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上周，Google 宣布了一個(gè)重磅消息，以 21 億美元的價(jià)格收購可穿戴設(shè)備公司 Fitbit。Google 設(shè)備和服務(wù)高級(jí)副總裁 Rick Osterloh 在宣布這一消息的博客中表示，購買 Fitbit 是“一個(gè)向 Wear OS 進(jìn)行更多投資并向市場推出 Google 制造的可穿戴設(shè)備的機(jī)會(huì)。”（詳見雷鋒網(wǎng)此前報(bào)道）
然而，這筆令 Google 十分振奮的生意卻并沒有得到所有人的認(rèn)可。外媒 ZDNet 對(duì)此表示悲觀，它在一篇文章中寫道：
我完全可以預(yù)料到，這場收購將是 Fitbit 公司員工、其產(chǎn)品以及用戶的災(zāi)難。因?yàn)?Google 無法將近十年來成功收購的業(yè)務(wù)整合到自己的文化當(dāng)中，導(dǎo)致其幾乎所有收購業(yè)務(wù)到最后都像垃圾一樣被遺棄，或是完全貶值；尤其是那些價(jià)值在 5 億美元以上的重大收購。
雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))了解到，包括 YouTube、AdSense/AdWords、Maps/Earth 等 Google 核心服務(wù)都是通過并購而來，而且這些服務(wù)也為 Google 打下了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。然而，這些并購都發(fā)生在 Google 成立后的十年內(nèi)；近十年，Google 收購的紀(jì)錄確實(shí)不盡如人意：
2011 年 8 月：摩托羅拉移動(dòng)
Google 以 125 億美元的價(jià)格收購了摩托羅拉，以加強(qiáng)其剛起步的移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)。由于無法成功地將摩托羅拉或其產(chǎn)品整合到其文化中，Google 于 2014 年 1 月以 90 億美元的價(jià)格將其出售給了聯(lián)想。
2013 年 6 月：Waze
Google 以 9.66 億美元的價(jià)格收購了以色列的地圖和導(dǎo)航公司 Waze。在摩托羅拉收購案的失敗之后，這是 Google 繼以 6.76 億美元收購 ITA 軟件（即 Google Flights ）之后最大的一筆收購。直到今天，Google 也沒能將 Waze 的技術(shù)完全整合到 Google Maps 中；實(shí)時(shí)交通播報(bào)等一些基于 Waze 的功能也是最近才遷移到 Google Maps。
2014 年 1 月：NEST
Google 以 32 億美元現(xiàn)金收購了 Nest，是第一批“科技獨(dú)角獸”的一員。在被 Google 收購后的幾年里，Nest 經(jīng)歷了人才流失，其中包括該公司的創(chuàng)始人 Tony Fadell 和 Matt Rogers。2018 年，Google 將其并入了家庭服務(wù)業(yè)務(wù)，該公司不再作為獨(dú)立實(shí)體存在；2019 年，Google 逐步淘汰了 Nest 云服務(wù)，轉(zhuǎn)而支持自己的云服務(wù)，導(dǎo)致與 Nest 生態(tài)系統(tǒng)合作的設(shè)備都被淘汰了。
值得一提的是，Nest 還于 2014 年 6 月以 5.55 億美元的價(jià)格收購了 Dropcam。2016 年 3 月，Dropcam 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Greg Duffy宣布對(duì)將公司出售給 Google（Nest）感到遺憾。
2017 年 9 月：HTC
Google 以 11 億美元收購了 HTC 的研發(fā)和設(shè)計(jì)部門，以加強(qiáng)其 Pixel 手機(jī)硬件業(yè)務(wù)。
根據(jù) StatCounter 的數(shù)據(jù)，2019 年，Google 在北美的 Pixel 業(yè)務(wù)總市場份額約為 2.23％。但是，根據(jù) Google 的實(shí)際設(shè)備業(yè)務(wù)收入（該公司從未披露過該業(yè)務(wù)的具體收入，因?yàn)槠錉I收被歸入包括云業(yè)務(wù)在內(nèi)的“其他收入”類別），Pixel 手機(jī)的市場份額估計(jì)值可能會(huì)大大低于實(shí)際數(shù)據(jù)。
ZDNet最近對(duì) Google 的“其他收入”類別中的數(shù)字進(jìn)行了反向計(jì)算，并保守估計(jì)：Pixel 3系列的高端機(jī)型，Google 最多售出 1280 萬臺(tái) ；該系列的入門機(jī)型，僅出售約 890 萬臺(tái)。這也說明了 Google 在北美智能手機(jī)設(shè)備市場的份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 StatCounter 的數(shù)據(jù)。
根據(jù) Google 首席財(cái)務(wù)官的說法，Pixel 業(yè)務(wù)同比有所放緩，并且該公司在 2019 年第一季度的 Pixel 3 銷售方面陷入困境。最近推出的 Pixel 3 的繼任者 Pixel 4 的評(píng)論好壞參半，電池及基本硬件配置方面也面臨著來自三星 S10 以及 iPhone 11 系列手機(jī)的壓力。
2019 年 11 月：Fitbit
Google 宣布打算以 21 億美元收購 Fitbit。
近年來，F(xiàn)itbit 在以健康為重點(diǎn)的追蹤可穿戴設(shè)備方面一直處于掙扎狀態(tài)。在市場上，蘋果、三星等品牌后續(xù)發(fā)力，嚴(yán)重?cái)D壓了 Fitbit 的市場份額；而且，這些同類產(chǎn)品都有著強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)支撐。
根據(jù)市場研究公司 IDC 公布的 2019 Q1 全球可穿戴設(shè)備市場報(bào)告，F(xiàn)itbit 位居第五，市場份額僅有 5.9%；而蘋果的市場份額為 25.8%。從營收方面來看， Fitbit 最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在 2019 上半年， Fitbit 凈虧損達(dá) 1.48 億元（GAAP）。
雷鋒網(wǎng)小結(jié)
不可否認(rèn)，Google 在近十年的收購中，確實(shí)出現(xiàn)了許多失敗的例子。但雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，無論結(jié)果如何，那些收購案都已經(jīng)成為了過去的一段經(jīng)歷；更重要的是，Google 應(yīng)該從這些經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn)，尋求將外來業(yè)務(wù)完美整合進(jìn)自身系統(tǒng)和文化的解決方案，從而打破失敗的“魔咒”
至于 Google 對(duì) Fitbit 的收購未來將會(huì)走向何方，雷鋒網(wǎng)并不像 ZDNet 一樣持悲觀的態(tài)度，因?yàn)殡S著 Google 入局智能穿戴手表市場，該領(lǐng)域或許會(huì)重新瓜分陣地；而且，Google 的硬件生態(tài)系統(tǒng)也更趨于完整了。
