不知道，咱也說不上來，但5G這條高速公路上，會(huì)有多少輛虛擬列車狂飆，這個(gè)我們都會(huì)有感覺。
第二個(gè)，虛擬產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量，將超過實(shí)體從業(yè)人員。
龐大的虛擬產(chǎn)品，肯定會(huì)有個(gè)龐大的虛擬產(chǎn)業(yè)鏈。要理解這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，還是回到貧困山村說起。未通高速公路前，山村人的生活，全部用來謀食。通了高速公路，生活環(huán)境改善，食物需求就會(huì)在滿足之后降到18%，更多的則是精神產(chǎn)品的需求。5G時(shí)代也一樣，實(shí)體需求將會(huì)在滿足之后比例降低，龐大的虛擬產(chǎn)品需求缺口將會(huì)出現(xiàn)。
第三個(gè)，虛擬產(chǎn)品將超過實(shí)物產(chǎn)品。
現(xiàn)實(shí)中的我們，飯吃一碗，床睡一張。但到了5G時(shí)代，現(xiàn)實(shí)物質(zhì)需求有個(gè)上限，但源于精神面的需求會(huì)無限擴(kuò)張。
第四個(gè)，虛擬生活價(jià)值，將超出現(xiàn)實(shí)生活。
5G時(shí)代，男女會(huì)因?yàn)樘摂M價(jià)值觀而結(jié)合，夫妻則會(huì)因虛擬價(jià)值觀不合而離異。我們現(xiàn)在說這個(gè)問題，就好比貧困地區(qū)娶不到老婆的光棍，看城里男女因個(gè)性不合而吵鬧，完全不能理解。
第五個(gè)，出生、生活，和死亡的概念將會(huì)改變，古人也將復(fù)活。
未來20年，一切現(xiàn)實(shí)概念都將重塑，不存在的人會(huì)出生，未出生的人已開始生活，死亡將會(huì)賦予虛擬意義。如果把孔子的生存成長環(huán)境數(shù)據(jù)化，你就可以赴杏壇聽他講課，AI文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作大師涌現(xiàn)（這項(xiàng)技術(shù)早已成熟），AI心理咨詢師，AI家庭顧問，完全由AI組成的公司或社團(tuán)，甚至你哪天出門，都會(huì)被AI黑惡勢力拿刀砍……你聽著這些離奇，再看看手機(jī)20年的發(fā)展，就會(huì)明白這很正常。
除此之外，未來還有三個(gè)不可能。
解決這三個(gè)不可能——哪怕只是部分解決，你就是未來的財(cái)富大師。
（08）
未來的第一個(gè)不可能，教不會(huì)賺錢的人賺到錢。
每個(gè)人，都是流通鈔票的發(fā)燒友，都有著瘋狂搜集現(xiàn)鈔的沖動(dòng)。但馬云搜集的比較多，大家搜集的比較少，所以伐開心。
未來那么大的實(shí)體與虛擬產(chǎn)品體量，需要大家瘋狂采購，采購就得先弄到錢。
馬云解決了大家花錢難的問題。
但沒有觸及賺錢的模式，所以目前賺錢仍是以下五種模式：
一是個(gè)體交易模式，主要是賣勞動(dòng)。
二是群體合作模式，主要是賣產(chǎn)品。
三是商務(wù)服務(wù)平臺，賣管理和服務(wù)。
四是資源化，賣通道（馬云大哥在這里）。
五是權(quán)力管制，賣許可。
這五種模式，已經(jīng)好幾千年沒變過了。未來誰能增加或改變，馬云就是你的小弟，如果你不行……馬云還是你大哥。
（09）
未來的第二個(gè)不可能，讓孩子獲得個(gè)性化教育。
最早的教育，是從學(xué)到教的模式。因?yàn)闆]有社會(huì)強(qiáng)制，只有想學(xué)習(xí)的人，才會(huì)跋山涉水千里迢迢，去找老師學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代教育，是從教到學(xué)，是強(qiáng)制的。這導(dǎo)致有些孩子大學(xué)畢業(yè)了，還不知道自己為啥要學(xué)習(xí)，總之教育廢料有點(diǎn)多。
未來教育的不可能，就是在官制教育之外，重返教育起點(diǎn)，你想學(xué)什么，馬上就可以找到名師，名師在線可同時(shí)回答數(shù)萬名孩子的不同問題，同一個(gè)問題，孩子也可以同時(shí)向多位名師發(fā)問……至于這個(gè)教育體系最終是什么樣子，只有落地才會(huì)知道。
（10）
未來的第三個(gè)不可能：醫(yī)療及社會(huì)服務(wù)。
馬云有次理發(fā)，網(wǎng)友們激動(dòng)熱議：哈哈哈，小樣的馬云，你再牛，也得找理發(fā)師理發(fā)吧？你虛擬一個(gè)給我看？
未來這個(gè)東西，真的可以虛擬。
其實(shí)現(xiàn)在就可以。
未來的醫(yī)療也可以虛擬，只是應(yīng)用技術(shù)更復(fù)雜一些。實(shí)際上這些都已不再是難題，難的是在實(shí)踐中找到低成本的普眾模式。
（11）
未來的三大難題，賺錢、教育與醫(yī)療及社會(huì)服務(wù)，想要徹底解決，怎么想都沒可行性。
——所以才是最大的商機(jī)。
我們?nèi)松彩沁@樣。
——于你而言不可能的，恰是你生命突破的機(jī)會(huì)。
（12）
馬云不是一個(gè)人。
……當(dāng)然不是說他是條狗狗，而是說他是一個(gè)時(shí)代的精神表征。表征這種精神力量的，也不止他一個(gè)。正是諸多非凡之士，肆意挑戰(zhàn)人生中的不可能，才構(gòu)成了我們此前時(shí)代的無限輝煌。
未來也同樣。
未來的挑戰(zhàn)不會(huì)更大，也不會(huì)變小，衡量其成功的標(biāo)準(zhǔn)，始終是不可能。并不是每個(gè)挑戰(zhàn)者，都會(huì)載譽(yù)而歸，也不乏折戟沉沙，身與名俱廢者。但更多的人，不過是介于二者之間，有避免雞飛蛋打的智慧，但卻缺乏挑戰(zhàn)不可能的勇氣。 我們所要做的，就是守好前者，打破后者。打破到什么程度，看能力，打不打卻是態(tài)度與選擇，未來的產(chǎn)業(yè)一定會(huì)有根本性的顛覆，只不過我們身在局中，只是感受到焦慮與困惑，并不明白發(fā)生了什么。只有等到塵埃落定，煙花止息，又會(huì)欺騙自己說這一切都是順理成章。其實(shí)這世界從無順理成章之說，一切的發(fā)展與成就，都浸透著先行者的智慧與勇氣。這個(gè)世界始終屬于勇敢的人，過去，現(xiàn)在，乃至未來，都是如此。除非我們成為這樣的人，否則就不會(huì)擁有這個(gè)時(shí)代。
（*本文圖片均來自于網(wǎng)絡(luò)）
