2014年10月26日，浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團有限公司（下稱“浙江螞蟻金服”）在北京舉行小微金融分享日，并正式宣告成立。馬云系金融帝國的神秘面紗，慢慢掀開了一角。
浙江螞蟻金服首次出現(xiàn)在公眾眼里，是9月26日中國銀監(jiān)會對浙江網(wǎng)商銀行籌建的批復(fù)。在這個紅頭文件中，浙江螞蟻金服赫然位居浙江網(wǎng)商銀行發(fā)起人的首位，引起了不少
金融服務(wù)，一貫被視為阿里巴巴集團最有想象力的領(lǐng)域，承載著馬云“銀行不改變，我們就改變銀行”的狂想，是其“平臺＋金融＋數(shù)據(jù)”的核心一環(huán)。然而，從這次浙江螞蟻金服在京成立活動前后種種跡象來看，我們卻觀察到了馬云系金融帝國悄無聲息但精心設(shè)計的三個變化：
一是“去阿里化”。尋根溯源，浙江螞蟻金服的前身，是在支付寶控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中被媒體挖掘出來的浙江阿里巴巴電商有限公司。這個獨立于阿里巴巴集團之外的“浙江阿里”，成立于2000年10月，原由馬云和謝世煌分別持股80%、20%。2011年，馬云未獲董事會許可，便把支付寶的控制權(quán)從阿里巴巴集團轉(zhuǎn)到了浙江阿里。2014年6月，經(jīng)杭州市工商局西湖分局核準，浙江阿里更名為浙江螞蟻金服，注冊資本為12.29億元，股東為杭州君瀚股權(quán)投資合伙企業(yè)和杭州君澳股權(quán)投資合伙企業(yè)。而在這之前，浙江阿里頻頻以“阿里小微金融集團(籌)”名義出現(xiàn)在公眾和媒體的視野。
杭州君瀚投資的直接股東為馬云，而陸兆禧、彭蕾等阿里系資深高管以有限合伙方式持有杭州君澳投資。由此可見，是阿里巴巴集團高管而不是阿里巴巴集團本身控制浙江螞蟻金服。在法律上，阿里巴巴集團與浙江螞蟻金服是兩家完全獨立的公司，未有任何股權(quán)關(guān)聯(lián)。浙江螞蟻金服對此的說法是：阿里巴巴是支付寶最大的合作伙伴，但螞蟻金服是堅持獨立運營的。事實上，在美國上市的“BABA”，主要包括阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算等電商基礎(chǔ)交易平臺，以及為這些交易平臺提供專門技術(shù)服務(wù)的阿里云公司，浙江螞蟻金服和浙江菜鳥物流等均不包含在上市資產(chǎn)之列。
二是“去馬云化”。據(jù)報道，杭州君瀚投資和杭州君澳投資分別持有浙江螞蟻金服57.86%、42.14%的股份。馬云、陸兆禧、彭蕾等阿里高管以股權(quán)為紐帶，通過兩家合伙制企業(yè)控制了浙江螞蟻金服。不過，無論是杭州君瀚投資還杭州君澳投資，雖然有陸兆禧、彭蕾等有限合伙人（LP），但其普通合伙人（GP）都是馬云獨資持有的杭州云鉑投資咨詢有限公司。因此，馬云才是浙江螞蟻金服真正的實際控制人。當然，這并不奇怪，完全在公眾的想象之中。
奇怪的是，浙江螞蟻金服作為馬云系金融帝國的主要載體，從表面上看馬云的色彩卻在一步步淡去，而且這一切似乎都是經(jīng)過周密安排的：第一步，2012年12月馬云向浙江阿里引入杭州君澳投資持股42.14％，并將注冊資本擴容至12.29億元，馬云和謝世煌的股份則分別被稀釋為46.29％、11.57％；第二步，2013年11月浙江阿里將法定代表人由馬云變更為彭蕾，馬云從幕前退到幕后，如同他辭去阿里巴巴集團CEO一樣，而此前馬云已經(jīng)擔任浙江阿里法定代表人長達13年之久；第三步，在這次成立活動上，浙江螞蟻金服向外界宣稱，未來浙江螞蟻金服40%的股份由包括馬云在內(nèi)的員工全員持股，其中馬云個人的持股比例不會超過7.3%。而彭蕾的說法則是，馬云持有螞蟻金服股份不會超過他在阿里巴巴集團持股比例，即持股低于10%。
三是“去浙江化”。浙江螞蟻金服這次宣告成立的前前后后，無論是活動的預(yù)告、現(xiàn)場的展示，還是發(fā)出的新聞稿和媒體的各種報道，在文字上對公司名稱的表述是“螞蟻金融服務(wù)集團”，有時候簡稱“螞蟻金服”，對應(yīng)英文簡稱為“ANT FINANCIAL”。上述名稱，無論是全稱還是簡稱，無論是中文還是英文，無一例外都略去了“浙江”二字。而全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的信息顯示，今年6月11日，浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司名稱變更為“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團有限公司”。9月26日，中國銀監(jiān)會的批復(fù)同樣也使用“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團有限公司”字樣。
作為一家注冊在浙江、成長于浙江的企業(yè)，在企業(yè)登記中的名字本來也冠有省名，但螞蟻金服的“浙江”二字為什么消失得無影無蹤呢？這難道是一種巧合？事實上，世間真正的巧合是極少的。我認為，浙江螞蟻金服是有組織有計劃地刻意淡化“浙江”元素，主要原因可能是“浙江”二字地域色彩太過濃厚，與其高大上的形象定位、全球化的戰(zhàn)略布局不匹配。這次成立活動專門選在首都北京舉行，可能也不是偶然的。此外，據(jù)媒體報道，浙江螞蟻金服預(yù)計明年會將總部遷到上海，實行杭州上海雙總部、雙中心的運營模式。這大概也是浙江螞蟻金服“去浙江化”的下一個步驟。
當然，我們更關(guān)心的問題是，“去阿里化”、“去馬云化”、“去浙江化”之后的浙江螞蟻金服將要走向何方。這只碩大的螞蟻，真的要撼動大樹嗎？
不過，撼動金融大樹絕非浙江螞蟻金服的明智之選。草根力量的崛起直到“蚍蜉撼大樹”，在現(xiàn)代社會不是“可笑不自量”，相反卻總能獲得更多的鮮花和掌聲。但在中國金融叢林中，從來就不缺巨無霸的機構(gòu)，多一棵大樹少一棵大樹無關(guān)緊要。據(jù)說浙江螞蟻金服估值超過250億美元時，將可能啟動上市計劃。但是真的達到250億美元又怎么樣？在中國金融市場上還只是分母的一小部分而已，就總量而言照樣無足輕重。這次宣告成立，浙江螞蟻金服方面表示，“金服”二字，重在服務(wù)，螞蟻金服既服務(wù)廣大消費者和小微企業(yè)，也會以開放的心態(tài)服務(wù)于金融機構(gòu)，共同為未來社會的金融提供支撐。我認為這是一個正確的選擇。浙江螞蟻金服的優(yōu)勢不在于直接做金融業(yè)務(wù)，而是在于潛心做金融服務(wù)。做一只誠信專業(yè)的小螞蟻，“給世界帶來微小而美好的改變”，遠比去撼動什么大樹來得更有價值和意義。其實，小螞蟻做得好了，規(guī)模和收入自然也就上去了。阿里巴巴成長的故事已經(jīng)充分驗證了這一點，他們會懂的。
對馬云本人而言，以較小的持股比例來撼動和控制整個公司的做法也值得商榷。馬云總是喜歡設(shè)計十分復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)來掌控自己的商業(yè)帝國。在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，他個人是一只小螞蟻，但公司這棵“大樹”從來都緊緊掌握在他的手里。阿里巴巴集團在美國上市后，馬云持股比例已經(jīng)低于8%，但一切仍然盡在掌握。從支付寶控制權(quán)的風波，到阿里巴巴被港交所拒絕，馬云推行的"合伙人"制度不是沒有遭到質(zhì)疑和反對，但是從來未曾改變過。在浙江螞蟻金服上，同樣的故事毫無懸念地正在上演。
從歷史長河看，能夠真正深刻影響一家偉大公司的，或許并不是控制權(quán)。史蒂夫?喬布斯在蘋果公司的股權(quán)極少，也未有復(fù)雜的控制架構(gòu)，但在他逝世多年后人們還一直懷念他。更重要的是，無論是阿里巴巴集團還是浙江螞蟻金服，可能需要開始思考一個問題：如果沒有馬云，世界將會怎樣？畢竟，將一家外部性很強的大公司的命運，全部系于一個人身上，對公司和社會而言，都不是一件讓人感到輕松的事情。
（本文原載《財經(jīng)》雜志2014年第30期，發(fā)表時略有修改，原題為《螞蟻不必撼動大樹》）
