互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是云原生企業(yè)嗎？
不一定！
生于云、長于云的企業(yè)就一定是云原生企業(yè)嗎？
并不完全！
那么，什么樣的企業(yè)才能稱之為云原生企業(yè)呢？云原生的概念一直處于不斷變化、演進之中，其內(nèi)涵和外延隨著人們對云計算的深入認知和實踐而變得日益豐滿和清晰。如今，華為在業(yè)內(nèi)首提云原生2.0，這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入“深水區(qū)”時迸發(fā)出的新需求、設(shè)定的新目標。
新云原生“新”在哪？
曾幾何時，人們將云原生與容器技術(shù)劃上了等號，認為只要采用了容器、微服務(wù)、DevOps等技術(shù)的企業(yè)就是云原生企業(yè)。采用一系列云原生技術(shù)，這只是云原生企業(yè)的一個特征而已。進入云原生2.0時代，云原生企業(yè)的內(nèi)涵和衡量標準也發(fā)生了變化。按照華為云CTO張宇昕的話說，云原生企業(yè)既需要讓新生能力生于云、長于云，將AI、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、視頻、云數(shù)據(jù)庫等新生能力用于企業(yè)，同時也需要繼承和發(fā)展既有能力，并與新生能力立而不破、有機協(xié)同，只有這樣的企業(yè)才可以稱之為“新云原生企業(yè)”。
在云原生2.0時代，華為云致力于讓“每一個企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)”。
新云原生企業(yè)？這個“新”字到底體現(xiàn)在哪些方面？
云原生2.0概念的提出是在企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向智能化升級的過渡期，企業(yè)需要借助云原生技術(shù)，實現(xiàn)從技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程到組織架構(gòu)的全面轉(zhuǎn)換和升級，最終為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的新價值。所以，云原生2.0是指引企業(yè)智能化升級的一盞燈。
云原生2.0，最明顯的改變之一便是從“以資源為核心”到“以應(yīng)用為核心”。計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等資源的靈活調(diào)度、敏捷響應(yīng)固然重要，但實現(xiàn)云原生的終極目標還是為了更好地支持人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興應(yīng)用，帶來業(yè)務(wù)價值。
為什么在很多人的印象中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是所謂的云原生企業(yè)？因為很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從誕生之初就是“ON Cloud”。但是到了云原生2.0時代，從“ON Cloud”下沉到“IN Cloud”才是成為新云原生企業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)不僅需要那些ON Cloud的能力，更需要在云中獲得全新的能力，即那些從云中自然生長出來的能力，兩種能力相結(jié)合才能事半功倍。
FORRESTER發(fā)布的最新白皮書《擁抱云原生優(yōu)勢戰(zhàn)略 構(gòu)筑以“應(yīng)用”為中心的企業(yè)現(xiàn)代化IT基礎(chǔ)設(shè)施》對云原生的發(fā)展進行了詳細闡述。Forrester首席分析師戴鯤表示，從“云優(yōu)先”到“云原生優(yōu)先”，雖然只是兩字之差，卻真實地反映出一個硬道理——云原生是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)需要建立云原生優(yōu)先的戰(zhàn)略，構(gòu)建一體化全棧云原生平臺。中國企業(yè)要從“上云目標、上云路徑、應(yīng)用類型、技術(shù)架構(gòu)、部署架構(gòu)、業(yè)務(wù)特性”六個方向上，與全球一起邁入云原生2.0時代。
“云原生不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利，這一條我們已經(jīng)反復(fù)強調(diào)多次。云原生2.0的使命之一便是以云賦能千行百業(yè)，讓所有企業(yè)，特別是那些傳統(tǒng)企業(yè)也都通過演進、升級和變革，成為新云原生企業(yè)。”
【華為云CTO 張宇昕】
張宇昕表示，云原生并不只是一個夢想，而是正在變成現(xiàn)實。
云原生2.0的十六字方針
新云原生企業(yè)，聽起來就那么酷，那么它是否有明確的評價標準可以參考呢？
華為云產(chǎn)品副總裁方國偉在介紹“華為云云原生2.0全景圖”時，提出了“十六字方針”——“資源高效、應(yīng)用敏捷、業(yè)務(wù)智能、安全可信”。這既是新云原生企業(yè)應(yīng)具備的內(nèi)生能力，也是華為云賦能企業(yè)云原生基礎(chǔ)設(shè)施全面升級的目標和和指導(dǎo)原則。
【華為云產(chǎn)品副總裁 方國偉】
資源高效為先：華為云提出“以應(yīng)用為中心”的云原生基礎(chǔ)設(shè)施理念，支持多元算力，并且可以滿足不同應(yīng)用場景的個性化算力需求。這一切皆得益于華為云擎天架構(gòu)的軟硬協(xié)同能力。IDC發(fā)布的《PRC SDC Software Market Overview, 2020H1》報告顯示，華為云容器軟件市場份額排名中國第一，市場排名的背后是華為多年的技術(shù)投入和積累?；诙嘣浦卫砗瓦呍茀f(xié)同，華為云打造了高效、高可靠的分布式泛在計算平臺，并且構(gòu)建了包括容器、裸機、虛機、函數(shù)多種資源的統(tǒng)一計算平臺，讓傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用與云原生應(yīng)用能更好地協(xié)同，同時以“應(yīng)用”為中心打造標準、開放的企業(yè)應(yīng)用生命周期管理平臺，為企業(yè)提供一鍵式部署、可感知應(yīng)用的智能化調(diào)度、全方位監(jiān)控與運維能力，使得應(yīng)用生命周期管理更高效、更智能。
應(yīng)用敏捷為本：華為云DevCloud支持全流程DevSecOps，其3種開發(fā)模式覆蓋7大開發(fā)場景，實現(xiàn)了10倍效率的提升，讓應(yīng)用開發(fā)更加敏捷。華為云微服務(wù)解決方案具備雙棧和全場景兩大特點，讓應(yīng)用治理更靈活。另外上，華為云還能實現(xiàn)傳統(tǒng)應(yīng)用和云原生應(yīng)用并存、協(xié)同，讓應(yīng)用集成更高效。
業(yè)務(wù)智能為重：華為云通過FusionInsight和數(shù)據(jù)使能服務(wù)DAYU、GaussDB數(shù)據(jù)庫等，實現(xiàn)云原生的數(shù)據(jù)使能，助力企業(yè)將數(shù)據(jù)資源加工成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，AI能力貫穿整個數(shù)據(jù)處理流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化治理。云原生加持的知識計算解決方案和一站式AI開發(fā)平臺ModelArts則從知識高效、模型高效、算力高效、數(shù)據(jù)高效四個維度出發(fā)，加速行業(yè)AI落地和普及。
安全可信為基：華為在企業(yè)安全方面擁有近30年的技術(shù)積累，能為企業(yè)提供技術(shù)、產(chǎn)品、安全合規(guī)能力和經(jīng)驗，以及安全治理體系等全方位的安全服務(wù)，為新云原生企業(yè)保駕護航。
立而不破，你也能行
“企業(yè)為什么需要云原生？僅僅是為了實現(xiàn)容器化的部署嗎？”張宇昕自問自答，“云原生能夠讓企業(yè)獲得新的能力。企業(yè)能夠享受到資源高效、彈性和自動化還遠遠不夠，因為企業(yè)的云內(nèi)生能力并沒有實質(zhì)性地增強。華為的云原生實踐證明，傳統(tǒng)能力要繼承和發(fā)展，同時還要孕育鍛煉新的能力，兩種能力組合在一起，成為新云原生企業(yè)的基本能力。說到底，云原生必須給企業(yè)帶來新的價值。”
在人們的印象中，華為是一個傳統(tǒng)的IT制造企業(yè)。但是依靠豐厚的積淀和不斷的創(chuàng)新，如今的華為已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云原生企業(yè)。從它的成功轉(zhuǎn)型，我們能夠一窺新云原生企業(yè)的特征。
【華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官 蘇立清】
華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清分析指出，企業(yè)在實施云原生改造的過程中通常會遇到一些挑戰(zhàn)或障礙。比如有些用戶在思想觀念上仍對云安全有質(zhì)疑；在從傳統(tǒng)架構(gòu)向云原生架構(gòu)遷移時，很多用戶會有畏難情緒，所以解決架構(gòu)平滑過渡的問題至關(guān)重要；在轉(zhuǎn)型的過程中，可能會影響企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的連續(xù)性，所以將架構(gòu)進行高可用改造也是必須的；云原生轉(zhuǎn)型覆蓋方方面面，最基礎(chǔ)的開發(fā)模式也要變成云模式；云原生應(yīng)用的平穩(wěn)落地，需要技術(shù)部門與業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作等。
從“非云原生企業(yè)”逐步成為“新云原生企業(yè)”,華為成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個秘訣就是“立而不破”?！捌髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須建立在以云為基礎(chǔ)的架構(gòu)上，從傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)向新的云原生架構(gòu)平滑演進是核心。在這個過程中，不能為破而破，也不是為立而立。華為的基礎(chǔ)打得好，在縱向上，以擎天架構(gòu)為支撐，具有‘全棧’的云原生能力；在橫向上，支持各種新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)端邊網(wǎng)云一致協(xié)同，具有覆蓋全場景的云原生能力。”
以研發(fā)為例，華為自身實現(xiàn)了超大規(guī)模企業(yè)云原生研發(fā)應(yīng)用，以此重構(gòu)研發(fā)作業(yè)模式，大幅提升效率，資源復(fù)用率提升3倍，部署效率提升10倍；LAAS（Lab as a Service）實驗室服務(wù)化，敏捷實現(xiàn)實驗室作業(yè)的“數(shù)字孿生”；研發(fā)桌面云讓全球研發(fā)人員的開發(fā)、構(gòu)建、測試等全部云化，云下無代碼，實現(xiàn)無感安全。據(jù)說，在研發(fā)實現(xiàn)全面云化后，華為成都研發(fā)基地還專門舉辦了盛大的慶祝儀式，并正式撤掉了研發(fā)中心門口的門禁與門崗。
再比如，華為消費者云為全球200多個國家和地區(qū)的6.7億+用戶、180萬+開發(fā)者提供了強大資源獲取和彈性伸縮能力，成為“超大規(guī)模云原生應(yīng)用”。華為商城按照云原生架構(gòu)來構(gòu)建企業(yè)垂直電商，依托華為云，提供立而不破、與企業(yè)傳統(tǒng)應(yīng)用平滑連接的強大能力，極致彈性支持“雙11”秒殺等高并發(fā)應(yīng)用。
在人工智能方面，通過華為云ROMA和ModelArts，華為實現(xiàn)了大量AI應(yīng)用，比如財務(wù)報銷自動化、合同簽章真?zhèn)巫R別、站點交付智能驗收等，提升了工作效率。
從研發(fā)到生產(chǎn)制造，從企業(yè)應(yīng)用到消費類應(yīng)用，從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)支撐到服務(wù)外部客戶，華為將云原生作為一把鑰匙，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外全面打通。張宇昕補充說：“華為可以提供統(tǒng)一計算，全部應(yīng)用都是基于容器開發(fā)的，所有高層服務(wù)都已經(jīng)云原生化?！?/p>
所有企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)
其實，無論什么行業(yè)，也無論企業(yè)規(guī)模大小，只要希望實現(xiàn)敏捷研發(fā)、業(yè)務(wù)靈活響應(yīng)，就需要云原生。比如，金融業(yè)客戶，以混合云建設(shè)為主，希望通過架構(gòu)解耦，提升開發(fā)的靈活性；同時，其大量新興應(yīng)用都基于容器開發(fā)，可以更好地支持促銷時的峰值，實現(xiàn)資源彈性伸縮、快速響應(yīng)和自動化運維。在汽車行業(yè)，無論是制造環(huán)節(jié)還是銷售環(huán)節(jié)，都需要快速響應(yīng)市場的變化，只有云原生架構(gòu)才能全面滿足對靈活性的需要。政府客戶也在積極擁抱云原生，通過DevOps方式監(jiān)管軟件版本的開發(fā)進度和質(zhì)量等。
一句話，各行各業(yè)都需要云原生打開智能化升級的通路。FORRESTER的研究顯示，在這種情況下，企業(yè)需要一個實踐經(jīng)驗豐富的云原生廠商的鼎力支持。而這個云原生廠商應(yīng)該具備以下五種能力：全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力、軟硬件協(xié)同的創(chuàng)新能力、商業(yè)解決方案能力、本土企業(yè)的服務(wù)能力和創(chuàng)新業(yè)態(tài)推動能力。華為云當仁不讓。
為進一步加速云原生產(chǎn)業(yè)的繁榮，圍繞“聯(lián)合創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)促進、社區(qū)貢獻、全面賦能”等內(nèi)容，華為云宣布啟動“云原生2.0行動計劃”。按照計劃，華為云將重點打造“創(chuàng)原會”等云原生交流平臺，持續(xù)對開源社區(qū)進行貢獻，并通過云原生2.0產(chǎn)業(yè)峰會等多種方式全面實現(xiàn)技術(shù)賦能，以促進云原生產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
FORRESTER認為，云原生是中國企業(yè)應(yīng)對未來不確定性的平臺基礎(chǔ)。當前，中國仍處于云原生應(yīng)用的初級階段，不過越來越多的企業(yè)表示將在云原生領(lǐng)域進行長期、持續(xù)的投資。所有企業(yè)都將成為新云原生企業(yè)。這不僅僅是華為一家的追求，更是整個產(chǎn)業(yè)界共同努力的目標。
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