10月28日，珠海格力電器股份有限公司（以下簡稱“格力電器”）發(fā)布《關(guān)于控股股東擬協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司部分股份公開征集受讓方的結(jié)果公告》，經(jīng)過格力集團(tuán)評審委員會(huì)的綜合評審，珠海明駿投資合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱“珠海明駿”）正式成為格力電器股權(quán)的受讓方。
有利于國有資本優(yōu)化布局，培育新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)
4月8日，格力電器發(fā)布公告，正式公布了格力集團(tuán)擬通過公開征集受讓方的方式，轉(zhuǎn)讓其持有的格力電器15%股權(quán)的消息。此后，珠海明駿投資合伙企業(yè)（有限合伙）、格物厚德股權(quán)投資（珠海）合伙企業(yè)（有限合伙）與GENESIS FINANCIAL INVESTMENT COMPANY LIMITED組成的聯(lián)合體向格力集團(tuán)遞交申請材料，表明收購意向。根據(jù)此前公開的受讓條件，格力集團(tuán)對兩家意向公司進(jìn)行評估擇優(yōu)，并在公正、合法地履行相關(guān)程序后，珠海市國資委正式確定珠海明駿成為格力電器股權(quán)受讓方。
2018年，格力電器營收超2000億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤262.03億元，納稅160.23億元，長期穩(wěn)健經(jīng)營和強(qiáng)勁盈利能力讓格力電器被市場稱為“白馬股”，極大地增強(qiáng)了國有資本的增值能力。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，僅在2012-2018年，格力集團(tuán)持股格力電器所得分紅超89億元，實(shí)現(xiàn)了較高的投資回報(bào)。
此次珠海明駿完成格力電器的股權(quán)受讓，不僅為珠海市國資委創(chuàng)造收益，保障了國有資本權(quán)益，壯大了國有資本力量，更為國有資本布局國家戰(zhàn)略領(lǐng)域、保障和改善民生等，提供了有力支撐。此外，珠海明駿的出資人高瓴資本作為中國人創(chuàng)立的專業(yè)化、市場化，具有國際影響力的創(chuàng)新型投資機(jī)構(gòu)，參與此次混改，有助于發(fā)揮資本在資源優(yōu)化配置中的重要作用。
有利于向“管資本”轉(zhuǎn)型，加速珠?！岸蝿?chuàng)業(yè)”
如今，國企改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，“管企業(yè)”向“管資本”的轉(zhuǎn)變更能體現(xiàn)市場在資源配置中的決定性作用，如此既能避免政府權(quán)力的越位、錯(cuò)位和缺位，更能使國有資本配置更為高效、靈活、務(wù)實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)職能，提升城市發(fā)展活力。此次珠海市國資委戰(zhàn)略性減持格力電器股份,就是推動(dòng)國企混改向“管資本”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措，對廣東省乃至全國實(shí)施國有企業(yè)改革具有風(fēng)向標(biāo)式的重大意義。
作為《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》中重點(diǎn)建設(shè)的中心城市，珠海再次站上“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展新階段。如何打造先進(jìn)制造業(yè)高地與科技創(chuàng)新走廊，努力成為宜居、宜業(yè)、宜游的城市，積極發(fā)揮澳門－珠海強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)深度參與國際合作，等等。這些既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決定了珠海需要更多國有資本“集中力量辦大事”，加快全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能讓更多中國品牌立足大灣區(qū)，邁向全世界。
格力電器引入戰(zhàn)略投資、珠海市國資委“騰籠換鳥”，既能推動(dòng)創(chuàng)新型民間資本賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更將進(jìn)一步放大國有資本功能。通過投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，國有資本將為珠海發(fā)展再添新載體、釋放新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)自身的再次崛起；與此同時(shí)，提升公共服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，發(fā)揮珠海在大灣區(qū)重要門戶樞紐作用, 落實(shí)國家推動(dòng)澳門產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略,國有資本是實(shí)現(xiàn)沿海經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
此外，高瓴資本一直以來對建設(shè)粵港澳大灣區(qū)國家戰(zhàn)略保持高度關(guān)注，在2006年即投資了格力電器，并連續(xù)十幾年給予堅(jiān)定支持；2013年，高瓴資本將其境內(nèi)首支人民幣私募股權(quán)投資基金落戶珠海橫琴新區(qū)。創(chuàng)新型的民營資本帶著新技術(shù)、新資源加入，有利于實(shí)現(xiàn)與國有資本的優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，助力珠海產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
有利于提升企業(yè)競爭力，助力“中國制造”走向世界
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是立國之本和財(cái)富之源，格力電器處于充分競爭的家電行業(yè)，唯有不斷變革與成長，才能實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)健、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。自2005年以來，格力連續(xù)14年領(lǐng)跑全球家用空調(diào)市場，中央空調(diào)連續(xù)7年保持全國銷量第一，始終保持強(qiáng)大的市場競爭力，這與其歷經(jīng)的兩次股權(quán)改制密切相關(guān)。1996年，格力電器通過換股上市成為國有上市公司；2006年，格力電器通過股權(quán)分置引進(jìn)戰(zhàn)略投資，兩次股改逐步打破“鐵板一塊”的國有所有權(quán)格局，建立起適應(yīng)市場發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，摸索出一套創(chuàng)新發(fā)展的“格力模式”。
此前披露的征集條件明確提出，受讓方要有能力為上市公司引入有效的技術(shù)、市場及產(chǎn)業(yè)協(xié)同等戰(zhàn)略資源的條件。而珠海明駿背后的高瓴資本, 持續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、金融、軟件服務(wù)、人工智能、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域進(jìn)行投入，并始終堅(jiān)持助力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，注重創(chuàng)新與技術(shù)改造。從長遠(yuǎn)來看，這一戰(zhàn)略投資的引入將進(jìn)一步優(yōu)化格力電器的資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型活力和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈的整體躍升。從高瓴資本在助推百麗數(shù)字化方向取得的有益成果看，高瓴資本+格力的未來充滿想象空間。
梳理高瓴資本的投資案例，其一貫風(fēng)格是堅(jiān)持以原有管理層為主導(dǎo)，在企業(yè)原有核心競爭力的基礎(chǔ)上提升業(yè)務(wù)增量，從而為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)健且有活力的發(fā)展前景。因此，高瓴資本將與以董明珠為代表的管理層展開緊密合作，攜手引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。在以董明珠為核心的管理層的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，格力電器堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、緊抓市場需求，在保持空調(diào)產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一的基礎(chǔ)上，目前在生活電器、高端裝備和通信設(shè)備等各板塊全面發(fā)力，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向更高層次攀升。而本次混改的順利推進(jìn)，必將再次為格力電器插上翅膀，進(jìn)一步助力其在科技化、多元化、全球化戰(zhàn)略布局引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)新的騰飛，代表“中國制造”成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中更具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。
